培訓是企業(yè)造就人才的一種重要的途徑，有效的培訓不僅能夠促使員工技能得到提升，而且能夠有效的提升員工的忠誠度和凝聚力，以保證企業(yè)人才輸送的及時(shí)性和有效性。以下是小編為大家推薦的為什么要構建有效的培訓體系相關(guān)文章，希望能幫到大家，更多精彩內容可瀏覽(yjbys.com/hr)。

　　1.1.1　實(shí)現組織戰略目標

　　組織的戰略目標可以分為總體戰略目標和細分戰略目標。其中，細分戰略目標是對總體戰略目標的分解，包括人力資源戰略目標、營(yíng)銷(xiāo)戰略目標、品牌戰略目標、技術(shù)戰略目標等。組織戰略目標的實(shí)現最終要依靠高素質(zhì)和高能力的員工來(lái)實(shí)現。

　　基于對圖1-l的分析可以看出，擁有滿(mǎn)足戰略要求的人才是實(shí)現組織戰略目標的基礎，而構建有效的培訓體系是提升和提高員工整體素質(zhì)與能力的必備方法。

　　1.1.2　創(chuàng )建員工成長(cháng)環(huán)境

　　員工要創(chuàng )造高效業(yè)績(jì)，就需要擁有創(chuàng )造力和積極的態(tài)度，這就需要組織創(chuàng )建有利于培養創(chuàng )造力和發(fā)揮積極性的成長(cháng)環(huán)境。組織要實(shí)現對員工職業(yè)生活生涯的規劃，幫助員工確立其成長(cháng)方向和成長(cháng)空間，就需要為員工提供態(tài)度、知識、技能等方面培訓的支持，也需要創(chuàng )建有利于員工成長(cháng)的環(huán)境。

　　構建有效培訓體系能夠幫助員工應對工作中的困難和挑戰，掌握職業(yè)發(fā)展的技巧和方法，擁有實(shí)現職業(yè)發(fā)展的眼不和頭腦。

　　1.1.3　實(shí)現組織人才戰略

　　組織要實(shí)現自身的戰略目標，就需要培訓組織發(fā)展所需要的各種人才，形成自身的人才戰略。有效的培訓體系建設能夠幫助組織實(shí)現在專(zhuān)業(yè)人才、管理人才等方面的人才發(fā)展戰略，不同層次、不同水平的課程設計能夠幫助組織實(shí)現各類(lèi)人才的快速增長(cháng)。

　　實(shí)現組織人才戰略不可能一蹴而就，而培訓體系的良性運作則能夠確保組織人才的持續培養，進(jìn)而最終實(shí)現組織的人才戰略。

　　1.1.4　提升組織競爭能力

　　完善的培訓體系能夠確保組織的所有員工都可以在各自的崗位上接受相應的培訓，從提高人員工作能力的角度提高工作效率、工作質(zhì)量，實(shí)現持續創(chuàng )新，進(jìn)而提升組織的競爭能力。培訓同提升組織競爭能力的關(guān)系如圖1—3所示。

　　提高組織競爭力的根本在于提高員工素質(zhì)。知識是構成員工綜合素質(zhì)的重要部分，具有較強競爭力的組織應善于通過(guò)培訓將員工的隱性知識迅速轉化為組織的共享知識。