企業(yè)到學(xué)校里做校園招聘時(shí)，應屆畢業(yè)生往往更看重于公司的知名度和規模，這樣似乎更有保障，而對于那些小的發(fā)展中的企業(yè)，沒(méi)有足夠的優(yōu)勢吸引畢業(yè)生，又該怎樣做宣講會(huì )，才能準確地吸引住大學(xué)生眼球呢?

　　案例：

　　A公司是深圳市高新技術(shù)企業(yè)，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為安防技術(shù)類(lèi)產(chǎn)品。目前規模不大，公司僅80人，技術(shù)人員占80%，員工平均年齡為26歲。部分技術(shù)人員是公司的核心項目帶頭人，部分技術(shù)人員是中層管理人員。公司的業(yè)務(wù)穩定，主要客戶(hù)為公安部門(mén)和政府部門(mén)。公司工資水平一般，處于行業(yè)的中間水平，公司除了五險一金，還有“生日聚會(huì )”、“節日獎金”、“免費體檢”等。為了應對市場(chǎng)快速增長(cháng)的需要，壯大公司的研發(fā)隊伍， 2012年10月公司參加了高新技術(shù)協(xié)會(huì )組團去武漢高校招聘。公司要想完成布置的招聘任務(wù)，首先要吸引足夠的學(xué)生參加宣講會(huì )。由于A(yíng)公司，無(wú)論在知名度，規模上，還是薪資方面都比同行公司差，校園招聘組成員一籌莫展。請結合本案例分析，說(shuō)明優(yōu)勢不足的A企業(yè)如何做宣講會(huì )。

　　解析：

　　校園招聘是招聘的一種常用的、重要的渠道，主要用于后備人才梯隊的培養。應屆生經(jīng)過(guò)專(zhuān)題培訓和專(zhuān)業(yè)訓練后，對公司的認同度較高。對于公司在人才引進(jìn)和培養，優(yōu)化人員結構，提高員工素質(zhì)，以及人才梯隊建設都有很大的作用。校園宣講會(huì )是校園招聘關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節。校園宣講會(huì )主要以招聘大學(xué)生為目的，同時(shí)也是對企業(yè)的宣傳。企業(yè)做校園宣講會(huì )，是面向畢業(yè)生的專(zhuān)場(chǎng)宣傳活動(dòng)，主要介紹企業(yè)的歷史、現狀、組織結構、產(chǎn)品、招聘崗位、用人標準等等，一般會(huì )后會(huì )有提問(wèn)環(huán)節。

　　分析：

　　1、A為高新技術(shù)企業(yè)，員工以技術(shù)人員為主，占80%。說(shuō)明公司是技術(shù)性企業(yè)，有一定的技術(shù)實(shí)力。適合技術(shù)類(lèi)應屆生的學(xué)習。

　　2、公司的業(yè)務(wù)穩定，發(fā)展比較快，平均年齡26歲。說(shuō)明A公司有大企業(yè)不具備的快速發(fā)展機會(huì )，應屆生可以有更多的發(fā)展空間。

　　3、部分技術(shù)人員是公司的核心項目帶頭人，部分技術(shù)人員人員是中層管理人員。說(shuō)明公司員工發(fā)展的通道全面，有技術(shù)通道，管理通道。應屆生可以選擇適合自己發(fā)展的通道規劃自己的職業(yè)生涯。

　　4、公司福利全面，除了五險一金，還有“生日聚會(huì )”、“節日獎金”、“免費體檢”等，應屆生可以充分享受公司的定制化福利。

　　以上，雖然A企業(yè)優(yōu)勢不足，但是由于福利齊全，發(fā)展通道多，發(fā)展的空間大，對應屆生還是有足夠的吸引力。

　　案例分析中可以看出，企業(yè)還是有很多途徑的，例如福利政策，發(fā)展空間大，成長(cháng)快等方面做足功夫。不怕沒(méi)有優(yōu)秀人才，就怕沒(méi)有功夫不夠深。