關(guān)鍵詞：人才戰

    當8家A股上市銀行2006年年報披露后，在國內引發(fā)了銀行高管薪酬高不高的爭論。8家A股上市銀行行長(cháng)年薪均在百萬(wàn)元以上，招商銀行行長(cháng)馬蔚華更是以年薪446.18萬(wàn)元居各位行長(cháng)之首。銀行行長(cháng)身價(jià)暴漲的背后，反映的是中國金融業(yè)人才爭奪戰的白熱化現象。

    十年前亞洲金融危機的陰影大家還記憶猶新，2007年風(fēng)靡中國的一本書(shū)《貨幣戰爭》又給中國人敲響了警鐘：“中國能否在本世紀中葉成為真正世界經(jīng)濟強國的最主要隱患，更有可能來(lái)自于一個(gè)不見(jiàn)硝煙的戰場(chǎng)，即潛在的‘金融大戰’的威脅。”

    自2006年12月11日起，以銀行業(yè)為代表的中國金融業(yè)兌現全部入世開(kāi)放承諾，長(cháng)期處于政策庇護下的國內金融機構開(kāi)始與國際金融巨頭“同場(chǎng)競技”，“于是，現實(shí)層面的重大問(wèn)題浮出水面：中國目前是否具有這樣的專(zhuān)業(yè)人才儲備，足以消弭金融大戰中理論警覺(jué)和實(shí)際操作的現實(shí)落差？人們有理由追問(wèn)：未來(lái)中國如果遭遇隱形的金融“核訛詐”甚至“核攻擊”，分布在中國金融界的人才庫中，能否找到錢(qián)學(xué)森和鄧稼先式的挺身而出的棟梁？”

    央行副行長(cháng)吳曉靈曾在首屆銀行家高峰論壇上表示，2004年到2007年間，某國有銀行總共有6588人流失，且流失的多為年輕的高學(xué)歷業(yè)務(wù)熟練人才。其中，跳槽到股份制銀行或外資銀行的居多。

    當8家A股上市銀行2006年年報披露后，在國內引發(fā)了銀行高管薪酬高不高的爭論。8家A股上市銀行行長(cháng)年薪均在百萬(wàn)元以上，招商銀行行長(cháng)馬蔚華更是以年薪446.18萬(wàn)元居各位行長(cháng)之首。銀行行長(cháng)身價(jià)暴漲的背后，反映的是中國金融業(yè)人才爭奪戰的白熱化現象。

    對此，上海國際金融學(xué)院院長(cháng)陸紅軍教授提出組建金融“國家隊”主動(dòng)參與全球競爭與合作的思路。陸紅軍教授認為，金融國家隊是代表國家金融戰略與實(shí)力的核心人才所組成的金融團隊，他們是國家中央銀行、商業(yè)銀行、投資銀行、保險公司等主要金融機構的主力，也是經(jīng)濟繁榮與金融穩定的核心力量。

    組建金融“國家隊”

    陸紅軍院長(cháng)提出，借鑒競技體育項目國家隊的組建形式，中國組建國際金融“國家隊”可以主要借鑒兩種模式，即梯次優(yōu)選人才的乒乓球隊模式和全球共享人才的NBA（美國籃球協(xié)會(huì )）球隊模式。

    金融“國家隊”可按中國乒乓球運動(dòng)的經(jīng)驗分三個(gè)梯次優(yōu)選，即第一梯隊為金融“國家隊”、第二梯隊為金融“地方隊”、第三梯隊為金融“戰略后備隊”。金融“國家隊”的主要成員可來(lái)自于金融“地方隊”和“海外兵團”；根據中國區域經(jīng)濟發(fā)展需求，金融“地方隊”主要包括長(cháng)三角、珠三角、環(huán)渤海三大經(jīng)濟圈及中部、西部、東北三大地區金融中心及“三農”金融工程隊伍；金融“戰略后備隊”的人才則主要來(lái)源于各高等院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)和國際金融愛(ài)好者。

    陸紅軍院長(cháng)認為，國際金融戰略后備隊、地方隊和國家隊是互為補充、相互促進(jìn)的關(guān)系。沒(méi)有國家隊，就沒(méi)有地方與行業(yè)的發(fā)展;沒(méi)有地方隊，就不會(huì )有整個(gè)行業(yè)的穩定與發(fā)展;而沒(méi)有戰略后備隊，則后繼無(wú)人，拓展無(wú)力。國際金融戰略梯隊的資質(zhì)決定了國際金融地方隊的水平，國際金融地方隊的水平?jīng)Q定了國際金融國家隊質(zhì)量的高低，而國際金融國家隊的質(zhì)量又會(huì )最終影響本國金融行業(yè)在國際金融競爭中的成敗。