二十一世紀什么最貴?
人才!
這雖然是電影中的一句經(jīng)典的話(huà)，但也充分說(shuō)明21世紀的企業(yè)競爭無(wú)疑是人力資源的競爭，優(yōu)秀人才是企業(yè)的寶貴財富。因為在競爭激烈的今天,誰(shuí)的人員優(yōu)秀，誰(shuí)就有了在競爭中領(lǐng)先的一項重要資源。所以選拔一批符合企業(yè)發(fā)展要求，具有良好專(zhuān)業(yè)素養與職場(chǎng)能力，能夠擔當起行業(yè)使命的優(yōu)秀人員是企業(yè)發(fā)展之急需。
其實(shí)人是很復雜的，一般可以將這個(gè)社會(huì )的人分為四類(lèi)：人物、人才、人手、人渣。
第一類(lèi)是人物，像偉大領(lǐng)袖、國家元首、企業(yè)家，即能夠改變別人命運的人;當然這種人屬于社會(huì )的極品。第二類(lèi)是人才，像經(jīng)理人，學(xué)術(shù)人員，即能夠決定自己命運的人;第三類(lèi)是人手，出賣(mài)勞動(dòng)力維持生存的人;最后一類(lèi)是人渣，不知道自己能做什么，反而給別人制造許多麻煩的人。
一個(gè)企業(yè)需要什么樣的人才跟企業(yè)目前所處的行業(yè)、企業(yè)本身的發(fā)展速度以及規模都密切相關(guān)。對于我們一個(gè)剛剛新組建的品牌企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，一般要的是第二類(lèi)，而第二類(lèi)人員又可以分成以下四種類(lèi)型，即技能型人才、經(jīng)驗型人才、宗師型人才、大師型人才。這四類(lèi)人的特性如下：
第一類(lèi)型是“技能型人才”
高資歷，能力強、肯吃苦，不好高騖遠，而且進(jìn)入社會(huì )有多年的經(jīng)驗，曾經(jīng)有過(guò)一些成功案例或輝煌驕人的業(yè)績(jì)，能說(shuō)會(huì )寫(xiě)善做，具有良好的團隊合作精神及人際關(guān)系和溝通能力，而且有著(zhù)堅強的心理承受能力，并能夠在較高壓力下穩健工作，給自己樹(shù)立了良好的個(gè)人品牌價(jià)值而且會(huì )宣傳，所以幾乎是順風(fēng)順水，談起理論與實(shí)戰總是一套又一套，是社會(huì )上比較受矚目的高人——這種人才，稱(chēng)呼為“技能型人才”或“實(shí)戰型人才”，這類(lèi)型人才通用的口頭禪為：“營(yíng)銷(xiāo)的道理都是相同的，沒(méi)有什么解決不了的問(wèn)題”;
第二種類(lèi)型是“經(jīng)驗型人才”
進(jìn)入社會(huì )時(shí)間比較長(cháng)，可即時(shí)投入工作，而無(wú)須太多培訓支出，但是此類(lèi)人在過(guò)去遭遇的失敗比較多，從失敗中也總結了很多教訓，但是也因此做事審慎有余、激情不足，這類(lèi)型的人通常老板覺(jué)得他們老氣橫秋，成為公司發(fā)展的絆腳石，不過(guò)，在公司不順境的時(shí)候，往往這類(lèi)型的人能夠穩住陣腳甚至力挽狂瀾，因此又少不了他們，這種人才可以稱(chēng)呼為“經(jīng)驗型人才”，這類(lèi)型人才通用的口頭禪為：“不熟不做，這種事情我們過(guò)去是這么處理的......”。
第三種人類(lèi)型是“宗師型人才”
高學(xué)歷、高資歷，曾經(jīng)或現在有著(zhù)輝煌的光環(huán)背景，自以為是，跟第一種人很相似，但是因為比第一種人的更加目中無(wú)人，所以后來(lái)遭遇的挫折更大，可以說(shuō)九死一生，不過(guò)因為不屈不饒的個(gè)性，最終對自己的人生經(jīng)歷反思之后，幡然醒悟，尋找到彼岸之路，始終能夠保持良好的心態(tài)面對成功與失敗，總能夠保持激情與悠閑于一身，剛接觸感覺(jué)這種人才感覺(jué)他們非常光芒四射，但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間了解多了也就覺(jué)得沒(méi)有什么，也不外如此而已;接觸時(shí)間很長(cháng)了，又發(fā)現他們身上總有很多說(shuō)不清楚的吸引力，而且似乎天大的難題到了他們手里似乎都煙消云散，就像孔明的鵝毛扇輕輕地一搖，對策妙計就出來(lái)了，而解決問(wèn)題的方法又是那么樸素簡(jiǎn)單;這類(lèi)型人才很難給一個(gè)名稱(chēng)，大概可以稱(chēng)呼為“宗師型人才”;
第四種人類(lèi)型是“大師型人才”
知識面寬、學(xué)識淵博，閱歷豐富，具有多方面技能，有上述三種人才的優(yōu)點(diǎn)，但是，跟第三種人才不同，他們不去回答任何解決問(wèn)題方法，而是通過(guò)激勵那些詢(xún)問(wèn)他答案的人自己想辦法解決問(wèn)題，他們的鼓動(dòng)性很強，宣染性特好，尤其能說(shuō)故事，懂得觸類(lèi)旁通激發(fā)別人，常常讓人感覺(jué)“聽(tīng)君一席話(huà)、勝讀十年書(shū)”，但是過(guò)不了多久，那個(gè)提出問(wèn)題的學(xué)生就發(fā)現“我還是不知道怎么解決這個(gè)問(wèn)題，唉，看來(lái)我的悟性不夠，領(lǐng)悟不了大師的教導”，于是對大師的崇拜又增加了幾分;這類(lèi)型的人才，基本上是終極人才了，所以，我們大概可以稱(chēng)呼為“大師型人才”;不過(guò)，這類(lèi)型的人才有一個(gè)克星：那就是如果他遇到了上面說(shuō)的第三類(lèi)型的人才，會(huì )趕緊躲著(zhù)走;不過(guò)，第三類(lèi)型的人才也有克星：那就是大多數的總經(jīng)理。
當然一個(gè)企業(yè)需要什么樣的人才，并非每一個(gè)階段都一樣，這要根據實(shí)際情況，你們企業(yè)處于什么樣的發(fā)展階段呢?象我們這樣一個(gè)新品牌企業(yè)，還剛剛組建銷(xiāo)售團隊，很多基礎設施都沒(méi)有好時(shí)，此時(shí)拓展市場(chǎng)最重要，這時(shí)候當然要找技能型的人才。但是當我們的企業(yè)公司發(fā)展很迅猛，而且攤子鋪得很大，麻煩事情接踵而來(lái)時(shí)，這時(shí)候就需要經(jīng)驗行動(dòng)人才了;而對于第三第四種類(lèi)型的人才，可不是一般企業(yè)能用得起，大多數要慎用，因為成于蕭何敗也蕭何，風(fēng)險性太大。