關(guān)于信息技術(shù)對人力資源管理模式的影響研究論文
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)和PC的廣泛應用，信息技術(shù)日益滲人人們的日常工作和生活中。在信息技術(shù)的影響下，世界越來(lái)越小，“地球村”的概念日漸深人人心。然而，信息技術(shù)并沒(méi)有在影響人們社會(huì )交往模式之后停止自己的擴張范圍，它不斷深人到人們日常工作和生活的方方面面。人力資源管理是對人的管理，理所當然不能避免信息技術(shù)的影響，這種影響在人力資源管理模式上可見(jiàn)一斑�，F代人力資源管理模式應緊跟信息時(shí)代步伐，借助信息技術(shù)的東風(fēng)，不斷完善自身，不斷吸引留住人才，真正發(fā)揮人才的作用。
1信息技術(shù)與人力資源管理概述
信息技術(shù)是隨著(zhù)第三次工業(yè)革命的展開(kāi)而出現的一門(mén)學(xué)科，近年來(lái)，信息技術(shù)不斷得到發(fā)展，日漸廣泛地應用到社會(huì )生活的方方面面。從日常工作中的網(wǎng)絡(luò )交流溝通，到生活中各種信息系統的協(xié)助，信息技術(shù)給人類(lèi)生活帶來(lái)了巨大的便利。
人力資源管理也是21世紀新興的一門(mén)學(xué)科。人力資源管理從人事管理模塊衍生而來(lái)，既包含人事管理，又包含薪酬福利、考評管理、績(jì)效管理和員工培訓、員工關(guān)系等項目。
信息技術(shù)是進(jìn)行信息的收集、存儲、加工、發(fā)布、傳送和利用，而人力資源管理則是對信息進(jìn)行處理。同樣涉及到信息的兩個(gè)科目，彼此間必然存在著(zhù)密不可分的關(guān)系，必然會(huì )相互影響，而正因為人力資源管理憑借的信息來(lái)源于信息技術(shù)，所以，信息技術(shù)對人力資源管理有著(zhù)極大的影響。
2信息技術(shù)對人力資源管理模式的影響2.1信息技術(shù)對人力資源管理流程產(chǎn)生影響
人力資源管理是一個(gè)瑣碎的、繁復的工作，像招聘、薪資、培訓等都是事項頗多的工作。在傳統的人力資源管理模式中，受信息技術(shù)不夠順暢的限制，人力資源管理者通常會(huì )感到疲憊不堪、力不從心。隨著(zhù)信息技術(shù)的發(fā)展，這此問(wèn)題一步步地被解決，首先得以解決的就是人力資源管理流程。就招聘板塊而言，信息技術(shù)可實(shí)現與應聘者的網(wǎng)絡(luò )溝通，應聘者先投遞簡(jiǎn)歷，HR審閱后再根據需要預約面試，方便了人力資源管理者的招聘工作。
2.2信息技術(shù)對人力資源管理流程產(chǎn)生影響
在傳統的管理模式中，人力資源管理多是人工的、手動(dòng)的管理，時(shí)間耗費極大，工作效率較低。而信息化時(shí)代的到來(lái)，使機器取代了手動(dòng)，技術(shù)的前進(jìn)帶了信息的極速傳遞。以人力資源管理的基本工作之一薪酬管理為例，信息時(shí)代到來(lái)之前，發(fā)放工資需要人工填表、簽字、領(lǐng)取薪酬，極大地浪費人力、物力、精力，信息技術(shù)的廣泛應用則使與企業(yè)可通過(guò)銀行轉賬的方式發(fā)放薪資，員工無(wú)需花費時(shí)間親自簽字領(lǐng)取，大大地節省了時(shí)間，提高了集體工作效率。
2.3信息技術(shù)對人力資源管理流程產(chǎn)生影響
任何一項工作都有其相應的成本，人力資源管理也不例外。在傳統的人力資源管理模式中，招聘、薪酬、績(jì)效、培訓等基本工作都需要一定的人工和場(chǎng)地成本�，F在，在信息技術(shù)的輔助之下，人力資源管理的基本工作可借助網(wǎng)絡(luò )計算機展開(kāi)，節省各項工作的初期成本，并削減人員和場(chǎng)地成本。
3應用信息技術(shù)轉變人力資源管理模式時(shí)需注意的問(wèn)題
3.1提高對信息技術(shù)的認知度和認可度
盡管信息技術(shù)對人力資源管理模式帶來(lái)了不可忽視的巨變，但只有專(zhuān)業(yè)人士極為重視信息技術(shù)，其他人員并沒(méi)有這方面的深刻領(lǐng)悟。因此，想要真正讓信息技術(shù)完美地運用到人力資源管理模式中，就必須首先提高員工對信息技術(shù)的認知度和認可度，讓大家對信息技術(shù)有所重視，提高員工進(jìn)行人力資源責任管理的意識，進(jìn)而推進(jìn)信息技術(shù)在人力資源管理模式中的應用。
3.2做好信息技術(shù)與企業(yè)戰略規劃的結合
企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的各項工作都具有整體性和統一性，需要為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展做好準備，人力資源管理模式亦不例外。無(wú)論信息技術(shù)對人力資源管理模式有多大影響，都不能偏離企業(yè)的整體運營(yíng)方向，要結合企業(yè)的長(cháng)遠戰略規劃進(jìn)行人力資源管理模式信息化的轉變和應用。
4結語(yǔ)
經(jīng)濟實(shí)力之戰是人才之戰，想要真正留好人才離不開(kāi)正確、恰當的人力資源管理模式。隨著(zhù)信息時(shí)代的到來(lái)，人力資源管理模式也發(fā)生了前所未有的巨大改變。盡管目前人力資源管理模式與信息技術(shù)之間還存在一此不可避免的矛盾和問(wèn)題，但隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步、科技的發(fā)展、信息的繼續傳播以及人力資源管理者自身素質(zhì)的不斷提高，人力資源管理模式將會(huì )與信息技術(shù)進(jìn)人一種合作共生、互利雙贏(yíng)的和諧狀態(tài)。
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