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要長(cháng)期做好一項工作，需要人力資源部門(mén)和具體崗位人員擁有相當的耐心；而且要勇于擔當責任，切實(shí)可行地將組織內的所有人力資源作出適當的獲取、維護、激勵以及活用與發(fā)展。其工作表率可歸納為：

    1、敬業(yè)樂(lè )業(yè)。是對企業(yè)的忠誠的一個(gè)考量，把維護企業(yè)和員工的利益作為工作的目標（關(guān)鍵是找到平衡點(diǎn)）；

    2、嚴守商業(yè)秘密。包括曾服務(wù)過(guò)的企業(yè)相關(guān)敏感信息和正在服務(wù)的企業(yè)（注意“好事不出門(mén)”）；

    3、做好企業(yè)員工的職業(yè)生涯設計。這是激勵員工為企業(yè)發(fā)展而努力工作的重要措施。作為現代企業(yè)人力資源管理的重要內容之一的職業(yè)設計，是實(shí)現員工人所期待、追求個(gè)人發(fā)展的必然要求；

    4、正確對待失誤。人力資源工作者在人事管理中，不可避免因錯誤決策而帶來(lái)工作的失誤，遭受挫折是常有的事，坦然面對失敗也是勇于承擔工作責任的一個(gè)方面；

    5、要學(xué)會(huì )專(zhuān)注。常言道：“一分耕耘，一份收獲”。因為每每的投入其中，才會(huì )感受到“水到渠成”的樂(lè )趣，自然也就會(huì )提升工作的效果。

    “無(wú)論是應聘為企業(yè)服務(wù)，還是自謀職業(yè)；做得專(zhuān)業(yè)、做得細致、做得透徹，才會(huì )有職業(yè)品格和口碑傳播。

  小編認為：作為人力資源管理工作者，要清晰了解和貼近該企業(yè)服務(wù)的價(jià)值觀(guān)，明確決策者的本意后，就要不遺余力地擔當起責任，成為落實(shí)執行規范的傳導者和員工的表率。

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