世界管理大師德魯克說(shuō)："企業(yè)只有一項真正的資源——人，管理就是充分開(kāi)發(fā)人力資源，以做好工作。"
改革開(kāi)放30年來(lái)，中國依托龐大的國內市場(chǎng)、廉價(jià)的勞動(dòng)力資源、寬松的經(jīng)濟政策、大量的外商直接投資，獲得了持續的高增長(cháng)。08年開(kāi)始的金融危機以及中國政府經(jīng)濟政策的轉變，經(jīng)濟增長(cháng)方式從生產(chǎn)要素驅動(dòng)型轉變?yōu)樯a(chǎn)效率驅動(dòng)型，新勞動(dòng)合同法的實(shí)施，人力成本的上升將是長(cháng)期的趨勢，企業(yè)需要通過(guò)優(yōu)化人員結構、提升單個(gè)員工的產(chǎn)出效率，減少人力成本上升的不利影響。
用友U8人力資源管理系統作為ERP的核心子系統，經(jīng)歷了5年多的市場(chǎng)洗禮，積累了大量企業(yè)事業(yè)單位人力資源管理的特點(diǎn)與需求，并適應中國企業(yè)轉型升級的趨勢，于2009年8月20日正式發(fā)布v8.90版本的全新、完整的人力資源管理系統，將積極促進(jìn)企業(yè)人力資源管理的變革和升級，幫助企業(yè)從績(jì)效管理、勞動(dòng)力優(yōu)化、內部風(fēng)險控制等層面提升人力資源管理水平。
用友U8-HR人力資源管理系統將為企業(yè)事業(yè)單位帶來(lái)全面的應用提升：
一、實(shí)現人力資源管理工作的高效化：
通過(guò)人事信息的全面數據化，提高人力資源管理人員的工作效率;
通過(guò)不同角色應用，提高HR部門(mén)、直線(xiàn)部門(mén)、員工的溝通效率和效果;
多種組織和人員信息的查詢(xún)、統計、分析、提醒、通知等實(shí)現自動(dòng)化，減少HR人員重復、繁雜的事務(wù)工作。
二、規范化管理人力資源業(yè)務(wù)：
建立企業(yè)規范的人力資源信息庫，實(shí)現人員的動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)，為決策提供人力分析數據，尤其是企業(yè)老總等關(guān)注的人員分布、人員結構、人員能力狀況，以及組織崗位體系等;
規范勞動(dòng)合同管理以及用工管理，避免勞務(wù)糾紛發(fā)生;系統可以自動(dòng)提醒勞動(dòng)合同的到期、續簽，以及合同的合法性，通過(guò)考勤管理可以控制員工的加班數據，避免出現用工違規。
三、加強人力資源管理工作的專(zhuān)業(yè)化：
借助系統預制的專(zhuān)業(yè)性人力資源管理信息、業(yè)務(wù)、分析模板、報表、預警條件，實(shí)現企業(yè)人力資源管理的專(zhuān)業(yè)化、現代化;
結合現代人力資源管理體系，以及數百家用戶(hù)經(jīng)驗積累，先進(jìn)的人力資源管理最佳實(shí)踐應用，滿(mǎn)足用戶(hù)提升管理的需求;
減輕人力資源管理人員的事務(wù)性工作量，保障其有精力、能力來(lái)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的人力資源管理規劃、變革、能力提升等工作。
四、實(shí)現人力資源管理與財務(wù)等系統的協(xié)同化：
