現代化的企業(yè)，是一個(gè)完整的控制系統，許多工作都需要分工協(xié)作來(lái)完成。如果你在一個(gè)團隊中很另類(lèi)，或者你明顯地不合群，即使你很優(yōu)秀，企業(yè)也不會(huì )錄用你，因為現代企業(yè)更注重團隊精神和和諧共處，任何不和諧因素都有可能成為企業(yè)發(fā)展和單項任務(wù)完成的阻礙。企業(yè)不能冒這樣的風(fēng)險。

    學(xué)校：拒絕不等于不優(yōu)秀
    優(yōu)秀的畢業(yè)生該不該被企業(yè)拒之門(mén)外？沈陽(yáng)一所高校主管畢業(yè)生就業(yè)工作的負責人說(shuō)，在他們的實(shí)際工作中，每年確實(shí)都有一些優(yōu)秀畢業(yè)生被企業(yè)拒之門(mén)外的情況。企業(yè)用人往往是選擇適合的，不一定非要選擇優(yōu)秀的。比如，企業(yè)選畢業(yè)生作營(yíng)銷(xiāo)人員，并不看中你是不是得過(guò)獎學(xué)金，是否是優(yōu)秀學(xué)生，而主要看你的人際交往和溝通能力，是否具有團隊精神等。但是，被一家或幾家企業(yè)拒絕并不等于這位畢業(yè)生不優(yōu)秀，優(yōu)秀畢業(yè)生一定會(huì )找到用武之地。

    人力資源專(zhuān)家：不同崗位人才要有不同標準
    人力資源專(zhuān)家、中國沈陽(yáng)人才市場(chǎng)主任孟慶偉認為，出現優(yōu)秀畢業(yè)生被拒之門(mén)外的現象，用人單位和畢業(yè)生本人都有值得反思的問(wèn)題。作為用人單位，在選人時(shí)，首先要有明確的崗位說(shuō)明書(shū)，要按崗位說(shuō)明書(shū)來(lái)選人。不同單位、不同崗位對年齡、能力、性格、技能、經(jīng)驗的要求是不一樣的，特別是在選擇大學(xué)畢業(yè)生時(shí)，更不能把優(yōu)秀人才和普通人才放在一個(gè)標準上來(lái)選擇。應該為這些有主見(jiàn)、能力強、具有創(chuàng )造力的畢業(yè)生單獨設崗，不能只是簡(jiǎn)單地以這些人不好管、缺乏團隊精神而拒之門(mén)外。殊不知，用人單位對優(yōu)秀畢業(yè)生的一次拒絕，有可能就是拒絕了一次創(chuàng )造發(fā)展的機會(huì )。其實(shí)這也是受中國傳統中庸思想影響在選人用人上走進(jìn)的一個(gè)誤區，一個(gè)單位和組織如果想要持續創(chuàng )造性地發(fā)展，必須樹(shù)立選人用人的新理念，要培育一批思維方式靈活、創(chuàng )造力強又有組織能力的人。關(guān)鍵是要注意如何揚其長(cháng)避其短，既要對優(yōu)秀人才有包容性，又要使其獲得更大發(fā)展空間。從目前來(lái)看，優(yōu)秀畢業(yè)生畢竟不是很多，社會(huì )應有一定的包容心和寬容度，讓優(yōu)秀人才為國家和社會(huì )展現才智。
本文編輯：應屆畢業(yè)生人力資源網(wǎng)