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Google文化的要素和機制

發(fā)布時(shí)間:2017-07-31編輯:lqy

  驚艷的創(chuàng )意、開(kāi)放的工作氛圍、溫馨的設施、令人垂涎的美食……提起Google的文化,總有數不清的形容詞。但這些就是Google文化的全部嗎?Google文化,其精髓是什么,其根源在哪里?

  Goolger的使命感

  Google 愿景是“整合全球信息,使人人皆可訪(fǎng)問(wèn)并從中受益”。這不僅是句華麗的宣言,更是所有Googler奮斗的目標和源動(dòng)力。在《財富》雜志的2012最佳雇主評選中,Google高居榜首,其中一個(gè)入選理由就是Googler的使命感。正是一種對愿景的深刻理解和認同,使Googler具有強烈的使命感,并在公司內部形成一種自下而上的創(chuàng )新機制和氛圍,激勵著(zhù)我們不斷挑戰、不斷超越。

  理解了Goolger的使命感,也就不難理解Google無(wú)人駕駛汽車(chē)、Google眼鏡、Google藝術(shù)計劃等令人驚艷的產(chǎn)品和創(chuàng )意。因為,正是通過(guò)這些產(chǎn)品和項目,人們才能更好地捕捉和生成信息,并讓這些信息為人們所服務(wù),體會(huì )創(chuàng )新和科技帶來(lái)的美好生活。

  Google企業(yè)文化的四大要素

  企業(yè)文化的形成與傳承,參與其中的每一個(gè)個(gè)體都發(fā)揮著(zhù)至關(guān)重要的作用。在Google的企業(yè)文化中,用戶(hù)、員工、合作伙伴和社區,是四個(gè)關(guān)鍵要素。

  用戶(hù)——專(zhuān)注于用戶(hù)是Google十大信條之一。只要是能夠給用戶(hù)帶來(lái)幫助的產(chǎn)品,只要是能夠改善用戶(hù)體驗的功能,哪怕是0.1秒的微小變化,Google都會(huì )百分百地投入。

  員工——Googler既是Google的員工,同時(shí)也是Google產(chǎn)品的首批用戶(hù)。因此,員工的積極參與成為Google文化的重要組成,Google在公司內部努力營(yíng)造一種開(kāi)放的工作氛圍,讓每一位員工都能積極參與到產(chǎn)品研發(fā)和改進(jìn)中來(lái)。

  合作伙伴——Google相信,只有跟合作伙伴們一起成長(cháng),才能促成整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。因此,Google致力于建立一個(gè)開(kāi)放共贏(yíng)的生態(tài)系統,通過(guò)AdSense、AdMob等產(chǎn)品,幫助合作伙伴取得成功。

  社區——每一位Googler都知道,我們不僅是公司的員工,更是所處社區的一員,我們應該力所能及地為社區服務(wù)。從中國的“一個(gè)雞蛋”項目,到Google.org上的各種全球性項目,Googler在身體力行地回報社會(huì )。

  Google愿景得以實(shí)現的四個(gè)機制

  Google文化的形成,不僅源于一個(gè)宏偉的愿景,更需要一套完整的機制來(lái)進(jìn)行管理,以確保每一個(gè)環(huán)節的執行到位。在Google的文化中,有四個(gè)核心的機制來(lái)確保Google愿景得以實(shí)現。

  創(chuàng )新的機制——創(chuàng )新是一種激情,更是一種速度。創(chuàng )新有賴(lài)于一種激勵創(chuàng )新的環(huán)境,更是一個(gè)不斷完善的過(guò)程。Google的創(chuàng )新,就是圍繞著(zhù)公司愿景,以科技為手段,不斷提高用戶(hù)的工作效率和個(gè)人體驗。

  協(xié)作的機制——團隊協(xié)作是達成目標的最有效的方式。Google為員工協(xié)作提供了各種支持,自組團隊機制、跨團隊transfer機制等等,讓Googler可以靈活地組織各種資源以完成他們的創(chuàng )意和設想。

  開(kāi)放的機制——假如一個(gè)公司說(shuō)“員工是我們最大的財富”,那么必須對員工公開(kāi)透明。只有這樣,才能向他們證明,公司相信他們是值得信賴(lài)的人。給予Googler更多的背景信息,讓他們了解事情發(fā)展的狀態(tài)(以及方式和原因),能夠使他們更有效地做好本職工作,做出他們最大的貢獻。

  溝通的機制——我們嘗試設立盡可能多的渠道供Googler發(fā)表意見(jiàn),因為我們知道不同的人和不同的想法,將會(huì )通過(guò)不同的方式向上傳達。這些渠道包括:向任意一位領(lǐng)導人直接發(fā)送電子郵件、TGIF、各種內部網(wǎng)站和郵件討論群、Google+、GUTS、FixIts等等。

  創(chuàng )新者樂(lè )園

  偉大的創(chuàng )意要靠?jì)?yōu)秀的人才來(lái)實(shí)現。Google深知員工是公司最大的財富。因此,Goolger是這個(gè)創(chuàng )新者樂(lè )園里的真正主人。最后,在這和大家透露下:“Goolger上班不用打卡,爽吧。”

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