跟“技術(shù)工人緊缺”、“招工困難”一樣，員工“急辭工”現象也逐漸成為許多企業(yè)頭痛的事情。據調查，在珠三角地區，由于“急辭工”而引發(fā)的信訪(fǎng)投訴迅速增多，已然成為勞動(dòng)部門(mén)和企業(yè)共同關(guān)注的問(wèn)題。

    員工“急辭工”現象對企業(yè)HR部門(mén)的工作是一次嚴峻考驗。一方面是企業(yè)生產(chǎn)及人員緊張的壓力，另一方面是人性化管理的要求，HR部門(mén)究竟該何去何從呢？

    員工急辭工的背后

    H先生是一家大型集團公司的人資經(jīng)理，今天一上班就收到了幾份技術(shù)人員急辭工的申請。面對公司緊張的生產(chǎn)排程和HR部門(mén)忙碌的招聘工作，H先生決定與這幾個(gè)員工開(kāi)誠布公地好好談?wù)�。在訪(fǎng)談的過(guò)程中，員工陳述的辭工原因各不相同，如疾病、家有急事等。但是，H先生經(jīng)過(guò)細心的觀(guān)察，還是發(fā)現了一些珠絲馬跡。這幾位急辭工的員工幾乎來(lái)自同一個(gè)地區；他們雖然提出許多的辭工原因，但是卻沒(méi)有相應的依據進(jìn)行證明；如因疾病而辭工的員工并不能出示正規醫院的證明。種種跡象表明，這些員工急辭工的背后有著(zhù)許多微妙的，不為人知的秘密……

    越來(lái)越多的企業(yè)HR經(jīng)理都面臨著(zhù)類(lèi)似于H先生這樣的困境。員工急辭工大體上可以分為兩種類(lèi)型：個(gè)人的急辭工和員工集體急辭工。其中集體急辭工對企業(yè)的危害非常大。在一些人才招聘會(huì )上，甚至有部分應聘者公然以能挖到（帶走）一批熟練工人作為自己的應聘資本。由此可見(jiàn)，除了一部分員工是有正當理由急辭工以外，相當多的員工急辭工行為的背后都隱藏著(zhù)許多利益方面的矛盾與沖突。很多員工都自覺(jué)不自覺(jué)地將急辭工作為了一種自我保護和抱怨要挾的手段。如找到了一個(gè)更好的發(fā)展機會(huì )和環(huán)境，準備跳槽；借“急辭工”試探企業(yè)對自己的重視程度，促使企業(yè)增加工資待遇等。