從2012倫敦奧運會(huì )說(shuō)起，本次奧運會(huì )中羽毛球比賽中關(guān)于對中國女雙的處罰，可謂一石激起千層浪，掀起一場(chǎng)軒然大波，所有人的目光都在注視著(zhù)這個(gè)焦點(diǎn)。
事件回放：2012年7月31日的奧運羽毛球賽場(chǎng)發(fā)生了一件令人既痛心又憤怒的事情——奧運會(huì )羽毛球女雙小組賽最后一輪比賽，中國組合于洋/王曉理在已經(jīng)出線(xiàn)的情況下，為避免過(guò)早遇到本國另外一組選手，涉嫌故意輸給韓國組合鄭景銀/金荷娜。此舉也招致在隨后進(jìn)行的韓國和印尼兩對組合在比賽中表現極其消極，惡劣影響引發(fā)在場(chǎng)球迷一致聲討。8月1日晚，針對于洋/王曉理等八名羽毛球女雙選手消極比賽，故意讓球一事，國際羽聯(lián)最終做出了最后的宣判。在歷經(jīng)聽(tīng)證會(huì )以及羽聯(lián)官員反復商討和確認之后，中國組合于洋/王曉理與其他三對組合一同被取消了倫敦奧運會(huì )的參賽資格，為“默契球”這一行為付出了慘重的代價(jià)。
國際奧委會(huì )主席雅克?羅格歡迎世界羽聯(lián)做出的懲罰。他說(shuō)：“取消這些選手的資格是正確的決定，這是正確的道路。”而且，他不排除國際奧委會(huì )還將對這些選手進(jìn)行額外的懲罰，他們將觀(guān)察這幾個(gè)國家?jiàn)W委會(huì )對此丑聞所采取的反應措施，然后再決定。“如果必要的話(huà)，國際奧委會(huì )有可能進(jìn)行制裁。”
該事件引發(fā)了網(wǎng)民的熱烈關(guān)注與討論，眾說(shuō)紛紜，有人說(shuō)參加奧運會(huì )始終應恪守的是奧運精神，奧運會(huì )變成了功利的比賽，變成了名利場(chǎng)的斗角就失去了奧運會(huì )的最核心的價(jià)值，轉變了味道的奧運會(huì )不看也罷;而有人又說(shuō)，成者為王敗者為寇，奧運健兒們的夢(mèng)想就是站在最高領(lǐng)獎臺，奧運會(huì )中的任何比賽都能看到各國選手們處心積慮的、精心策劃的戰術(shù)，不少網(wǎng)友不禁會(huì )問(wèn)：“游泳小組賽保證能進(jìn)決賽，不是游第一，行;田徑小組賽保證能進(jìn)決賽，不跑第一，也行;羽毛球小組賽保證能進(jìn)淘汰賽，不打第一，怎么就不行?!籃球賽垃圾時(shí)間可以換替放水，行;排球垃圾時(shí)間換替補，放水，也行;羽毛球，怎么就不行?!”
