當今世界正面臨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展日益全球化所帶來(lái)的挑戰，全球化導致的國際競爭正在世界范圍內推動(dòng)企業(yè)的變化，一個(gè)明顯的趨勢就是跨國發(fā)展的企業(yè)越來(lái)越多，許許多多的大公司、大集團把發(fā)展的眼光瞄向國際市場(chǎng)，因而出現了眾多的跨國企業(yè)。這種發(fā)展趨勢給人員培訓帶來(lái)的問(wèn)題說(shuō)是企業(yè)如何培訓自己的員工，使其能夠適應不同政治、經(jīng)濟、文化、法律等方面的差異。

　　跨國企業(yè)對駐外工作人員的培訓

　　當跨國企業(yè)準備派出員工到海外工作時(shí)，需要對這些外派的候選人進(jìn)行培訓，這類(lèi)培訓主要包括以下幾個(gè)方面的工作：

　　1. 在駐外人員出發(fā)前，對員工本人和其家屬成員進(jìn)行前往國的情況介紹和有關(guān)的培訓。

　　2. 選派的駐外人員到崗后保持他們的繼續發(fā)展與提高。

　　3. 在駐外人員工作任期滿(mǎn)回國后，對他們進(jìn)行回復性的調整培訓，使其進(jìn)一步發(fā)展提高。

　　跨國企業(yè)如何培訓當地的雇傭員工

　　許多跨國企業(yè)在東道國招聘員工時(shí)經(jīng)常存在這樣的擔心：當地的員工不適應母公司的企業(yè)文化;母公司所采取的管理制度在執行時(shí)會(huì )由于文化、道德等方面差異存在相當的難度;員工的知識技能水平無(wú)法適應工作崗位的需要。因此，公司需要花費時(shí)間努力通過(guò)培訓減少或消除由于使作當地員工所帶來(lái)的一系列問(wèn)題。

　　開(kāi)展這類(lèi)培訓可以從以下三方面著(zhù)手：

　　第一， 就是企業(yè)文化方面所涉及到的內容進(jìn)行廣泛的宣傳或舉行專(zhuān)題講座。

　　第二， 跨國企業(yè)應盡快培養一批熟悉企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)知識和技術(shù)的本地專(zhuān)業(yè)人才。

　　第三， 在管理體制方面，除了通過(guò)各種培訓手段向當地員工講解有關(guān)的規章制度，以加強他們對新制度的認同與接納之外，同時(shí)還可將當地員工中那些非常有潛力的成員培養成為中、高級管理人才。