U8-HR可以作為ERP系統的子系統，人力資源各種數據與財務(wù)、制造等系統同平臺無(wú)縫集成應用，實(shí)現相關(guān)業(yè)務(wù)數據的協(xié)同與共享;
U8-HR支持企業(yè)各級部門(mén)、角色之間實(shí)現人員變動(dòng)、人力資源業(yè)務(wù)處理的協(xié)同工作;
人事業(yè)務(wù)協(xié)同，提高工作效率
1) 在登記入職資料時(shí)，可同時(shí)錄入薪資、福利、合同、考勤等人事資料，薪資福利主管進(jìn)入薪資、福利業(yè)務(wù)時(shí)，系統根據入職單錄入的資料自動(dòng)提醒待處理事項，避免工作遺漏。
2) 在登記離職資料時(shí)，可同時(shí)維護薪資停發(fā)、福利停繳時(shí)間等資料，薪資福利主管進(jìn)入薪資福利業(yè)務(wù)時(shí)，系統自動(dòng)提醒待處理事項。
事件驅動(dòng)、信息集成
1) 系統支持自動(dòng)將預警信息、業(yè)務(wù)事件、待審事項自動(dòng)推送到U8門(mén)戶(hù)、郵件或手機，支持在門(mén)戶(hù)、郵件中直接查看預警詳細信息。
2) 門(mén)戶(hù)中的待辦事項支持批量處理
3) 郵件中的待辦任務(wù)可直接登錄到業(yè)務(wù)系統進(jìn)行處理，提高工作效率。
五、幫助企業(yè)優(yōu)化人力配置，提升管理效率
從考勤管理提升到勞動(dòng)力管理
1) 考勤管理從注重考勤結果到關(guān)注計劃、事前事中控制和合理調配勞動(dòng)力資源，控制人力成本。HR部門(mén)主要負責考勤制度的制訂，異�？记诘膶徟头治鎏幚�，將決大部分的考勤相關(guān)工作如編制排班計劃、加班計劃等轉移到各個(gè)業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部門(mén)處理。
2) 配合考勤職能的轉變，提供豐富的排班管理，各業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部門(mén)根據工作計劃進(jìn)行靈活的排班安排，也可以由HR管理人員鎖定排班表，如發(fā)生換班、變更班次等情況，需要由HR人員解除相關(guān)人員的鎖定，加強出勤人員的管理與控制。
3) 提供異�？记诠芾�，實(shí)現各個(gè)部門(mén)機構人員出勤的動(dòng)態(tài)監控，尤其是對于異地機構人員的考勤監控，加強出勤管理，提高出勤率，并減少不合理的異常出勤成本支出。
4) 業(yè)務(wù)部門(mén)在安排加班時(shí)，可查看員工當月的累計加班時(shí)間，合理安排加班人員，有效控制加班費用。
優(yōu)化人員結構和用工形式，控制人力成本
1) 支持企業(yè)采用多種工時(shí)制度，如標準工時(shí)制、綜合計算工時(shí)制和不定時(shí)工時(shí)制
2) 支持對實(shí)習生、見(jiàn)習生、派遣人員、正式員工進(jìn)行分類(lèi)管理
六、加強集權管理人事的中小型集團/多分支機構企業(yè)的人員管理與控制：
強化對下屬單位、異地分支機構的監督、控制職能
1) 總部HR可將全部或部分HR職能權限下放給下屬單位/分支機構HR，并且可以針對每個(gè)HR業(yè)務(wù)設置是否啟用部門(mén)權限。區分部門(mén)的錄入和查詢(xún)權限，可以將人事檔案的維護權限授予各分支機構HR.
