春節剛過(guò)完，林源就和公司的員工們一起來(lái)到田地里開(kāi)始勞作。作為北京天安農業(yè)發(fā)展有限公司的總經(jīng)理，林源本可以不參加這些勞作的，但春節過(guò)后公司人手不夠，為了保證生產(chǎn)，他和工人們一起干起農活來(lái)。林源說(shuō)在他的公司里，不僅是缺少種地的工人，其他車(chē)間也同樣缺人手。春節后公司缺少勞動(dòng)力的情況，被我們稱(chēng)為“”。
春節過(guò)后用工荒
春節過(guò)后出現用工荒，這幾年來(lái)在我國幾乎已經(jīng)成了一個(gè)定律。按照百度百科的解釋?zhuān)霉せ氖亲罱鼛啄瓿霈F的新現象。是最具中國特色的新現象，一邊是人口最多的國家，一邊卻是企業(yè)招不到人。每年春節過(guò)后，像酒店、餐飲、娛樂(lè )等服務(wù)行業(yè)就會(huì )出現員工需求旺盛的局面，因而這些行業(yè)往往也會(huì )最先面對招工難的問(wèn)題。
這種招工難的局面在前幾年就已經(jīng)開(kāi)始出現。2009年，中國內陸地區紛紛呈現出“用工荒”的苗頭，當時(shí)勞務(wù)輸出大省四川及周邊地區也未能“幸免”，僅在重慶，就有百余個(gè)工業(yè)園出現用工荒。同一年里，珠三角、長(cháng)三角地區也相繼出現用工短缺的情況。
今年的用工荒與往年又有不同。今年的用工荒不僅出現在東部沿海城市，還蔓延到了勞務(wù)輸出大省安徽、河南等地。據公開(kāi)數據顯示，武漢缺工量首次突破10萬(wàn)人，廣東缺工量高達120萬(wàn)人，河南一企業(yè)月薪5，000元招不到軟件工程師，安徽用工市場(chǎng)出現“一人難求”局面等。
在2013年一份全國31個(gè)省區的調查中顯示，51.7%的受訪(fǎng)打工者年后不愿回原單位工作。84.4%的企業(yè)憂(yōu)慮年后人員流動(dòng)問(wèn)題。其中35.1%的企業(yè)表示，有員工提出春節后將不再返回企業(yè)上班，人數很多;49.3%的企業(yè)也遇到同樣的情況，但人數不多;只有15.6%的企業(yè)沒(méi)有收到員工這樣的申請。
當記者問(wèn)到為什么會(huì )出現用工荒時(shí)，林源給出了答案。第一，“國家對農村的政策總體來(lái)說(shuō)是越來(lái)越好的，很多人都愿意回家了”。他的判斷與不少評論相吻合，一些評論認為內地不少省市經(jīng)濟快速發(fā)展、就業(yè)機會(huì )增加、薪資待遇提高，使農民工紛紛“回流”返鄉。因此，隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)調整轉移進(jìn)程的加快、區域之間比較優(yōu)勢的弱化，部分地區勞動(dòng)力資源供不應求的問(wèn)題將在一段時(shí)期內持續存在。第二，人們的觀(guān)念發(fā)生了變化，“獨生子誰(shuí)愿意務(wù)農啊，種地掙錢(qián)再多也談不上對象，一聽(tīng)說(shuō)男方是種地的，女方就不愿意嫁了。”他認為這是到北京來(lái)務(wù)工的農民越來(lái)越少的主要原因。最后，用人成本提高也是一個(gè)原因，“如果要是不計成本地發(fā)工資，員工肯定會(huì )多，但是公司就受不了，該破產(chǎn)了。”
當然，作為一家公司的總經(jīng)理，他認為出現人手不夠的情況也不完全是壞事，“缺人就說(shuō)明公司還在發(fā)展著(zhù)，不缺的時(shí)候公司就不發(fā)展了”。
然而業(yè)內專(zhuān)家對于用工荒有其他看法。中國社會(huì )科學(xué)院世界社保研究中心主任鄭秉文認為：“對于企業(yè)而言，用工荒是把雙刃劍。一方面，推動(dòng)了企業(yè)成本，甚至對利潤微薄的勞動(dòng)密集型企業(yè)來(lái)說(shuō)，有可能導致其接近倒閉的臨界點(diǎn)，具有較大的‘殺傷力’。但另一方面，這迫使企業(yè)不得不進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結構升級和轉型。”
因此，不少專(zhuān)家認為如果要解決用工荒的問(wèn)題，就應該在勞動(dòng)力輸出地對打工者進(jìn)行完整的培訓，院校則要開(kāi)設與大學(xué)生就業(yè)關(guān)系更密切的課程，政府和企業(yè)則應完善培訓的階梯，實(shí)現就業(yè)的升級。
