網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)不是一個(gè)人可以完成，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)也不是老板懂了就可以盈利，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)系統的工程，就如建房子，只有先打好地基和框架，之后建房子速度就很快，也會(huì )很牢靠。

　　可是目前來(lái)說(shuō)，很多企業(yè)老板都試圖花很少的錢(qián)來(lái)招聘一些全能的人才，對于這樣的心理筆者不得不潑把冷水，這樣是不可能招到一個(gè)比較優(yōu)秀的員工的，老板應該懂得，員工只要有能力，其肯定會(huì )給你帶來(lái)更大的價(jià)值，只要你工資給的合理，他們也會(huì )更加的努力。而這其中，HR也起著(zhù)關(guān)鍵性作用，如何幫助企業(yè)招聘到網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員，其實(shí)可以從以下幾方面入手：

　　1、精挑細選

　　如果把一個(gè)企業(yè)的管理者稱(chēng)為“帥”，那么網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的負責人就是企業(yè)的“急先鋒”了，點(diǎn)什么樣的“將”可以勝任網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)團隊的運營(yíng)呢?最理想的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人既要熟悉該企業(yè)的業(yè)務(wù)知識，又要懂一些網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的技術(shù)應用。

　　但具備這樣條件的人才，目前很少碰得到。比較務(wù)實(shí)的擇人方式還是要在企業(yè)內部抽調業(yè)務(wù)骨干來(lái)掌管團隊，這樣一來(lái)可以省去外來(lái)人員熟悉業(yè)務(wù)的時(shí)間，二來(lái)便于今后與其他部門(mén)的溝通和協(xié)調。至于對這樣的人在網(wǎng)絡(luò )技術(shù)知識方面充電，則需要找有經(jīng)驗的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)對其進(jìn)行培訓和長(cháng)期指導，使其具備網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃和安排日常事務(wù)的能力。當然，對于網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)團隊人員，最好可以在企業(yè)內部調配合適的人選，如果企業(yè)內部無(wú)人可調，那就需要公開(kāi)招聘新人來(lái)組建團隊。

　　2、撰寫(xiě)能力

　　撰寫(xiě)原創(chuàng )的專(zhuān)業(yè)信息對于網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作很重要。所以在招聘時(shí)，我都會(huì )問(wèn)對方是否有寫(xiě)日記和博客的習慣，如果招到一個(gè)不愛(ài)寫(xiě)文章的人，你逼著(zhù)他去硬編，對大家來(lái)說(shuō)都痛苦。除了問(wèn)以外，還要測試，比如拿出一個(gè)應聘者不熟悉的商品口述這個(gè)商品的使用方法，然后讓面試者根據我的口述寫(xiě)一份商品說(shuō)明書(shū)，來(lái)判斷他的理解力、語(yǔ)言組織能力。

　　3、網(wǎng)站設計

　　在某些行業(yè)，圖片和視頻的制作更是企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的基礎工作。這類(lèi)企業(yè)要組建網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)團隊必須要有這方面的人才。測試的標準，就是給應聘者一些原圖，讓他們制作出精美的效果圖。

　　網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)對于很多想創(chuàng )業(yè)卻沒(méi)有資金的一部分人來(lái)說(shuō)，確實(shí)是一個(gè)可滲透的領(lǐng)域，短期可以以自己的擅長(cháng)領(lǐng)域獲得第一桶金。當然整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域涵蓋的方式方法很多，覆蓋的網(wǎng)站性質(zhì)范圍也很廣，很多的中小企業(yè)并不是走一步看一步，他們也需要一個(gè)長(cháng)期的營(yíng)銷(xiāo)目標來(lái)規劃他們的兵力分布。隨著(zhù)你的營(yíng)銷(xiāo)知識掌握和實(shí)戰技巧的提升，你就不應該止步于某一項技巧，而是把所有的營(yíng)銷(xiāo)編排成一套完整的組合拳。