年關(guān)將至，很多企業(yè)都在風(fēng)風(fēng)火火的籌備慶功迎春晚會(huì )。企業(yè)春晚作為企業(yè)年終前的一道文化盛宴而越發(fā)受到公司領(lǐng)導者的重視。作為以追求盈利和生產(chǎn)效益為目的的企業(yè)，春晚不僅是企業(yè)年終總結活動(dòng)的重要組成部分，更是企業(yè)宣揚公司文化和加強凝聚力的一個(gè)重要途徑，也是企業(yè)承前啟后、除舊迎新，為公司來(lái)年發(fā)展壯大振奮人心的關(guān)鍵時(shí)刻。

    在大多數人的印象中，大多數企業(yè)的晚會(huì )是這樣的：舞臺壯觀(guān)、燈光璀燦、人美歌甜，相聲小品，好不熱鬧。氣氛轟轟烈烈，可員工卻不置可否。沒(méi)摸到彩的，失望；摸到彩的，不甘心，因為沒(méi)有中到頭彩。將歌舞盛宴、摸彩當成晚會(huì )的全部，難道一年一度全體員工聚首的晚會(huì )，僅僅是為了展示公司的福利嗎？

    作為一名多年活躍在公司培訓舞臺的培訓師，筆者認為，一次成功的晚會(huì )不僅要考慮它的放松身心的娛樂(lè )性，還應進(jìn)行寓教于樂(lè )的公司文化和企業(yè)理念的滲透。“醉翁之意不在酒，在乎山水之間也”。在這樣一個(gè)全民倡導終生學(xué)習的時(shí)代，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工素質(zhì)的提高，因此企業(yè)應無(wú)時(shí)不刻為員工的學(xué)習創(chuàng )造條件。具體來(lái)講，筆者認為至少應包含以下幾方面內容：

    一、總結表彰

    “重獎之下，必有勇夫”。懂得欣賞員工是企業(yè)踐行以人為本的成功理念之一。董事長(cháng)或總經(jīng)理應對過(guò)去一年來(lái)，公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)或戰略執行情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的說(shuō)明，總結過(guò)去，展望將來(lái)，以鼓舞士氣。對公司優(yōu)秀的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。如：優(yōu)秀的企業(yè)內部講師、優(yōu)秀的員工或學(xué)員。表彰不一定非要物質(zhì)的，也可以是精神上的鼓勵。如：頒發(fā)有董事長(cháng)簽名的獎狀、勛章、與董事長(cháng)合影等。

    二、感恩教育

    “滴水之恩,當以涌泉相報”。因為有愛(ài),所以感動(dòng),因為感動(dòng),所以感恩。它要求企業(yè)在教育過(guò)程中，應做到“以理服人，以情感人，情理交融，感人心靈”。讓員工在不知不覺(jué)中受到教育，使其知、情、意、行在情理交融中實(shí)現自我完善，最終回報公司。企業(yè)對員工感恩，才會(huì )組織晚會(huì )，才會(huì )發(fā)年終獎、分紅與摸彩。員工對企業(yè)也要感恩，企業(yè)給你提供了工作機會(huì )，提供給你了施展才華和成長(cháng)的舞臺，同時(shí)也給了你物質(zhì)上的回報。合諧的勞資關(guān)系要建立在感恩的基礎之上。感恩的理念要貫穿晚會(huì )的始終。