好并購業(yè)績(jì)下的潛在問(wèn)題

事實(shí)上，所有的證據都顯示，這種趨勢將繼續下去，這也就意味著(zhù)：本次并購高峰期過(guò)后的一年對于企業(yè)并購來(lái)說(shuō)，也將是具有附加價(jià)值的一年。其分析認為，“許多公司目前現金充沛，有理由也有資源進(jìn)行買(mǎi)入。因此今年的并購活動(dòng)會(huì )有增加，特別是那些正在積極尋求良好購買(mǎi)機會(huì )的公司。”

的確，本輪并購浪潮為企業(yè)提供了許多令人激動(dòng)的成功機會(huì )，研究顯示，那些在并購過(guò)程中小心謹慎并關(guān)注關(guān)鍵性人力資源問(wèn)題的企業(yè)，正在贏(yíng)得持續的成功。但研究報告的作者，卡斯商學(xué)院行政教育學(xué)院主任兼首席執行官斯科特·莫勒教授同時(shí)提醒，“2008年是本輪并購潮高峰期后的第一年，在今年進(jìn)行并購交易所帶來(lái)的積極影響會(huì )更大，但在選擇交易時(shí)需要更為小心謹慎。”

研究者也注意到，許多中國企業(yè)正在力求通過(guò)并購擴展業(yè)務(wù)，不再局限于現有市場(chǎng)或踟躕國內，但人員和文化問(wèn)題卻屢屢橫亙在這類(lèi)跨國并購交易面前，影響合并后的協(xié)同性。他說(shuō)：“我們通過(guò)在眾多并購交易中積累的經(jīng)驗，發(fā)現了成功融合以及合理安排人力資本的關(guān)鍵要素，其中人員問(wèn)題經(jīng)常是導致交易結果低于預期的主要原因。”

韜睿資深咨詢(xún)顧問(wèn)厲安國也對此補充道：“盡管有充分的事實(shí)和研究數據，但許多中國企業(yè)在并購過(guò)程中都沒(méi)有關(guān)注人力資源方面。