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人力資源管理職業(yè)經(jīng)理人速寫(xiě)

發(fā)布時(shí)間:2017-09-13編輯:曉玲

  引導語(yǔ):小編收集了關(guān)于人力資源管理職業(yè)經(jīng)理人的速寫(xiě),分享給大家學(xué)習。

  隨著(zhù)WTO加入,隨著(zhù)世界經(jīng)濟一體化程度的提高,知識經(jīng)濟的萌芽,信息革命第一次使數據全球共享成為可能,日趨激烈的國際國內市場(chǎng)競爭突出地表現為高新技術(shù)的競爭、突出表現在人才的競爭;因此在經(jīng)濟發(fā)展的過(guò)程中,人們日益認識到人力資源管理的重要性,而人力資源管理的重要作用在很大程度上依賴(lài)于人力資源管理人員的素質(zhì);換句話(huà)說(shuō),人力資源管理人員自身所具有的教育、培訓、專(zhuān)業(yè)技能和水平直接決定了他們的工作中成效,從而決定了企業(yè)人力資源管理的成效,乃至企業(yè)現在和未來(lái)的發(fā)展。

  人力資源與自然資源、天然資源不同,她有著(zhù)自己的特點(diǎn):1、生物性2、能動(dòng)性3、動(dòng)態(tài)性4、智力性5、再生性6、社會(huì )性。從事人力資源管理工作已經(jīng)近五年以來(lái),總是在寫(xiě)一些如何管理企業(yè)、如何分析、解決出現的問(wèn)題、如何建立企業(yè)規章制度,很少寫(xiě)一些關(guān)于自身的如何做、如何為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)的文章,今兒為人力資源管理工作者做回嫁衣。靜下心來(lái)好好的思考、分析、總結一下人力資源管理工作者在工作中做過(guò)平凡的事情,用文字表達出來(lái),也是一種提高、一種欣慰、一種快樂(lè )!謹此獻給所有從事人力資源管理工作者們,也同時(shí)獻給欲從事人力資源管理工作的人們。

  人力資源管理職業(yè)經(jīng)理人速寫(xiě):

  一、慧眼識別人才的伯樂(lè )者; 二、激發(fā)員工潛能的調動(dòng)者;

  三、提高員工素質(zhì)的指導者; 四、培育員工能力的引路者;

  五、員工傾吐心聲的傾聽(tīng)者; 六、企業(yè)員工之間的協(xié)調者;

  七、提拔優(yōu)秀員工的推薦者; 八、企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)的助推者;

  九、團結企業(yè)員工的忠誠者; 十、企業(yè)領(lǐng)導命令的執行者;

  十一、規章制度執行的監督者; 十二、企業(yè)文化理念的傳播者。

  一、慧眼識別人才的伯樂(lè )者

  人力資源已成為21世紀重要的資源,識別人才的重要性已經(jīng)越來(lái)越多地體現在人力資源管理工作中,愛(ài)立信在兩萬(wàn)份簡(jiǎn)歷中“淘金”,2000年愛(ài)立信收到2萬(wàn)份求職簡(jiǎn)歷,而錄用比例為4% ,較少使用獵頭,F在的每次招聘會(huì )上應聘者越來(lái)越多,在眾多的人才中找到適合本企業(yè)的人才不是一件易事。要求人力資源管理工作者在識別人才上要下功夫,選好人方面要有真本領(lǐng)。人力資源管理者要在工作中不斷地多學(xué)、多思、多實(shí)踐,積累經(jīng)驗,不斷地開(kāi)闊視野、豐富知識、提高自身的素質(zhì)和管理水平,積極參加各種有關(guān)人力資源管理方面的交流會(huì ),向同行學(xué)習,以洞察現在人力資源管理工作的新問(wèn)題,解決的新方法。

  1、作為人力資源管理的職業(yè)經(jīng)理人在選人的過(guò)程中要注意以下方面的事項:

  (1)、光環(huán)效應 (2)、首因效應(3)、關(guān)系效應(4)、倉促招聘等等。

  2、作為人力資源管理的職業(yè)經(jīng)理人應該做到:

  (1)、自覺(jué)運用羅森塔爾效應,提倡鼓勵精神;

  (2)、充分運用貝爾效應,提倡伯樂(lè )精神,人梯精神,綠地精神;

  (3)、適當運用鯰魚(yú)效應,提倡競爭精神;

  (4)、巧妙運用海潮效應,提倡中途介入精神;

  (5)、謹慎運用馬太效應,提倡給機會(huì )、受教育精神;

  (6)、避免運用首因效應,提倡全面分析、共同協(xié)商精神;

  3、人力資源管理職業(yè)經(jīng)理人在識別人才的過(guò)程中要全面考慮:

  (1)、注重學(xué)歷講能力,不惟能力重潛力;

  (2)、注重品行講水平,不惟品行重言行;

  (3)、注重業(yè)績(jì)講奉獻,不惟奉獻重苦干;

  (4)、注重學(xué)習講團結,不惟學(xué)習重鉆研;

  (5)、注重激勵講競爭,不惟競爭重發(fā)展。

  把最適合企業(yè)的人員招聘到企業(yè)中來(lái),為企業(yè)注入新鮮血液,增添新的生機和活力。把充滿(mǎn)生機和活力的企業(yè)帶入經(jīng)濟浪潮中,拼搏高飛。

  識別人才,挖掘別人的優(yōu)點(diǎn),做識別人才的伯樂(lè )者,是人力資源管理工作者一生的工作。

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