事實(shí)上，不少人認為藍領(lǐng)工人的技能很難迅速養成，他們的成長(cháng)需要一個(gè)長(cháng)期的培訓，但目前負責培訓的板塊卻存在著(zhù)缺失。北京市盛峰律師事務(wù)所的于國強律師就認為國家在培訓方面缺少相應的對策和指導性計劃。“雖然國家有中長(cháng)期培訓，但是比較寬泛、教條、口號化，沒(méi)有針對性地去做好培訓工作，而且很多地方的培訓都流于形式。比如有一些項目，國家會(huì )有針對性發(fā)放補貼，有些人就鉆空子騙取補貼，使得很好的政策落不到實(shí)處。”
沸沸揚揚熱
當我們還在感慨許多企業(yè)招工困難的同時(shí)，一個(gè)不容忽視的現象是另一些企業(yè)卻在忙著(zhù)裁員。
2013年3月初，谷歌宣布再次對摩托羅拉移動(dòng)裁員1，200人，約占后者員工總數的10%.摩托羅拉移動(dòng)中國區相關(guān)人士表示，此次裁員會(huì )涉及到中國區，但具體的人數和職位尚未公布。早在2012年摩托羅拉就曾因為大規模裁員引得滿(mǎn)城風(fēng)雨。更早之前，全球手機老大諾基亞已經(jīng)宣布要進(jìn)行公司歷史上最大規模的裁員全球裁掉1萬(wàn)人，在中國區，一些部門(mén)的員工數目減少達三分之一。
不僅是外資企業(yè)裁員，東北地區最大的煤炭企業(yè)黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團已經(jīng)開(kāi)始了總計1.2萬(wàn)人的減員計劃。而中國第二大煤炭企業(yè)，則在通過(guò)連續的降薪，來(lái)延遲裁員。
裁員的大公司還有一長(cháng)串，小公司名單則更長(cháng)。盡管在歐美國家，裁員已不是新聞，但對中國來(lái)說(shuō)，這是近年來(lái)第一次如此密集地出現。
我們知道，正如用工荒一樣，裁員同樣是一把雙刃劍，對企業(yè)和員工各有利弊。一家外資公司人力資源部經(jīng)理就認為“裁員具有不確定性因素，因此裁員要分兩方面看，有好的方面也有不好的方面”。她告訴記者，企業(yè)在遇到經(jīng)營(yíng)狀況不好或者某個(gè)項目被砍掉時(shí)有可能會(huì )裁員，造成許多人沒(méi)有工作的狀況，這是不好的方面。然而，如果通過(guò)裁員能幫助企業(yè)恢復業(yè)績(jì)，降低企業(yè)成本，帶活企業(yè)，就是好的一面。同時(shí)，員工通過(guò)裁員如果能換到一個(gè)更好的職位或找到一個(gè)更好的工作，對個(gè)人的發(fā)展也會(huì )有好處。
當然，裁員也會(huì )給企業(yè)帶來(lái)一些風(fēng)險，于國強認為如果站在企業(yè)角度來(lái)看，“這些公司裁的都是一些有技術(shù)的資深員工，這些員工實(shí)際上是企業(yè)的財富和基礎，如果他們被裁員，很容易激發(fā)這些員工創(chuàng )業(yè)的欲望或者直接應聘到競爭對手的公司那邊。”
同時(shí)他認為，從目前世界各國的情況來(lái)看，中國的裁員成本在世界上相對比較低，正是因為這個(gè)原因，“導致了這些企業(yè)在中國的裁員是相對不平等的。”原因有兩點(diǎn)：第一，中國的企業(yè)很少建立工會(huì )，因此員工缺少集體的話(huà)語(yǔ)權。第二，中國的法律法規對于勞動(dòng)者的保護相對較弱，雖然有勞動(dòng)合同法及相關(guān)配套的法規，但這是近幾年才有的，同時(shí)在推行當中，由于各種原因，使得這些法規在實(shí)施過(guò)程中大打折扣，沒(méi)有起到應有的作用。
因此于國強建議“站在企業(yè)的角度來(lái)講，裁員的時(shí)候要慎思，要多站在員工的角度和企業(yè)以后發(fā)展的角度考慮。”他也建議員工自身要加強意識和權利的保護，并且不斷提升個(gè)人技能。
從裁員熱到用工荒，再到裁員熱與用工荒并存，不少人認為這是傳統產(chǎn)業(yè)的一次陣痛。政府的協(xié)調、支持，企業(yè)的應對措施，可能會(huì )不同程度緩解或者縮短這次陣痛過(guò)程，但從另一個(gè)角度來(lái)講，這是一條必經(jīng)之路。
同時(shí)，根據國家統計局今年1月公布的數據顯示，2012年中國15-59歲勞動(dòng)力年齡人口首次出現了絕對下降，比上年減少了345萬(wàn)人。在人口紅利趨于消失的背景下，業(yè)內專(zhuān)家認為，只有加快產(chǎn)業(yè)轉型升級、改變就業(yè)觀(guān)念、提升服務(wù)業(yè)、吸納就業(yè)空間等制度性改革才是破解難題的根本所在。
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