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HR系統應用三層次

發(fā)布時(shí)間:2017-09-06編輯:misrong

為了方便大家閱讀HR相關(guān)文章,本站提供了一篇《HR系統應用三層次》,請參考;

    一般來(lái)說(shuō)企業(yè)引進(jìn)人力資源管理系統的目的都是為了實(shí)現人力資源管理信息化系統對企業(yè)的三個(gè)層次的管理,這三個(gè)層次可以是只覆蓋一個(gè)的,也有是覆蓋全部的。這個(gè)具體的就看企業(yè)的具體需求了。

    第一層次

    提高HR部門(mén)的工作效率。員工的考勤處理、工資計算處理、職務(wù)調動(dòng)處理及其信息管理等事務(wù)要占用HR管理者大量時(shí)間,手工操作不僅效率低,且容易出錯。因此,企業(yè)HR系統應用首要解決的是提高工作效率。

    利用HR系統,人力資源管理部門(mén)的事務(wù)性工作幾乎都可以通過(guò)HR系統實(shí)現自動(dòng)化管理。員工信息登錄到系統中后,人事管理部門(mén)和企業(yè)領(lǐng)導可隨時(shí)查詢(xún)與調用,在系統中需要再次使用該員工信息的時(shí)候不需要再進(jìn)行二次記錄。當員工正式被錄用,電子招聘中的應聘者簡(jiǎn)歷可直接作為合同信息來(lái)源……HR系統信息的傳遞性,有效地提高了人力資源事務(wù)處理的效率。

    第二層次

    規范HR部門(mén)的業(yè)務(wù)流程。招聘、業(yè)績(jì)評估、培訓、員工職業(yè)計劃、離職等流程的設計都是HR管理者的考慮范圍。HR軟件在設計的時(shí)候就充分考慮了人事管理流程設計,并將最佳的人事流程管理納入到系統中去。所以一個(gè)優(yōu)秀的HR系統,不僅包含了先進(jìn)的人力資源管理思想,更設計出最佳的人事管理流程。使用HR系統,企業(yè)所有的人事管理流程都需要按照系統設計的流程走下去,否則就達不到最終的目的。所有,通過(guò)使用HR系統,可以有效地規劃HR部門(mén)的業(yè)務(wù)流程,使HR管理更順暢,更有效。

    第三個(gè)層次

    為企業(yè)和員工提供增值服務(wù),為企業(yè)高層提高準確實(shí)時(shí)的人事管理數據,為企業(yè)人事管理轉型為戰略人力資源管理做準備。

    從發(fā)展趨勢上看,HR管理者將從行政事務(wù)處理者向企業(yè)戰略伙伴方向發(fā)展。對HR部門(mén)而言,企業(yè)管理者和員工就是他們的客戶(hù),如何為這些客戶(hù)實(shí)現增值是HR部門(mén)面臨的重要問(wèn)題。如:如何根據企業(yè)戰略進(jìn)行人力資源規劃、如何通過(guò)合理的招聘技術(shù)與測評技術(shù)為企業(yè)選擇合適的人才、如何通過(guò)工作分析技術(shù)及相應的績(jì)效考評體系來(lái)提升組織與個(gè)人績(jì)效、企業(yè)領(lǐng)導如何能方便地了解員工的各種狀況等等。

    HR系統自帶了強大的報表生成器,企業(yè)管理者可以根據需要自定義生產(chǎn)HR報表,通過(guò)報表數據分析,透析企業(yè)人事發(fā)展的規律,為企業(yè)決策提供數據支持。
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