企業(yè)的HR知道哪些工作的計算公式呢?下面是小編收集的HR必須知道了解的九大效益計量公式,歡迎大家閱讀!

1、人事費用率
人事費用率指人力成本占銷(xiāo)售額比重。該指標反應了人力成本的投入產(chǎn)出比,計算的是人力成本投入在企業(yè)總收入中的份額,是最能直接反應人力使用效率的一個(gè)指標。
計算公式人事費用率=人事費用總額/營(yíng)業(yè)額*100%
2、人均勞動(dòng)生產(chǎn)力
人均勞動(dòng)生產(chǎn)力是指每一個(gè)勞動(dòng)力平均所創(chuàng )造的公司營(yíng)業(yè)額。
計算公式人均勞動(dòng)生產(chǎn)力=公司營(yíng)業(yè)額/勞動(dòng)力人數(員工人數)
3、人事費用投入產(chǎn)出率
該指標反應的是每投入1單位的人事費用,能產(chǎn)生多少單位營(yíng)業(yè)收入。
計算公式人事費用投入產(chǎn)出率=公司營(yíng)業(yè)額/人事費用總額
4、人力成本利潤貢獻率
人力成本利潤貢獻率指企業(yè)投入的人力成本代價(jià)與企業(yè)最終獲得的以利潤表現的經(jīng)濟效益之間的關(guān)系。
計算公式人力成本利潤貢獻率=稅前利潤/人事費用總額
5、人力成本利潤貢獻率
計算公式薪資總額/人事費用總額*100%
6、人力成本利潤貢獻率
人均薪資與人均勞動(dòng)生產(chǎn)力的比例關(guān)系在于說(shuō)明薪資與勞動(dòng)生產(chǎn)力的變化關(guān)系,如人均勞動(dòng)生產(chǎn)力越高,人均薪資越低,則對投資者而言,投資報酬率越高,也就是投入最低的成本獲得最大的效益。
計算公式人均勞動(dòng)生產(chǎn)力÷人均薪資*100%
7、培訓費用占人事費用的比例
計算公式培訓費用/人事費用總額*100%
8、人均招聘成本
計算公式人均招聘成本=招聘費用總額/到崗總人數
9、離職率(主動(dòng))
主動(dòng)率職率=主動(dòng)離職人數/(月初人數+月末人數/2)*100%,關(guān)于離職率的計算,有好幾種計算方式,簡(jiǎn)單化,就采取這種最常用的計算方式。
計算公式離職率=離職總人數/(期前總人數+期間入職人數)
HR招聘分析常用計算公式
招聘入職率應聘成功入職的人數÷應聘的所有人數×100%
月平均人數(月初人數+月底人數)÷2
月員工離職率整月員工離職總人數÷月平均人數×100%
月員工新進(jìn)率整月員工新進(jìn)總人數÷月平均人數×100%
月員工留存率月底留存的員工人數÷月初員工人數×100%
月員工損失率整月員工離職總人數÷月初員工人數×100%
月員工進(jìn)出比率整月入職員工總人數÷整月離職員工總人數×100% 二、考勤常用的統計分析公式
個(gè)人出勤率出勤天數÷規定的月工作日×100%
加班強度比率當月加班時(shí)數÷當月總工作時(shí)數×100%
人員出勤率當天出勤員工人數÷當天企業(yè)總人數×100%
人員缺勤率當天缺勤員工人數÷當天企業(yè)總人數×100% 三、常用工資計算、人力成本分析公式
月薪工資月工資額÷21.75天×當月考勤天數
月計件工資計件單價(jià)×當月所做件數
平時(shí)加班費月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×1.5倍×平時(shí)加班時(shí)數
假日加班費月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×2倍×假日加班時(shí)數
法定假日加班費月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×3倍×法定假日加班時(shí)數
直接生產(chǎn)人員工資比率直接生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%
非生產(chǎn)人員工資比率非生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%
人力資源費用率一定時(shí)期內人工成本總額÷同期銷(xiāo)售收入總額×100%
人力成本占企業(yè)總成本的比重一定時(shí)期內人工成本總額÷同期成本費用總額×100%
人均人工成本一定時(shí)期內人工成本總額÷同期同口徑職工人數
人工成本利潤率一定時(shí)期內企業(yè)利潤總額÷同期企業(yè)人工成本總額×100% 四、人事統計常用公式
培訓出勤率實(shí)際培訓出席人數÷計劃培訓出席人數×100% 新晉員工比率已轉正員工數/在職總人數
補充員工比率為離職缺口補充的人數/在職總人數
離職率(主動(dòng)離職率/淘汰率)=離職人數/在職總人數
異動(dòng)率異動(dòng)人數/在職總人數
人事費用率(人均人工成本*總人數)/同期銷(xiāo)售收入總數
招聘達成率(報到人數+待報到人數)/(計劃增補人數+臨時(shí)增補人數)
人員編制管控率每月編制人數/在職人數
人員流動(dòng)率(員工進(jìn)入率+離職率)/2
離職率離職人數/((期初人數+期末人數)/2)
員工進(jìn)入率報到人數/期初人數
離職率離職人數/(期初人數+錄用人數)×100%
每天工資月固定工資/21.75天
當月應得工資每天工資x當月有效工作天x當月實(shí)際工作天數調整比例 五、其他公式
當月應工作天數當月自然日天數–當月休息日天數
當月有效工作日當月應工作天數–全無(wú)薪假期
當月實(shí)際工作天數調整比例21.75天/當月應工作天數 六、成本效用評估公式
總成本效用錄用人數/招聘總成本
招募成本效用應聘人數/招募期間的費用
選拔成本效用被選中人數/選拔期間的費用
人員錄用效用正式錄用人數/錄用期間的費用
招聘收益成本比所有新員工為組織創(chuàng )造的價(jià)值/招聘總成本