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2016年終獎考核方案

發(fā)布時(shí)間:2017-01-18 編輯:limin

  員工年終獎考核辦法

  一、考核宗旨

  春節前6日,總經(jīng)理全部復核完畢,由人力資源部轉發(fā)各單位、各人知悉;

  年度考績(jì)事宜由總經(jīng)理室督導,人力資源部執行,各部門(mén)配合。

  二、績(jì)效等級

  年度考績(jì)分為四等:90分以上為特等;80至89分為甲等;76至79分為乙等;70至75分為丙等。

  注:考績(jì)分數一律為整數。

  三、考核限制

  l、員工及經(jīng)理在年度內有下列情況之一者,其考績(jì)不得列為特等。

  (1)在考績(jì)年度內曾受任何一種懲戒處分未予撤銷(xiāo)者;

  (2)遲到早退壘年累計達13次以上(含)者;

  (3)曠工全年選1日以上(不合)者。

  2、于年度內有下列情況之一者,其考績(jì)不得列為甲等。

  (1)曾受記過(guò)以上處分,特等考績(jì)人數最高限為2人。初核為特等考績(jì)者,該部門(mén)經(jīng)理須另呈“特等考績(jì)報告書(shū)”呈予總經(jīng)理。

  (2)各部門(mén)考平均總分數不得逾越80分(示例:某單位8人,則總分數不得超過(guò)8×80=640分。)

  但如果該部門(mén)經(jīng)理認為該部門(mén)表現極佳,得呈總經(jīng)理核準,核準者為例外處理,但總分數仍不得超越85分(含)。

  注:特等考績(jì)分數不并入該單位考績(jì)總分數的核計。

  四、分數增減

  員工于年度內,曾受獎懲者,其年度考績(jì)應執行加減分數,按下列規定執行:

  (1)記大功或大過(guò)一次者:加減5分;

  (2)記小功或小過(guò)一次者:加減3分;

  (3)嘉獎或申誡一次者:加減1分;分未予撤銷(xiāo)者;

  (2)遲到早退累計達20次以上(含)者;

  (3)曠工2日以上(不含)者。

  (4)人數限制:

  特等:人數為5人以下的單位,特等考績(jì)人數最高限為1人。

  (5)曠工1日者:扣2分;

  (6)遲到次數超過(guò)13次者(含),每逾一次扣05分。

  本項增減分數,獨立于第四條考績(jì)平均總分數(80~85分)限制之外。

  五、考績(jì)要求

  辦理考績(jì)的主管人員均應以客觀(guān)立場(chǎng)評議,不得徇私。幾經(jīng)總經(jīng)理室審查,有違反公司規定者,該主管記一次小過(guò),呈總經(jīng)理核查。

  經(jīng)總經(jīng)理復核后,若有反對者,由總經(jīng)理室人員返回該考核的主管,重新審慎評核考績(jì)分數,再呈批示。

  本辦法呈交總經(jīng)理核實(shí)后,自發(fā)布之日起執行。

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