微軟是一個(gè)商業(yè)傳奇，但不是神話(huà)。正所謂，微軟優(yōu)秀的企業(yè)文化，成就微軟優(yōu)秀的企業(yè)。

　　微軟的成功首先是蓋茨的成功。比爾蓋茨作為微軟的創(chuàng )始人，以其獨具個(gè)性的人格魅力構建了微軟的獨具個(gè)性的價(jià)值追求和企業(yè)文化個(gè)性，從而叱咤風(fēng)云，傲視群雄。微軟的成功是個(gè)性追求與實(shí)踐的完美結合，充分證明了個(gè)性文化背后的創(chuàng )造力和智慧力，以及個(gè)人及企業(yè)卓越追求下的成功是一種幸福和快樂(lè )。

　　微軟的個(gè)性文化和激情文化，在現代科技進(jìn)步飛速發(fā)展競爭十分激烈的環(huán)境下表現出了極為強勁的競爭力。這一點(diǎn)不同于傳統的企業(yè)文化。微軟公司的企業(yè)文化是以比爾蓋茨個(gè)性文化為核心構建起來(lái)的極富挑戰精神和創(chuàng )新精神的一種競爭文化，一種勇于開(kāi)拓的拼搏文化，一種體驗式文化。

　　微軟公司的價(jià)值觀(guān)主要包括：誠實(shí)和守信;公開(kāi)交流，尊重他人，與他人共同進(jìn)步;勇于面對重大挑戰;對客戶(hù)、合作伙伴和技術(shù)充滿(mǎn)激情;信守對客戶(hù)、投資人、合作伙伴和雇員的承諾，對結果負責;善于自我批評和自我改進(jìn)、永不自滿(mǎn)等。這些是微軟公司在二十多年來(lái)在實(shí)際工作實(shí)踐中，從發(fā)展過(guò)程里長(cháng)期積累的精神財富，是公司發(fā)展的和行動(dòng)力的和能量的源泉。

　　價(jià)值觀(guān)和企業(yè)文化是企業(yè)員工的行為規范和準則，只有有效的貫徹和執行，才能真正發(fā)揮作用。微軟公司時(shí)刻注意提醒員工遵守基本的工作準則，并要求員工把價(jià)值觀(guān)轉換成可以付諸實(shí)踐的具體目標。微軟十分注重執行，有效地幫助員工對微軟企業(yè)文化的認同，激發(fā)他們在工作中的潛力和創(chuàng )造力。

　　作為全球最成功的公司之一，微軟公司為全世界數以?xún)|計的用戶(hù)提供了無(wú)數杰出的軟件產(chǎn)品。微軟不斷成功的原因應該是多方面的，這其中包括：企業(yè)精神、價(jià)值追求、創(chuàng )新技術(shù)、文化個(gè)性、人才評價(jià)成為推動(dòng)微軟飛速發(fā)展的重要因素。

　　“充滿(mǎn)激情、迎接挑戰;自由平等、以德服人;自我批評，追求卓越;責任至上、善始善終;虛懷若谷、服務(wù)客戶(hù)。”我們可以看到在微軟的價(jià)值理念中，處處體現和滲透著(zhù)比爾蓋茨的個(gè)人卓越的領(lǐng)導才能和他極具創(chuàng )新精神的價(jià)值追求。

　　“計算機進(jìn)入家庭，放在每一張桌子上，使用微軟的軟件”這曾經(jīng)是比爾蓋茨為微軟確定的使命與愿景，很顯然蓋茨做到了，他成功了，微軟也成功了。就微軟對世界的貢獻以及微軟的財富創(chuàng )造力和影響力而言，微軟不愧為世界上一個(gè)偉大的公司。比爾蓋茨為微軟注入的“沒(méi)有永恒，全靠自己創(chuàng )造未來(lái)”的文化內涵，比爾蓋茨帶給微軟及其員工受用不盡的精神財富和物質(zhì)財富，為微軟的未來(lái)發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎和儲存無(wú)盡的能量，也必將為微軟的發(fā)展起到強勁的推動(dòng)作用。如今，微軟已走出了“蓋茲個(gè)人時(shí)代”，迎來(lái)屬于自己的“微軟企業(yè)時(shí)代”。

　　透過(guò)微軟公司的輝煌發(fā)展，我們不難發(fā)現它的成功不僅在于卓越的科技創(chuàng )新能力和優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)管理能力，更重要的是微軟創(chuàng )建了知識型企業(yè)獨特的文化個(gè)性，而這種極富個(gè)性的文化支撐起微軟的一片天空。