行政管理畢業(yè)論文專(zhuān)業(yè)
我國行政管理體制改革取得了巨大的成就，已經(jīng)基本擺脫了舊計劃經(jīng)濟體制的束縛，正在形成適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟需要的新行政管理體制。下面小編整理了相關(guān)論文，供大家參考!
行政管理畢業(yè)論文專(zhuān)業(yè)【1】
后勤服務(wù)視角下“以人為本”的高校行政管理研究
后勤服務(wù)視角下的高校行政管理部門(mén)，不僅肩負著(zhù)科研和教學(xué)的重任，還承擔著(zhù)學(xué)校后勤服務(wù)和管理的職能。
現階段，我國高校教育事業(yè)的發(fā)展推動(dòng)了行政管理體制的改革，行政管理高校后勤工作面臨著(zhù)巨大的困難，而后勤行政管理部門(mén)屬于學(xué)校的樞紐，起著(zhù)協(xié)調內外的作用，因此，只有構建“以人為本”的高校行政管理體系，才能提高后勤行政管理的質(zhì)量。
一、“以人為本”的高校行政管理理念
“以人為本”的高校行政管理理念，是以“為廣大師生服務(wù)”為宗旨的，也是國家對教育事業(yè)發(fā)展的新要求，對我國政治、經(jīng)濟、文化的發(fā)展都具有深遠的影響。
在傳統的管理模式下，高校行政管理理念落后，嚴重忽視了廣大師生的主體作用，導致行政機構臃腫，管理人員工作效率低下，后勤服務(wù)質(zhì)量得不到有效保障，嚴重影響了教學(xué)科研工作的開(kāi)展。
因此，只有對高校后勤行政管理體系進(jìn)行優(yōu)化和改革，貫徹“以人為本”的管理理念，將服務(wù)教學(xué)、教師和學(xué)生當作首要任務(wù)，提高管理人員的綜合素質(zhì)，才能為高校各項工作的開(kāi)展提供保障，促進(jìn)我國教育事業(yè)的發(fā)展。
二、高校后勤工作開(kāi)展面臨的困境
1.后勤行政管理理念滯后。
在傳統管理因素的制約下，武漢某高校的后勤行政管理理念落后，過(guò)分強調行政職能，管理固定化、呆板化，強硬的政治管理導致后勤行政管理缺乏陽(yáng)光性，阻礙了高校后勤行政管理的發(fā)展，導致高校后勤服務(wù)無(wú)法跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，影響了教育教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展。
2.后勤服務(wù)保障功能低下。
高校教育教學(xué)的主要目的是為社會(huì )培養高素質(zhì)的復合型人才，科研教學(xué)是學(xué)校工作的核心內容，后勤服務(wù)則是為科研教學(xué)做準備的。
近年來(lái)，武漢某高校的招生規模逐漸擴大，學(xué)生對學(xué)校的設施和服務(wù)要求卻來(lái)越高，但是學(xué)校只重視科研教學(xué)工作，后勤工作邊緣化，后勤服務(wù)保障功能低下，后勤行政管理人員綜合素質(zhì)低下，嚴重影響了學(xué)校后勤工作的開(kāi)展。
3.后勤干部隊伍嚴重缺乏。
武漢某高校在發(fā)展中長(cháng)期處于計劃經(jīng)濟體制的狀態(tài)，學(xué)校后勤部門(mén)的職工多是教職工家屬，這就導致高校后勤行政管理人員管理水平參差不齊，年齡結構不合理，后勤干部隊伍嚴重缺乏，綜合素質(zhì)低下，對學(xué)校的發(fā)展趨勢和發(fā)展需求掌握程度較低，無(wú)法為廣大師生提供高質(zhì)量的'后勤服務(wù)。
4.后勤運作機制極不協(xié)調。
在計劃經(jīng)濟背景下，武漢某高校的后勤運作機制極不協(xié)調，高校后勤行政管理仍采用了傳統的后勤行政管理模式，沒(méi)有將現代化的信息管理技術(shù)應用到后勤行政管理中，這就使得高校后勤行政管理缺乏科學(xué)指導，
無(wú)法按照市場(chǎng)經(jīng)濟原則實(shí)現高校資源的優(yōu)化配置，嚴重影響了“以人為本”高校行政管理體系的構建。
三、“以人為本”的高校后勤行政管理體系的構建
1.樹(shù)立“以人為本”的管理理念。
武漢某大學(xué)要實(shí)現高校后勤的人性化管理目標，必須樹(shù)立“以人為本”的管理理念，確保后勤行政管理舒心、放心，能夠充分滿(mǎn)足現代化管理要求，加強管理的人性化，才能充分調動(dòng)后勤人員工作的積極性和主動(dòng)性，確保其在工作中盡心、
盡力、盡責，更好地服務(wù)于廣大師生，讓教師和學(xué)生在良好的校園環(huán)境中工作和學(xué)習，從根本上實(shí)現人力、財力、物力的功能最大化和效用最大化。
2.提升后勤服務(wù)保障功能。
