工程經(jīng)濟風(fēng)險分類(lèi)定位與轉移論文
摘要：現代經(jīng)濟發(fā)展正在以多元化，國際化的成長(cháng)模式在進(jìn)行，我國“一帶一路”的發(fā)展方針使得現代社會(huì )務(wù)必對工程經(jīng)濟以及投資經(jīng)濟當中風(fēng)險進(jìn)行有效的管理，而對于不同種類(lèi)的風(fēng)險而言，不同的項目也會(huì )采取不同的防范措施，作為管理方案其中之一的“風(fēng)險轉移”可以對項目的總成本做出高性?xún)r(jià)比的優(yōu)化。
關(guān)鍵詞：多元化；國際化；工程經(jīng)濟；投資經(jīng)濟；風(fēng)險轉移
引言
當代中國的發(fā)展面臨著(zhù)很多的機遇與考驗，隨著(zhù)“一帶一路”的宏觀(guān)發(fā)展趨勢，各種工程和投資項目都需要進(jìn)行更深入更加多元化和國際的優(yōu)化。然而隨之而伴隨著(zhù)各種風(fēng)險使得各種項目和投資的進(jìn)行變得投鼠忌器，對于理性穩定的發(fā)展方針來(lái)說(shuō)顯然是一個(gè)巨大的障礙，因此如何將風(fēng)險進(jìn)行合理的預估以及防范和轉移措施必然是各大企業(yè)乃至整個(gè)國家都需要探討的課題，而本文將從其風(fēng)險分類(lèi)定位和轉移的角度來(lái)進(jìn)行宏觀(guān)的分析，從而以特定的角度提出合理的建議。
一、風(fēng)險的分類(lèi)及定位(Theclassificationandlocationofrisks)
其實(shí)對于風(fēng)險的定義，不同的學(xué)科對其的界定也是百家爭鳴的，在此本文就其廣義角度再對風(fēng)險進(jìn)行一簡(jiǎn)單定義，風(fēng)險是指當一個(gè)行為事件會(huì )偏離其預定目的的不確定性，舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，一位司機希望駕車(chē)從北京出發(fā)開(kāi)往上海，安全且準時(shí)的到達，但是不穩定的天氣，糟糕的路況，疲勞的駕駛都會(huì )使得這位司機偏離其最初的目的，這些不確定性就是宏觀(guān)意義上的風(fēng)險。而對于經(jīng)濟風(fēng)險而言，風(fēng)險會(huì )體現在各種虧損之上，已有學(xué)者指出投資是獲利的重要手段之一，投資者對投資對象有最低的回報要求，最低回報必須大于預期通貨膨脹率或可察覺(jué)的風(fēng)險(錢(qián).S.帕克，2012)。當然對于工程等風(fēng)險來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟風(fēng)險和技術(shù)的風(fēng)險往往有著(zhù)很明顯的聯(lián)系，但是最終結果的體現就是經(jīng)濟虧損。
二、風(fēng)險的可轉移性(Thetransferabilityofrisks)
風(fēng)險是客觀(guān)存在的，任何的行動(dòng)和項目都不可能出現零風(fēng)險的情況。而正是由于這種情況的客觀(guān)性，大型的工程項目往往涉及了過(guò)多的資金，過(guò)長(cháng)的項目運營(yíng)期等不確定因素使得在面對這類(lèi)項目的投資時(shí)，投資方和建設方都必須要嚴謹地去估計風(fēng)險的劃分措施，防范措施，以及轉移措施，本文將針對風(fēng)險的可轉移性來(lái)進(jìn)行一系列的分析。大量的研究表明金融體系中最重要的經(jīng)濟功能之一就是風(fēng)險管理，而其中之一的重要達成手段就是使風(fēng)險發(fā)生轉移來(lái)使風(fēng)險得到優(yōu)化配置(許榮，2007)。同樣可以通過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單的例子來(lái)佐證這個(gè)觀(guān)點(diǎn)，某人決定做長(cháng)途汽車(chē)從北京出發(fā)到上海，由于下雨天氣的影響這個(gè)人對這趟出行有一些擔憂(yōu)，但是情況不容許他不去，他沒(méi)辦法通過(guò)自身的行動(dòng)去改變天氣原因，因此他比平時(shí)多花了五塊錢(qián)去買(mǎi)了保險。在這個(gè)例子當中，可以很明確的分析到一個(gè)現象，很多時(shí)候人們可能并沒(méi)有辦法去規避一些不可抗力風(fēng)險比如洪水，地震以及意外的事故造成的負面影響，但是卻可以通過(guò)采取一些彌補手段來(lái)減少風(fēng)險造成的嚴重后果，這就是風(fēng)險的可轉移性。