2) 提供互聯(lián)網(wǎng)遠程考勤解決方案，由公司總部HR/分支機構HR聯(lián)機采集考勤機原始考勤刷卡數據并上傳到總部數據庫，保證考勤的有效性、準確性和及時(shí)性。
支持全國各地的不同社保政策、規定，精細化管理員工保險福利業(yè)務(wù)：
新的社會(huì )保險法尚在制訂中，各地根據當地的實(shí)際情況，社保全國統籌還是一個(gè)長(cháng)期的目標。制訂本地的社會(huì )保險征繳政策，每個(gè)地方針對不同群體、不同險別的繳費規定都不盡相同，890重新規劃了保險福利產(chǎn)品，以支持并簡(jiǎn)化跨區域經(jīng)營(yíng)企業(yè)的社會(huì )保險業(yè)務(wù)處理：
1) 提供福利地區概念，區分不同員工參加社會(huì )保險的地區，支持按福利地區進(jìn)行授權，由不同管理人員負責不同地區的社會(huì )保險事務(wù)。
2) 支持按地區、戶(hù)口性質(zhì)或險別等屬性設置繳費基數的上下限、數據精度和繳費比例;支持各地區、各險別不同的繳費金額數據精度要求，滿(mǎn)足企業(yè)多用工類(lèi)別、多地域管理的需要。
七、強化企業(yè)內部控制，消除用工和法律風(fēng)險：
功能使用與數據安全
1) 提供按角色、人員、崗位等多緯度的系統業(yè)務(wù)應用權限、數據使用權限，滿(mǎn)足不同部門(mén)、崗位、人員對人力資源的分類(lèi)應用需要。
2) 系統的安全性控制精細化，系統可自動(dòng)記錄人力資源業(yè)務(wù)關(guān)鍵信息的變更：如人員基本信息的銀行賬號、身份證號，員工的學(xué)歷、工作履歷、獎懲信息以及社保繳費基數的調整等。
3) 員工可以根據權限規定瀏覽各種人力信息，包括其個(gè)人信息，同時(shí)個(gè)人資料變更后，經(jīng)HR審核才能進(jìn)入系統。員工查看、修改個(gè)人資料范圍可由系統管理人員進(jìn)行配置。
4) 員工自助查詢(xún)工資福利等敏感數據時(shí)，要求輸入本人的查詢(xún)密碼，避免泄露工資信息。
事前預警，有效控制風(fēng)險
1) 可對部分關(guān)鍵崗位做任期控制，在到期前自動(dòng)提醒相關(guān)人員。
2) 對合同到期、試用到期、達退休年齡等事件進(jìn)行自動(dòng)預警并通知相關(guān)人員
3) 填寫(xiě)加班單時(shí)可查看當月累計加班時(shí)間，避免工作時(shí)間安排超過(guò)勞動(dòng)法規定
八、全面全員績(jì)效管理，快速構建企業(yè)高績(jì)效團隊
o 系統可與U8-ERP完全集成應用，滿(mǎn)足企業(yè)業(yè)務(wù)、績(jì)效一體化管理的需求特點(diǎn);
o 系統績(jì)效管理模塊全B/S結構，采用了微軟最新類(lèi)似SOA的面向服務(wù)技術(shù)：Silverlight+WCF， 支持企業(yè)全員績(jì)效考核管理;
o 全面支持目標考核、KPI考核、平衡計分卡考核、PBC考核、工作計劃考核等等多種模式，滿(mǎn)足企業(yè)咨詢(xún)管理方案的切實(shí)執行與管理提升;
o 系統支持考核依據數據源的自動(dòng)提取、自動(dòng)計算，實(shí)現定量考核指標的客觀(guān)計算，避免考核的人為評分方式，提高考核的效果和可信度，真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)情況，為企業(yè)決策提供依據;
o 系統支持強制分布、排隊等多種控制應用，使考核工作更加符合管理需要;
o 系統提供大量分析統計功能和模型，支持企業(yè)績(jì)效管理改進(jìn)的數據分析和指標分析等需求;
o 系統支持同行業(yè)考核方案的導入，可以直接借鑒標桿企業(yè)的考核體系，指導企業(yè)建立先進(jìn)性的績(jì)效管理考核體系;
用友U8-HR人力資源管理系統在數萬(wàn)家用戶(hù)的應用實(shí)踐下，不斷完善與提升，不斷幫助企業(yè)、事業(yè)單位甚至機關(guān)單位的人力資源管理提升。2009 年，用友繼續加強、加大了U8人力資源開(kāi)發(fā)投入，將為廣大的中型、中小型企業(yè)提供標準統一、結構規范、整合共享的人力資源管理架構平臺，將提供適應組織快速擴張的人力資源解決方案，將人力資源工作流程、報批權限自動(dòng)化、程序化，加強人力資源管理的規范化、系統化、標準化，提高人力資源部門(mén)工作效率，使得人力資源管理者能更多投入到管理性、分析性的工作中去，為戰略性人力資源管理奠定基礎。通過(guò)用友U8-HR為客戶(hù)構建一個(gè)完整而實(shí)用的人力資源管理體系，充分挖掘人力資源更新、開(kāi)發(fā)、激勵、制衡、監控五大體系的作用，實(shí)現人力資源的有效規劃、利用和開(kāi)發(fā)，提升企業(yè)的核心競爭力。