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HR技能:不要這樣培訓新員工

發(fā)布時(shí)間:2017-11-26編輯:limin

  1.公司介紹盡量寫(xiě)的齊全一些,讓?xiě)刚哂X(jué)得公司很有規模,有一定的吸引力;

  2.公司福利要多寫(xiě)一點(diǎn),讓?xiě)刚哂X(jué)得福利待遇不錯;

  3.工資待遇盡量選擇面談,有些有經(jīng)驗的應聘者,一般都有自己心里價(jià)位,如果你想盡快找到合適的,就表明工資范圍,如果這個(gè)職位的要求不高,可以不寫(xiě)工資待遇,這樣投遞的簡(jiǎn)歷會(huì )多很多;

  4.電話(huà)通知的時(shí)候盡量不讓前臺通知,畢竟前臺只是為公司辦事,她的盡力程度可想而知,因為約的來(lái)不來(lái),不是她負責和關(guān)心的。

  5.電話(huà)通知的時(shí)候盡量和應聘者多聊聊,溝通一下之前他們的工作經(jīng)驗,一來(lái)你可以大概了解他的信息,二來(lái)讓面試者覺(jué)得貴公司很正規,不是一個(gè)電話(huà)接通就是“通知你明天下午到。。。地方面試”

  6.通知結束的時(shí)候最好留上電話(huà)特別是手機號碼,告訴面試者,如果讓他來(lái)面試的時(shí)間他要改動(dòng),可以及時(shí)和你聯(lián)系,這樣很多面試者來(lái)不及或者不來(lái)了,或者改天再來(lái),都會(huì )發(fā)短信給我們。但是如果讓他們打電話(huà),可能很多就不高興了,也怕電話(huà)里我們會(huì )問(wèn)為什么不來(lái)啊。

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