隨著(zhù)高等教育的大眾化發(fā)展，武漢某高校后勤工作正朝著(zhù)社會(huì )化的方向發(fā)展，學(xué)校的大學(xué)生多為90后獨生子女，他們對高校后勤服務(wù)的要求不斷細化，為有效滿(mǎn)足學(xué)校、教師和學(xué)生的基本需求，必須重視對后勤行政管理體系的優(yōu)化和完善，
改變傳統的后勤行政管理模式，提升高校后勤服務(wù)保障功能，為廣大師生提供主動(dòng)、高效、便捷的服務(wù)，充分滿(mǎn)足高校發(fā)展的基本需求。
在高校后勤行政管理工作中要堅持走可持續發(fā)展的路線(xiàn)，實(shí)現科學(xué)化管理，以人為本，提高高校后勤行政管理人員的工作熱情。
3.建立高素質(zhì)的后勤干部隊伍。
要想做好高校后勤保障服務(wù)工作，必須重視對高校后勤人員的培養，建立高素質(zhì)的后勤干部隊伍。
武漢某高校硬件設施不齊全、后勤短缺現象嚴重，高校只有加強高素質(zhì)后勤干部隊伍建設，聘請專(zhuān)家開(kāi)展后勤服務(wù)知識講座，不斷更新高校后勤行政管理理念，增強后勤人員的責任感、服務(wù)意識和服務(wù)水平，才能使高校后勤行政管理跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
4.優(yōu)化和完善后勤運作機制。
隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，傳統的后勤行政管理模式已經(jīng)不能滿(mǎn)足高校教育事業(yè)發(fā)展的需求，因此，優(yōu)化和完善武漢某高校后勤運作機制是十分必要的。
將先進(jìn)的信息技術(shù)應用到后勤行政管理中，能夠實(shí)現高校后勤的信息化管理，使后勤行政管理部門(mén)及時(shí)掌握并匯總工作信息，為高校后勤行政決策創(chuàng )造有利條件。
高校還可以構建信息交流平臺，有效實(shí)現師生和后勤人員理的雙向互動(dòng)，提高后勤行政管理水平，使后勤行政管理工作科學(xué)化、規范化、合理化。
總結
高校后勤服務(wù)是學(xué)校中心任務(wù)開(kāi)展的重要保障，后勤部門(mén)只有在服務(wù)廣大師生的過(guò)程中貫徹落實(shí)“以人為本”的理念，才能為高校后勤工作和教育教學(xué)工作開(kāi)拓新的局面，實(shí)現高校后勤行政管理的科學(xué)化和規范化，促進(jìn)教育教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展。
行政管理畢業(yè)論文專(zhuān)業(yè)【2】
企業(yè)行政管理的現存問(wèn)題及改革思路
在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)行政管理與企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)直接的關(guān)聯(lián)，以往，企業(yè)沒(méi)有認識到行政管理的重要性，缺乏企業(yè)行政管理意識，以至于企業(yè)行政管理工作得不到發(fā)揮，不能夠指導企業(yè)日常事物，使得企業(yè)呈現出混亂的局面。
而當下，企業(yè)行政管理的作用越來(lái)越突出，企業(yè)行政管理與企業(yè)的經(jīng)濟效益越來(lái)越分不開(kāi)，企業(yè)要想更好地發(fā)展下去，就必須重視企業(yè)行政管理工作，要結合自身的發(fā)展來(lái)創(chuàng )新企業(yè)行政管理，從而不斷提高企業(yè)行政管理水平，發(fā)揮企業(yè)行政管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用。
一、企業(yè)行政管理的現存問(wèn)題
(一)對企業(yè)行政管理的認識不到位
目前，企業(yè)的思想觀(guān)念還停留在那種傳統的企業(yè)絕對領(lǐng)導、絕對管理上，對企業(yè)行政管理的認識還不夠充分和全面，片面的將企業(yè)行政管理等同企業(yè)管理，企業(yè)行政管理職能與企業(yè)管理職能混淆、行政管理不明確，從而影響到企業(yè)行政管理真正作用的發(fā)揮。
(二)照搬黨政機關(guān)行政管理模式
在計劃經(jīng)濟體制的影響下，我國企業(yè)已經(jīng)形成了一種固定的發(fā)展模式，這種固定的模式，而隨著(zhù)計劃經(jīng)濟體制的瓦解，社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的形成，這種在計劃經(jīng)濟體制下形成的固定模式也逐漸暴露出它的弊端，不適合現代企業(yè)發(fā)展的需要。
