谷歌(微博)在招聘人才方面的挑剔是出了名的。

　　谷歌人力資源主管拉茲洛博克(Laszlo Bock)在LinkedIn最近舉辦的人才大會(huì )上稱(chēng)，公司每年接到的應聘書(shū)多達300萬(wàn)份，但是每年招聘的新員工只有7000名左右，招聘率大約為0.2%。

　　雖然很多人都聽(tīng)說(shuō)谷歌招聘時(shí)所出的考題不是一般的難，但是它其實(shí)在挑選人才方面是有一套嚴格的規定的。

　　谷歌始終如一地堅持著(zhù)其招聘策略，每一名員工都確切地知道如何去挑選人才。它選拔新人的指標很多，按優(yōu)先順序包括一般認知能力、領(lǐng)導能力、谷歌式思維和崗位學(xué)識。

　　但是谷歌還制定了一系列措施來(lái)盡可能地消除個(gè)人偏見(jiàn)。博克說(shuō)，他提醒他的團隊時(shí)刻牢記一點(diǎn)，即大多數人都不是好的面試官。很多人會(huì )因為一些偶然的因素而對面試者留下長(cháng)久的印象，但是那并不能準確地反映出面試者的各項能力。

　　為了消除個(gè)人偏見(jiàn)，谷歌還專(zhuān)門(mén)設立了一個(gè)負責挑選新人的委員會(huì )。谷歌董事長(cháng)埃里克施密特(Eric Schmidt)在他與谷歌產(chǎn)品高級副總裁喬納森羅森伯格(Jonathan Rosenberg)合著(zhù)的新書(shū)《谷歌是如何運作的》中也談到了這個(gè)問(wèn)題。

　　施密特將谷歌挑選人才的過(guò)程比作大學(xué)招聘和提拔教員的過(guò)程。他說(shuō)，實(shí)際上招聘本來(lái)就應該是基于對等的，而不是象傳統招聘方式那樣分等級進(jìn)行的。

　　因此，那些象腦筋急轉彎一樣的面試問(wèn)題，統一的招聘制度和專(zhuān)門(mén)設立的招聘委員會(huì )讓谷歌的招聘工作變得異常嚴密。實(shí)際上，據說(shuō)谷歌的招聘率比哈佛大學(xué)和耶魯大學(xué)等名校的招生率還要低。當然，這并不是說(shuō)你連試都不用試了。