招聘專(zhuān)員VS用人部門(mén)是一段痛并快樂(lè )的旅程，在戰術(shù)上采取逐點(diǎn)擊破方法，在戰略上采取革命樂(lè )觀(guān)態(tài)度。以下是小編為大家推薦的文章，希望能幫到大家，更多精彩內容可瀏覽(yjbys.com/hr)。

　　案例：

　　我是一名招聘專(zhuān)員，工作兩年，壓力山大。招聘進(jìn)度遲緩最主要的原因就是用人部門(mén)不了解市場(chǎng)行情、用人需求定位不準確。

　　經(jīng)常出現用人部門(mén)提出的用人要求，在市場(chǎng)上根本找不到;或者能找到這樣的人，但別人卻不稀罕我們的平臺;或者用人要求與崗位特性本身就存在沖突等各種情況。

　　面對這種情況，我該如何幫助用人部門(mén)明確用人需求，盡快招到人呢?

　　招聘專(zhuān)員的江湖到底有多遠?招聘專(zhuān)員與用人部門(mén)煮酒論劍，誰(shuí)會(huì )武林稱(chēng)霸，笑傲江湖?

　　吐槽是個(gè)不錯的減壓方法，招聘專(zhuān)員吐槽的對象中一定不缺少叫做用人部門(mén)的魔王。招聘專(zhuān)員與用人部門(mén)之爭如同左手矛刺于右手盾。站在企業(yè)的角度，我們可以清楚的判斷出矛盾互擊是一件沒(méi)有任何意義的事情。最終會(huì )產(chǎn)生兩敗俱傷或是一方慘淡出局的結果。時(shí)間是一個(gè)公正的法官，如何結果，事實(shí)的確勝于雄辯。

　　記得有這樣一個(gè)故事，生動(dòng)的詮釋了這一矛盾。一位致力于傳播中國文化的服裝設計師，他的作品已經(jīng)得到世界各國客戶(hù)的認可。當談到設計標準與客戶(hù)需求之間的矛盾時(shí)，他是這樣闡述的：他不是在設計一件服裝，而是在客戶(hù)需求中尋找創(chuàng )作的靈感。當客戶(hù)的需求與設計標準發(fā)生突沖時(shí)，做為一名設計師，必須有能力將客戶(hù)向設計標準做出有益引導。例如，客戶(hù)試圖將時(shí)下流行的骷髏圖案融合于服裝之中。骷髏圖案的含義與中國傳統文化與審美相違背，設計師采取弱化骷髏圖形的影響力，美化骷髏造型的方法來(lái)平衡設計標準與客戶(hù)需求之間的矛盾。

　　明確的職業(yè)理想成就了一流的服裝設計師，做為一流服裝設計師的實(shí)力產(chǎn)生強烈的職業(yè)自豪感，職業(yè)自豪感激發(fā)出服裝設計師強烈職業(yè)使命。理想是件奢侈的事，嘗試著(zhù)享受帶著(zhù)理想去工作的感覺(jué)。千萬(wàn)人的夢(mèng)想成就中國夢(mèng)的色彩，給自己一個(gè)華彩吧。

　　案例招聘專(zhuān)員是一名有強烈事業(yè)心的人，擁有自己的職業(yè)理想。一枚硬幣都有兩面，職業(yè)理想帶來(lái)的負面影響就是強大的職業(yè)壓力。職業(yè)壓力不可避免地在招聘專(zhuān)員的工作和生活中刻印了緊張的情緒。不良情緒像感冒病毒一樣極具傳染力。

　　調適心理的壓力的方式有很多。比如，重新評估一下自己的職業(yè)定位，重新整理一下工作與生活的比例。比如，發(fā)展一個(gè)新的愛(ài)好，在別處發(fā)現一個(gè)新的自己。擁有積極心態(tài)的人，更富于創(chuàng )造力，更樂(lè )于與人合作，更勇于自我剖析。

　　做為一名人力資源從業(yè)者，有義務(wù)倡導積極工作態(tài)度，成為企業(yè)文化的宣傳員。企業(yè)文化是一項浩大工程，每一個(gè)行動(dòng)，每一句話(huà)語(yǔ)，每一個(gè)思緒都是建筑這項大工程的磚瓦土石。利益于良好融合的企業(yè)文化，業(yè)務(wù)部門(mén)的工作會(huì )不會(huì )有一點(diǎn)積極導向。

　　招聘專(zhuān)員VS用人部門(mén)是一段痛并快樂(lè )的旅程，在戰術(shù)上采取逐點(diǎn)擊破方法，在戰略上采取革命樂(lè )觀(guān)態(tài)度。煮酒論劍哪家強，我們相約江湖見(jiàn)吧。