現階段，企業(yè)所采用的那種固定模式存在嚴重的黨政行政管理氣息，個(gè)人主義、享樂(lè )主義思想比較重，行政管理職權高度集中，在這種情況下，不僅影響到企業(yè)效率的提高，容易出現以權謀利的行為，同時(shí)也會(huì )增加企業(yè)發(fā)展成本。
(三)企業(yè)行政管理人員素質(zhì)不高
在企業(yè)行政管理中，人有著(zhù)重大作用，專(zhuān)業(yè)的人才能夠在企業(yè)行政管理中發(fā)揮應有的作用，從而提高企業(yè)行政管理水平，促進(jìn)企業(yè)行政管理作用的發(fā)揮。
然而就目前來(lái)看，企業(yè)行政管理專(zhuān)業(yè)人才還比較匱乏，現階段的企業(yè)行政管理人的素質(zhì)不高，缺乏工作主動(dòng)性和責任性，缺乏服務(wù)意識和貢獻精神，在行政管理工作中拈輕怕重，沒(méi)有意識到自身的職責所在。
同時(shí)企業(yè)行政管理是一項綜合性的工作，對企業(yè)行政管理人員的能力要求較高，現階段的企業(yè)行政管理人員能力存在很大的缺陷，他們的知識結構陳舊，不愿意去學(xué)，在行政管理工作中照搬黨政行政管理經(jīng)驗，從而制約了企業(yè)的發(fā)展。
(四)企業(yè)行政管理機制落后
企業(yè)行政管理工作的'開(kāi)展需要依靠一定的管理制度，但是就現階段來(lái)看，企業(yè)行政管理相關(guān)制度還不夠完善，現行的行政管理制度比較落后，沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)，沒(méi)有根據企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)做出相應的調整和完善，從而影響到企業(yè)行政管理作用的發(fā)揮。
如企業(yè)行政管理監督機制，以往，企業(yè)行政管理監督主要局限于內部，主要是針對人的監督，監督范圍比較狹窄，而隨著(zhù)企業(yè)規模的擴大，企業(yè)行政管理范圍也在擴大，而這種落后的監督機制必然會(huì )影響到企業(yè)行政管理效率的提高。
(五)企業(yè)行政管理信息化水平低
企業(yè)行政管理信息化水平低是當前企業(yè)行政管理中最普遍的一個(gè)問(wèn)題。
主要體現在：企業(yè)各部門(mén)之間各自為政，信息不能共享和流通;企業(yè)行政管理方式比較傳統、落后，行政指令的傳達還是通過(guò)口述的方式，行政管理相關(guān)信息的統計依然采用手工方式。
由于企業(yè)行政管理信息化水平低，企業(yè)行政管理效率自然就低，行政管理的作用就難以有效的發(fā)揮。
二、企業(yè)行政管理改革的必要性
企業(yè)作為市場(chǎng)主體之一，在現代社會(huì )發(fā)展形勢下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境不斷變化，面臨的競爭越來(lái)越大，多因素的影響使得企業(yè)行政管理改革迫在眉睫。
企業(yè)行政管理是企業(yè)穩定發(fā)展的保障，通過(guò)有效的制度、法律以及方法對企業(yè)進(jìn)行智能性的管理，可以將企業(yè)引入一個(gè)正常軌道，確保企業(yè)各項事務(wù)高效開(kāi)展并取得良好的效益。
現代社會(huì )里，企業(yè)要發(fā)展，就必須重視企業(yè)行政管理工作，要結合企業(yè)自身實(shí)際，科學(xué)、高效開(kāi)展企業(yè)行政管理，要加大創(chuàng )新，從而推動(dòng)企業(yè)的更好發(fā)展。
三、企業(yè)行政管理改革思路
(一)觀(guān)念的革新
現行社會(huì )發(fā)展形勢下，企業(yè)行政管理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用越來(lái)越突出，可以說(shuō)，企業(yè)的發(fā)展取決于企業(yè)行政管理工作的好壞。
因此，企業(yè)必須高度重視企業(yè)行政管理工作，要從思想、觀(guān)念上作出轉變，要結合企業(yè)自身實(shí)際成立行政管理組織和機構，要建立統一的行政管理體系，形成自上而下，目標明確、責任明確的操作流程，從而保證企業(yè)行政管理作用的高效發(fā)揮。
(二)企業(yè)行政管理體制的改革
環(huán)境的變化促使企業(yè)行政管理體制也必須適時(shí)調整，與時(shí)俱進(jìn)。
管理體制作為企業(yè)行政管理工作開(kāi)展的依據和保障，企業(yè)應當做好企業(yè)行政管理體制改革工作。