三、風(fēng)險轉移的手段(Theapproachofriskstransfer)
實(shí)踐中風(fēng)險管理往往能夠提供很多值得參考的數據，大型的項目在投資的時(shí)候會(huì )進(jìn)行很具體的風(fēng)險定位比如，匯率風(fēng)險，利率風(fēng)險，信用風(fēng)險和競爭風(fēng)險等等。這些風(fēng)險正如本文上述提到，并不能通過(guò)主體自身去進(jìn)行改變，但是這些風(fēng)險可以通過(guò)不同的手段來(lái)進(jìn)行轉移，以下會(huì )簡(jiǎn)單的列舉三種典型的風(fēng)險轉移的手段。1.合同轉移風(fēng)險合同就是風(fēng)險轉移的重要手段之一，有文獻指出由于某些項目涉及的投資過(guò)于龐大，方式過(guò)于復雜以及眾多當事人牽涉其中，包括：政府，項目業(yè)主，金融機構，承包商，供應商，保險公司等。所以一些為了規范基建項目規模，資金以及各自權利和義務(wù)的詳細并且復雜的合同就很有必要簽訂了(馬強，2002)。但值得注意的是合同的風(fēng)險劃分有可能會(huì )隨著(zhù)實(shí)際情況發(fā)生改變比如合同的變更等等的情況，而這種情況也必須滿(mǎn)足法律的規范和依據。2.保險轉移風(fēng)險從某個(gè)角度來(lái)說(shuō)保險也是需要通過(guò)簽訂合同來(lái)達成的，投保方可以通過(guò)保險將風(fēng)險轉移給保險公司(保險人)。一旦發(fā)生了投保前預期的風(fēng)險并且造成了損失，那么保險人必須在合同范圍之內對投保方進(jìn)行經(jīng)濟賠償�？墒潜ｋU轉移風(fēng)險往往有其局限性，保險公司需要對特定風(fēng)險進(jìn)行預估和判定，但是我國現階段對于保險的實(shí)施環(huán)境尚不成熟，因此很多可保險的范圍會(huì )比較窄。3.金融機構衍生工具轉移風(fēng)險此類(lèi)風(fēng)險轉移的方法是針對企業(yè)在籌集資金的各種融資方式來(lái)進(jìn)行的。有專(zhuān)家提出了以下觀(guān)點(diǎn)，伴隨著(zhù)金融創(chuàng )新的不斷深化，尤其是資產(chǎn)證券化和金融衍生工具的大規模發(fā)展，銀行部門(mén)通過(guò)資產(chǎn)支持證券和金融衍生工具的交易，向其他金融機構轉移大量風(fēng)險(許榮，2007)。這個(gè)方法是相對獨立于技術(shù)管理風(fēng)險的，雖然他確實(shí)優(yōu)化了其風(fēng)險配置，但由于其易被非法操縱，同時(shí)也需要相關(guān)的法律規范來(lái)對其進(jìn)行監督。
四、結語(yǔ)(summary)
本文通過(guò)對時(shí)下的經(jīng)濟環(huán)境的理解分析，提出為了適應多元化和國際化的發(fā)展趨勢，應做好風(fēng)險的定位和防范，并且從風(fēng)險的可轉移性進(jìn)行了探討和研究。雖然風(fēng)險可以進(jìn)行轉移，但是隨著(zhù)風(fēng)險轉移之后，必然會(huì )導致回報率的降低，并且有著(zhù)種種的局限性。因此這些問(wèn)題更有賴(lài)于政府對其加強法律監督和制度的完善。相信隨著(zhù)“一帶一路”長(cháng)遠戰略的發(fā)展，我國的風(fēng)險管理水平定會(huì )有質(zhì)的飛躍。
參考文獻：
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