導語(yǔ)：E-HR系統既顯著(zhù)提升了人力資源管理部門(mén)的相關(guān)工作辦事效率和業(yè)務(wù)規范化水平，也為拓展人力資源管理能力的空間和專(zhuān)業(yè)化水平提供了良好的平臺。以下是小編整理分享的關(guān)于中天證券HR實(shí)施解析實(shí)例，歡迎大家閱讀!
企業(yè)簡(jiǎn)介
中天證券有限責任公司由原遼寧東方證券公司及原屬遼寧信托投資公司、遼寧省國際信托投資公司、遼寧華盛信托投資公司的證券類(lèi)資產(chǎn)重組設立，2004年7月14日正式成立，注冊地及總部辦公地點(diǎn)在遼寧省沈陽(yáng)市(以下簡(jiǎn)稱(chēng)：中天證券)。目前注冊資本10.38億元人民幣，股東分別為遼寧省國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )、遼寧省投資集團有限公司、北方聯(lián)合出版傳媒(集團)股份有限公司。
公司業(yè)務(wù)范圍包括：證券經(jīng)紀;證券投資咨詢(xún);與證券交易、證券投資活動(dòng)有關(guān)的財務(wù)顧問(wèn);證券承銷(xiāo);證券自營(yíng);證券資產(chǎn)管理;證券投資基金代銷(xiāo);為期貨公司提供中間介紹業(yè)務(wù)。
項目背景
中天證券下屬證券營(yíng)業(yè)部21家，其中遼寧地區15家(沈陽(yáng)10家;遼陽(yáng)、葫蘆島、錦州、朝陽(yáng)、盤(pán)錦各1家)，遼寧省外6家(上海3家;天津2家;深圳1家)，鞍山、撫順營(yíng)業(yè)部正在籌建。在和朗新接觸以前，中天證券已經(jīng)在使用OA系統和一套單機版的人事軟件。隨著(zhù)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，各地分支機構不斷增加，整體團隊日益壯大對人力資源管理提出了更高的要求。在企業(yè)不斷發(fā)展同時(shí)，原有c/s架構的軟件已經(jīng)不能滿(mǎn)足中天證券HR日常管理的需求，取而代之的應當是一套靈活的、適合于集團管理模式的、能夠快速適應市場(chǎng)變化的開(kāi)放型能滿(mǎn)足證券用戶(hù)特殊管理需求的平臺化的人力資源管理系統。需要eHR軟件在支持人力資源日常業(yè)務(wù)處理的同時(shí)，也能夠滿(mǎn)足中天證券各地擬建營(yíng)業(yè)部的人力資源決策分析的需要，使中天證券在管理上能夠適應市場(chǎng)的變化。
朗新提供的人力資源管理信息化解決方案
要搭建符合中天證券長(cháng)期發(fā)展的人力資源管理平臺，以適應快速發(fā)展時(shí)期不確定、靈活的人力資源管理。必須結合中天證券人力資源管理的特點(diǎn)，體現“公開(kāi)”原則，員工作為公司主體的地位和作用，要給予員工充分的尊重，而這種尊重的主要方式就是賦予員工足夠的知情權體現以人為企業(yè)核心競爭力的管理理念，重新梳理和整合人力資源部門(mén)主要業(yè)務(wù)，將日常業(yè)務(wù)流程納入系統，依靠技術(shù)先進(jìn)性、軟件易操作性實(shí)現管理效率提升。經(jīng)過(guò)深入的調研和分析，中天證券最終按照“整體規劃、分布實(shí)施”來(lái)進(jìn)行HR系統的部署。
逐步實(shí)現：
1、 中天證券各分支機構、部門(mén)及下屬營(yíng)業(yè)部納入組織機構管理，并根據實(shí)際情況對不同層級的組織機構管理權限進(jìn)行調整控制。不同人員在不同組織機構中有不同的管理操作權限，實(shí)現業(yè)務(wù)分工處理并能及時(shí)匯總�；A功能部署如下圖：
2、 所有入離職人員申請流程進(jìn)行逐級審批，同時(shí)按照月、周、日、時(shí)來(lái)設置轉正、合同等到期提醒，通過(guò)系統、郵件、短信發(fā)送消息。
3、 所有人員異動(dòng)信息，包括員工調動(dòng)、員工轉正、員工調薪等與OA進(jìn)行無(wú)縫接口，方便修改數據同步更新。
4、 與中天證券門(mén)戶(hù)網(wǎng)站進(jìn)行對接，將網(wǎng)站上接收到的簡(jiǎn)歷導入到系統中通過(guò)設置條件篩選將符合需求的簡(jiǎn)歷自動(dòng)存檔留作人才儲備，經(jīng)面試合格后自動(dòng)轉到入職流程。見(jiàn)下圖。
項目實(shí)施過(guò)程
2010年10月項目啟動(dòng)
2010年10月開(kāi)始對中天證券人力資源現狀、人力運轉流程做了詳細的需求調研，對中天證券業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了梳理。
2010年11-12月人力資源信息采集，根據公司的要求，統一對總部、各營(yíng)業(yè)部及分公司進(jìn)行數據的收集及各個(gè)模塊的搭建工作。
2010年12月中旬到2011年2月項目暫停。
2011年2月將中天證券更新的數據庫信息全部導入到新eHR系統中。
2011年3月重新梳理需求調研做了大量修改。
2011年4月對所有人力專(zhuān)員做了人員模塊和薪酬模塊的培訓。
管理價(jià)值提升
通過(guò)eHR系統的搭建，可以快速準確的收集全公司員工基本信息及任職信息、培訓信息、考核信息等基本業(yè)務(wù)數據，當數據發(fā)生變化時(shí)可及時(shí)與OA數據進(jìn)行同步更新，保證了全公司OA與HR系統統一執行人力資源管理要求的一致性，為全公司的業(yè)務(wù)系統，集中管理打下了堅實(shí)基礎。同時(shí)E-HR系統既顯著(zhù)提升了人力資源管理部門(mén)的相關(guān)工作辦事效率和業(yè)務(wù)規范化水平，也為拓展人力資源管理能力的空間和專(zhuān)業(yè)化水平提供了良好的平臺。