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企業(yè)文化的3大作用

發(fā)布時(shí)間:2017-04-08編輯:唐萍

  企業(yè)文化是指企業(yè)在其形成和發(fā)展中逐漸形成的為企業(yè)多數成員所共同遵守基本信念、價(jià)值標準和行為規范。它滲透于企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的方方面面,能夠很好體現企業(yè)獨有的特點(diǎn)和風(fēng)格。下面是yjbys小編為您搜集整理的企業(yè)文化的3大作用,歡迎閱讀,供大家參考和借鑒。

企業(yè)文化的3大作用

  企業(yè)文化的作用

  1.企業(yè)的行為文化在內部環(huán)境當中的作用

  企業(yè)的行為文化是指企業(yè)員工在日常管理中和娛樂(lè )活動(dòng)中所產(chǎn)生出來(lái)的文化,主要體現在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、員工的人際關(guān)系和員工的行為規范上。

  當企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格即經(jīng)營(yíng)作風(fēng)能與企業(yè)的最終所達到的目標一致的時(shí),企業(yè)的文化在一定程度上對內部環(huán)境的建設有很好的推動(dòng)作用;當企業(yè)的員工能夠很好處理自己與其他員工、企業(yè)領(lǐng)導者之間的關(guān)系時(shí),員工就會(huì )更加對工作充滿(mǎn)熱情,積極發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性,自覺(jué)遵守企業(yè)內部環(huán)境中的規章制度,對于企業(yè)的內部環(huán)境建設也是有利的。

  當企業(yè)員工的行為規范表現良好時(shí),員工就會(huì )有較好的控制意識,企業(yè)的員工行為可以在一定程度上說(shuō)代表著(zhù)企業(yè)的形象,企業(yè)的員工行為表現在對消費者的服務(wù)態(tài)度和和舉止上,對于產(chǎn)品售后的服務(wù)上,在對企業(yè)產(chǎn)品的責任承擔上。良好的員工行可以保證企業(yè)的內部環(huán)境更好地運行。

  2.企業(yè)文化是內部環(huán)境的基礎

  良好的企業(yè)文化是企業(yè)內部環(huán)境的基礎,企業(yè)文化的核心內容是塑造企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān),核心的價(jià)值觀(guān)可以體現企業(yè)的精神,是企業(yè)管理層及企業(yè)全體員工共同堅守的理念。同時(shí),企業(yè)文化作為潛意識的觀(guān)念和行為影響著(zhù)企業(yè)的治理結構、管理觀(guān)念、權責分配、誠信和道德、員工的能力、人事政策等。

  企業(yè)的內部環(huán)境施加的對象和企文化是一樣的,對象都是人,它所含的觀(guān)念、信念、道德等無(wú)不滲透到企業(yè)的經(jīng)濟當中,形成一種無(wú)形的力量影響著(zhù)企業(yè)的內部環(huán)境,使企業(yè)的內部環(huán)境的控制不再是枯燥的制度化,而是融入了經(jīng)濟因素、道德因素和現代管理的科學(xué)制度。這樣的制度具有一定的人性化,有利于企業(yè)員工無(wú)形當中遵守企業(yè)的規章制度,企業(yè)的管理者也能夠很好地發(fā)揮自己的能力,給企業(yè)內部環(huán)境營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍,從而更有利于員工以積極飽滿(mǎn)的熱情投入到自身的工作當中,提高自身工作的效率,從而為企業(yè)創(chuàng )造更多的經(jīng)濟效益。

  3.企業(yè)的物質(zhì)文化在內部環(huán)境中的作用

  企業(yè)的物質(zhì)文化是企業(yè)文化物質(zhì)方面的外在表現,體現在為企業(yè)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品、提供的服務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境、企業(yè)的廣告、產(chǎn)品包裝與設計和企業(yè)內部的工作環(huán)境等。如果企業(yè)以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為核心理念來(lái)引導員工開(kāi)展工作時(shí),員工就會(huì )潛意識有以“優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)貢獻社會(huì )和大眾”的思想概念,再加上好的工作環(huán)境,如企業(yè)能夠設計寬敞、舒適、自主、公平的工作環(huán)境給員工的話(huà),他們的工作就會(huì )有更多的熱情,有利于實(shí)現他們自身的價(jià)值,更加激勵他們?yōu)槠髽I(yè)的未來(lái)而努力奮斗。良好的企業(yè)物質(zhì)文化是的企業(yè)的內部環(huán)境變得更加完善和諧,企業(yè)的內部壞境中所要求的一些硬性的規定就不再讓員工覺(jué)得壓制自己。

  強化企業(yè)文化建設的方法

  1.加強企業(yè)的精神文化建設

  企業(yè)的精神文化是企業(yè)文化的核心,一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有了精神文化,那么這個(gè)企業(yè)也就失去了靈魂,失去了發(fā)展的動(dòng)力。所以,要加強企業(yè)的精神文化,而加強企業(yè)的精神文化是以有形的載體為依托的。

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