引導語(yǔ)：企業(yè)文化是企業(yè)內的群體對外界普遍的認知和態(tài)度，下面是關(guān)于企業(yè)安全文化與員工素質(zhì)的文章，歡迎大家閱讀！
這些年，從事安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)，到過(guò)很多企業(yè)，接觸過(guò)很多行業(yè)，與企業(yè)的中高層人士有過(guò)許多溝通與交流，給我感觸最深的就是：什么樣的老板能夠帶出什么樣的隊伍。通俗地講，那就是老人們常說(shuō)的：兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩。在常人眼中看來(lái)，國有大中型企業(yè)員工整體素質(zhì)比民營(yíng)企業(yè)的要高出一籌，然而，在河南洛陽(yáng)高新區就有這樣一家民營(yíng)企業(yè)突破了這個(gè)瓶頸，打破了這個(gè)常規。
洛陽(yáng)金諾機械工程有限公司是洛陽(yáng)高新區的一家私營(yíng)企業(yè)，他們用濃厚的愛(ài)國主義情結將員工牢牢地凝聚在了一起。走進(jìn)這家公司的大門(mén)，在最顯眼的位置-公司的正墻上，有著(zhù)這樣一行蒼勁有力的大字“踏著(zhù)兩彈一星的足跡，背負民族復興的重任，挺進(jìn)!”無(wú)論刮風(fēng)下雨，公司每周一早上都舉行隆重的升旗儀式，進(jìn)行國旗下演講，董事長(cháng)劉朝軒只要不出差，每次晨會(huì )必到，每次升旗儀式上他都會(huì )充滿(mǎn)激情地發(fā)表演講，鼓舞全體員工樹(shù)立愛(ài)國愛(ài)廠(chǎng)的信念，發(fā)揚愛(ài)國主義精神，樹(shù)立主人翁意識，把無(wú)限的愛(ài)國熱情投入到有限的日常工作中去。
生產(chǎn)任務(wù)的完成是靠具體的人來(lái)實(shí)施的，而人的素質(zhì)高低直接關(guān)系生產(chǎn)過(guò)程能否順利進(jìn)行。一支高素質(zhì)的員工隊伍，不僅業(yè)務(wù)技術(shù)是一流的，而且具有高度的組織紀律性和遵章守紀觀(guān)念，同時(shí)還具備良好的政治思想素質(zhì)，有了這樣的隊伍，生產(chǎn)過(guò)程中的各項管理才能事半功倍。而要造就這樣一支員工隊伍，必須要在各項工作中下功夫。
一是注重員工隊伍的思想建設。通過(guò)組織員工學(xué)習國家的大政方針和黨的路線(xiàn)、方針、政策，使員工深刻領(lǐng)會(huì )國家利益、集體利益與自身利益的高度一致性，教育員工熱愛(ài)黨、熱愛(ài)國家、熱愛(ài)社會(huì )主義，從而在工作中樹(shù)立強烈的主人翁意識，激發(fā)員工的工作積極性，使員工氣順心悅;二是要教育員工樹(shù)立良好的職業(yè)道德，把做好每一項工作和完成每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節作為自己的職責所在而盡職盡責，對工作中的“三違”行為要進(jìn)行分析解剖，針對問(wèn)題進(jìn)行教育;三是要樹(shù)立員工良好的章法觀(guān)念和紀律觀(guān)念，把服從指揮按章辦事作為保障自己和他人不受傷害的重要屏障，從而在思想上、行動(dòng)上服從管理者的正確指揮和指導;四是要提高員工隊伍的業(yè)務(wù)技能，將員工培訓落到實(shí)處，通過(guò)派人學(xué)習、請專(zhuān)家講解和考核相結合，摒棄形式主義，使員工的業(yè)務(wù)能力得到提高;五是要提高員工對各級管理者的信任感和支持力度，各級管理者要通過(guò)自己良好的風(fēng)范和指揮技能，真正成為員工的良師益友，成為員工安全健康和家庭幸福的守護神。
正是因為有了這樣的企業(yè)文化，金諾公司的各項制度在生產(chǎn)過(guò)程中都得到了充分的落實(shí)，管理工作收到了實(shí)效。每天上班，大家滿(mǎn)懷熱情地投入工作，閑暇之余，不用任何人組織，各崗位的員工人手一塊抹布，主動(dòng)清理衛生死角，把每一臺設備都擦拭的一塵不染，每一個(gè)角落都收拾的整整齊齊，干干凈凈。各車(chē)間以班組、崗位為單位，利用業(yè)余時(shí)間組織大家學(xué)習，開(kāi)展各種形式的讀書(shū)、討論活動(dòng)。公司創(chuàng )辦有內刊雜志“赤子”，每一期的卷首語(yǔ)劉總都親自撰寫(xiě)。大家爭相報道身邊發(fā)生的好人好事，讓正能量在金諾公司每一個(gè)角落傳播。
訪(fǎng)談中，給我留下印象最深的就是：每一位金諾人都是那樣陽(yáng)光，充滿(mǎn)朝氣，他們的臉上洋溢著(zhù)發(fā)自?xún)刃牡臉?lè )觀(guān)和自信!讓我感觸最深的就是：好的企業(yè)文化可以帶動(dòng)身處其中的每一個(gè)人，可以使低素質(zhì)的人脫胎換骨，可以營(yíng)造出一個(gè)團結奮進(jìn)的集體，可以打造出一支戰無(wú)不勝、攻無(wú)不克的團隊!
企業(yè)文化的概念
廣義上說(shuō)，文化是人類(lèi)社會(huì )歷史實(shí)踐過(guò)程中所創(chuàng )造的物質(zhì)財富與精神財富的總和;狹義上說(shuō)，文化是社會(huì )的意識形態(tài)以及與之相適應的組織機構與制度。
而企業(yè)文化則是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，逐步形成的，為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點(diǎn)的使命、愿景、宗旨、精神、價(jià)值觀(guān)和經(jīng)營(yíng)理念，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象的體現的總和。它與文教、科研、軍事等組織的文化性質(zhì)是不同的。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。它包含著(zhù)非常豐富的內容，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀(guān)。這里的價(jià)值觀(guān)不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)中所持有的價(jià)值觀(guān)念。