企業(yè)HR最常用的計算公式有哪些?下文就是小編收集的六大類(lèi)，歡迎大家閱讀!

　　一、招聘分析常用計算公式

　　招聘入職率應聘成功入職的人數÷應聘的所有人數×100%

　　月平均人數(月初人數+月底人數)÷2

　　月員工離職率整月員工離職總人數÷月平均人數×100%

　　月員工新進(jìn)率整月員工新進(jìn)總人數÷月平均人數×100%

　　月員工留存率月底留存的員工人數÷月初員工人數×100%

　　月員工損失率整月員工離職總人數÷月初員工人數×100%

　　月員工進(jìn)出比率整月入職員工總人數÷整月離職員工總人數×100%

　　二、考勤常用的統計分析公式

　　個(gè)人出勤率出勤天數÷規定的月工作日×100%

　　加班強度比率當月加班時(shí)數÷當月總工作時(shí)數×100%

　　人員出勤率當天出勤員工人數÷當天企業(yè)總人數×100%

　　人員缺勤率當天缺勤員工人數÷當天企業(yè)總人數×100%

　　三、常用工資計算、人力成本分析公式

　　月薪工資月工資額÷21.75天×當月考勤天數

　　月計件工資計件單價(jià)×當月所做件數

　　平時(shí)加班費月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×1.5倍×平時(shí)加班時(shí)數

　　假日加班費月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×2倍×假日加班時(shí)數

　　法定假日加班費月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×3倍×法定假日加班時(shí)數

　　直接生產(chǎn)人員工資比率直接生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%

　　非生產(chǎn)人員工資比率非生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%

　　人力資源費用率一定時(shí)期內人工成本總額÷同期銷(xiāo)售收入總額×100%

　　人力成本占企業(yè)總成本的比重一定時(shí)期內人工成本總額÷同期成本費用總額×100%

　　人均人工成本一定時(shí)期內人工成本總額÷同期同口徑職工人數

　　人工成本利潤率一定時(shí)期內企業(yè)利潤總額÷同期企業(yè)人工成本總額×100%

　　四、人事統計常用公式

　　培訓出勤率實(shí)際培訓出席人數÷計劃培訓出席人數×100% 新晉員工比率已轉正員工數/在職總人數

　　補充員工比率為離職缺口補充的人數/在職總人數

　　離職率(主動(dòng)離職率/淘汰率)=離職人數/在職總人數

　　異動(dòng)率異動(dòng)人數/在職總人數

　　人事費用率(人均人工成本*總人數)/同期銷(xiāo)售收入總數

　　招聘達成率(報到人數+待報到人數)/(計劃增補人數+臨時(shí)增補人數)

　　人員編制管控率每月編制人數/在職人數

　　人員流動(dòng)率(員工進(jìn)入率+離職率)/2

　　離職率離職人數/((期初人數+期末人數)/2)

　　員工進(jìn)入率報到人數/期初人數

　　離職率離職人數/(期初人數+錄用人數)×100%

　　每天工資月固定工資/21.75天

　　當月應得工資每天工資x當月有效工作天x當月實(shí)際工作天數調整比例

　　五、其他公式

　　當月應工作天數當月自然日天數–當月休息日天數

　　當月有效工作日當月應工作天數–全無(wú)薪假期

　　當月實(shí)際工作天數調整比例21.75天/當月應工作天數

　　六、成本效用評估公式

　　總成本效用錄用人數/招聘總成本

　　招募成本效用應聘人數/招募期間的費用

　　選拔成本效用被選中人數/選拔期間的費用

　　人員錄用效用正式錄用人數/錄用期間的費用

　　招聘收益成本比所有新員工為組織創(chuàng )造的價(jià)值/招聘總成本