我們不妨追本溯源來(lái)看：《奧林匹克憲章》指出，奧林匹克精神就是“相互了解、友誼、團結和公平競爭的精神。通常它包括參與原則、競爭原則、公正原則、友誼原則和奮斗原則。”奧運格言是“更快、更高、更強”，支撐和造就“更快、更高、更強”的是“自信、自強、自尊”。這既是奧運精神的原動(dòng)力，更是奧運精神的境界升華。奧運會(huì )不僅是世界性的體育競技比賽，而且象征著(zhù)世界的和平、友誼和團結，這就是奧運精神。
倫敦奧運會(huì )已經(jīng)是整整第三十屆奧運會(huì )了，奧運精神究竟是得到了傳承發(fā)揚還是已經(jīng)悄悄改變了味道?我們能看到各國媒體對奧運金牌選手的追捧關(guān)注;我們能看到無(wú)數的奧運健兒的奧運夢(mèng)想是站在最高領(lǐng)獎臺上;我們能看到本有實(shí)力獲得金牌選手而未取得后的哭泣;我們能看到我們國家對奧運首金的極度關(guān)注甚至獎勵也更為豐厚;可見(jiàn)“隱性”的奧運精神已經(jīng)隱形在奪目的金牌背后，女雙丑聞出現之前甚至很難看到很難聽(tīng)到在哪場(chǎng)比賽中，體育記者深度剖析“奧運精神”。不可否認的是，中國羽毛球對女雙的比賽差強人意，的確過(guò)于明顯的違抗著(zhù)奧運會(huì )“公平競爭”的精神，國際奧委會(huì )以及世界羽聯(lián)對其作出懲罰的決定如果單從違背奧運精神來(lái)看的確無(wú)可厚非，然而我想問(wèn)的是，奧委會(huì )以及世界羽聯(lián)的官員們，你們在制定比賽規則及制度時(shí)是否考慮嚴謹?審時(shí)度勢的從現實(shí)角度出發(fā)，“奧運追求”與“奧運精神”的碰撞需要制度的嚴密與賽制的嚴謹。
只有壞的制度，沒(méi)有壞的人，一個(gè)好的制度，可以把壞人變好，同樣，一個(gè)壞的制度，可以把好人變壞。事情發(fā)生到這個(gè)地步，國際羽聯(lián)難辭其咎，他們制定的漏洞，他們的一味縱容，讓一切演變到不可挽回的地步。 事實(shí)上，羽毛球中的“默契球”早已存在，2000年悉尼奧運會(huì )上，葉釗穎半決賽故意放水給龔智超，雖然中國羽毛球隊總教練李永波也證實(shí)了這一說(shuō)法，但這樣“有違體育道德”的行為并沒(méi)有受到任何制裁。實(shí)則是一直以來(lái)默許了此類(lèi)違背奧運精神的比賽現象。
可見(jiàn)文化需要制度的傳承，從奧運賽場(chǎng)視角轉回企業(yè)的文化建設中，企業(yè)文化需通過(guò)企業(yè)制度和管理來(lái)實(shí)現，而企業(yè)文化與企業(yè)管理制度又有著(zhù)辯證統一的關(guān)系。企業(yè)制度促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展，企業(yè)文化又反過(guò)來(lái)影響和豐富著(zhù)企業(yè)管理制度。只有建立在企業(yè)制度上的企業(yè)文化，并與企業(yè)管理實(shí)踐活動(dòng)相融合，才能真正發(fā)揮其作用。企業(yè)制度是企業(yè)人為制定的帶有強制性的行為規范，是企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所應共同遵循的規定和準則，企業(yè)管理制度一方面是管理科學(xué)的體現，另一方面也是企業(yè)價(jià)值觀(guān)，道德規范和行為準則的具體體現。任何企業(yè)，都要有嚴格的規章制度以維護其正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理秩序，保證企業(yè)管理行為的規范性、統一性和有效性。
一個(gè)企業(yè)在長(cháng)期的實(shí)踐活動(dòng)中持之以恒倡導自己的理念，就會(huì )積淀成一種特定的文化。要使這種文化得以傳承，就必須把它制度化，使企業(yè)的精神、管理理念及員工的價(jià)值觀(guān)等都充分地體現在企業(yè)的各項實(shí)踐活動(dòng)中。這就需從企業(yè)的基礎管理做起，將企業(yè)文化理念融入到企業(yè)管理的細枝末節，使每一位員工都能從思想上接受企業(yè)文化，自覺(jué)把個(gè)人目標納入到企業(yè)目標的軌道上來(lái)，實(shí)現個(gè)人價(jià)值觀(guān)向企業(yè)價(jià)值觀(guān)的轉化，形成正確的企業(yè)價(jià)值理念。
傳承企業(yè)的精神在制度上絕對不能手軟，絕對不能姑息，不能放縱任何一次違背企業(yè)文化的行為，否則長(cháng)期下去，就會(huì )麻痹員工的神經(jīng)，認為自己的行為是得到認可和默許的，對企業(yè)文化、企業(yè)精神的傳承有百害而無(wú)一利，企業(yè)從奧運會(huì )羽毛球比賽丑聞中，應得到相應的警示。