互聯(lián)網(wǎng)的運用發(fā)展得如此迅速，目前已經(jīng)普及到生活的各個(gè)部分。而企業(yè)人才的招聘也逐漸地走向了網(wǎng)絡(luò )�？墒怯泻枚嗥髽I(yè)在運用網(wǎng)絡(luò )招聘時(shí)卻出現了很多的困惑，他們的在各家的招聘網(wǎng)站上發(fā)布了招聘信息，他們以為信息發(fā)出去了，各種優(yōu)秀的人才一定會(huì )源源不斷地滾滾而來(lái)，但令人想不到的是，結果卻讓人大失所望。來(lái)應聘的人良莠不齊，且數量少得門(mén)可羅雀，即使招聘了，做不了多長(cháng)時(shí)間就打了退堂鼓，炒了老板的魷魚(yú)。

　　那么，網(wǎng)絡(luò )招聘就真的招不到優(yōu)秀人才嗎?我認為不是這樣的。究其原因，主要是我們還沒(méi)有真正利用好這個(gè)渠道，有好多的細節方面給忽視了。

　　首先、招聘網(wǎng)站要選對

　　只要打開(kāi)電腦，輸入“招聘信息”，就會(huì )有許多招聘的網(wǎng)站跳了出來(lái)。目前國內大大小小的招聘網(wǎng)站有上千家，到底選擇那家更適合呢?通過(guò)仔細研究，我們就會(huì )發(fā)現每一家招聘網(wǎng)站的定位是不一樣的。

　　建議各家企業(yè)家HR在選擇網(wǎng)絡(luò )招聘渠道時(shí)，要著(zhù)重“對”的，不選“貴”的，如果面向全國招募人才就選擇全國性的招聘網(wǎng)站，假如只是在某個(gè)區域進(jìn)行招聘，就應該選擇一個(gè)地區性強勢的招聘網(wǎng)站。

　　其次、職位描述要規范，簡(jiǎn)歷要吸引人

　　選擇好了合適的招聘網(wǎng)站，下一步就應該發(fā)布招聘信息了。我們發(fā)現，有許多企業(yè)在招聘網(wǎng)站上發(fā)布的信息，他們對自己所招聘的崗位描述得相當不規范，甚而至于有的企業(yè)發(fā)布的職位描述，僅僅是要求有相關(guān)的工作經(jīng)驗，而沒(méi)一點(diǎn)點(diǎn)其他的信息。這就說(shuō)明了企業(yè)對所想招聘人人才沒(méi)有明確的標準。

　　崗位描述通�？梢苑譃閮刹糠�，第一部分為崗位職責，也就是入職之后具體負責哪些工作：第二部分為任職資格，也就是具備哪些條件的候選人符合篩選條件。特別是任職資格要明確，不要模棱兩可。

　　我們知道，一份好的企業(yè)簡(jiǎn)介，應該包括的內容有：企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍、規模、發(fā)展狀況、未來(lái)發(fā)展方向和企業(yè)文化等等。因此，筆者建議各企業(yè)的HR，在寫(xiě)企業(yè)簡(jiǎn)介時(shí)一定用心，假如實(shí)在不知道該怎么寫(xiě)時(shí)，千萬(wàn)別忘了參照一下世界五百強或者國內知名大型企業(yè)的簡(jiǎn)介寫(xiě)作模式。

　　第三、反饋要及時(shí)

　　孰不知，求職者更青睞的往往是那些反饋特快的企業(yè)，他們認為，這樣的企業(yè)，做事的效率更高，對人才會(huì )更重視。因此，在收到候選人的簡(jiǎn)歷后，請在第一時(shí)間進(jìn)行篩選，合適的候選人要立即打電話(huà)并通過(guò)電話(huà)對其進(jìn)行簡(jiǎn)單的電話(huà)面試，如果合適，就要忙安排面試，盡量將幾輪面試在一天內進(jìn)行完畢，以免得求職者來(lái)回奔波。一旦決定了錄用的候選人，請馬上在第一時(shí)間通知錄用結果，然后盡快安排入職。

　　第四、充分的尊重

　　在邀請候選人時(shí)，應充分尊重候選人的時(shí)間，最好的辦法是與候選人協(xié)商一個(gè)雙方皆方便的時(shí)間前來(lái)面試，同時(shí)，也千萬(wàn)別忘了給求職者發(fā)一封包含企業(yè)詳細簡(jiǎn)介、所招崗位描述、面試時(shí)間、公司具體地址和詳細的乘車(chē)路線(xiàn)等內容的電子郵件到求職者郵箱，還可以將公司名稱(chēng)、面試時(shí)間、公司地址和乘車(chē)路線(xiàn)等內容以短信的方式發(fā)送到求職者手機上，這樣的措施，可以極大的給求職者于方便，能夠使面試的到場(chǎng)率得以大大的提升。

　　作為人力資源管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，招聘走在培訓、績(jì)效、薪酬等其他模塊之前，成敗與否直接決定著(zhù) “育人”、“用人”、“留人”的成效，決定著(zhù)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。