企業(yè)必須結合自身發(fā)展，構建統一、完善、全面的企業(yè)行政管理體制，包括監督體制、責任體制、激勵機制等。
要在企業(yè)原有的管理體制上加以修訂、調整和完善。
另外，企業(yè)還必須加大企業(yè)行政管理制度的執行力度，嚴格按照企業(yè)方面的各項規章制度來(lái)加以管理，以制度來(lái)約束行為，從而發(fā)揮企業(yè)行政管理實(shí)際功效和作用，更好地服務(wù)企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
(三)加強企業(yè)行政管理人員的管理和培訓
企業(yè)行政管理工作的高效開(kāi)展與專(zhuān)業(yè)、高素質(zhì)的人才息息相關(guān)，企業(yè)行政管理作用的發(fā)揮程度的高低取決于行政管理人員。
以往，企業(yè)行政管理工作中對行政管理人員的培養還不夠重視，大多是采取直接任命的形式來(lái)委任，而企業(yè)行政管理人員大多是一些資歷比較老的員工，他們的知識結構比較傳統，缺乏新知識，難以發(fā)揮出企業(yè)行政管理應有的作用。
因此，要向提高企業(yè)行政管理水平，就必須重視企業(yè)行政管理人員的培訓與管理。
針對企業(yè)行政管理人員，企業(yè)組織他們進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，不斷提高他們的職業(yè)素養和專(zhuān)業(yè)能力，通過(guò)專(zhuān)業(yè)、系統培訓，為企業(yè)行政管理工作培養一支綜合能力強、職業(yè)素質(zhì)高的隊伍。
同時(shí)，企業(yè)還必須對外引進(jìn)高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)的人才，在人才招聘是要重視專(zhuān)業(yè)考核。
另外，結合企業(yè)整個(gè)發(fā)展方向，制定員工行政管理條則，使得企業(yè)走向更穩定的發(fā)展道路。
(四)貫徹落實(shí)“以人為本”的管理理念
現代社會(huì )里，人們的自主意識越來(lái)越強烈，對于企業(yè)而言，員工渴望得到領(lǐng)導的重視，渴望能夠在與自己能力匹配的工作崗位中發(fā)揮作用，渴望獲得晉升的機會(huì )。
而員工是企業(yè)的基礎力量，維護好員工的利益，調動(dòng)員工的工作積極性可以更好地增強企業(yè)的凝聚和向心力。
因此，在企業(yè)行政管理工作中，要全面觀(guān)察落實(shí)“以人為本”的管理理念，要重視員工的作用，要充分發(fā)揮員工的能動(dòng)性，要廣泛聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，讓員工參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略制定中來(lái)，從而提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略的科學(xué)性。
在實(shí)際工作中，要重視保護員工的利益，要維護好員工的利益，保證員工的利益不受損害，從而更好地調動(dòng)員工的工作積極性，提高員工的主人翁意識。
(五)構建統一的信息化管理系統
現代社會(huì )里，信息化技術(shù)的應用越來(lái)越普遍，信息技術(shù)的出現促進(jìn)了企業(yè)行政管理方式的轉變，加大信息技術(shù)的應用是企業(yè)行政管理改革的內在要求。
因此，企業(yè)應當認識到信息技術(shù)的重要性，要重視信息技術(shù)的應用，要結合自身實(shí)際，構建符合自身發(fā)展的行政管理信息化系統。
通過(guò)信息化系統，將企業(yè)各部門(mén)統一到一個(gè)系統中來(lái)，從而實(shí)現信息的共享和快速留流通，從而更好地方便企業(yè)行政管理工作的開(kāi)展。
同時(shí)，利用信息化技術(shù)，可以對企業(yè)行政管理工作進(jìn)行有效地監督，確保企業(yè)行政管理各項工作有序進(jìn)行，從而推動(dòng)企業(yè)的更好發(fā)展。
四、結語(yǔ)
綜上，現行社會(huì )發(fā)展形勢下，對企業(yè)行政管理越來(lái)越看重，對企業(yè)行政管理要求也越來(lái)越高，企業(yè)行政管理是企業(yè)穩定發(fā)展的保障，面對嚴峻的社會(huì )形式，企業(yè)就必須加大企業(yè)行政管理改革。
企業(yè)要認識到行政管理的重要性，要結合社會(huì )形式以及自身的發(fā)展來(lái)完善企業(yè)行政管理體制，重視行政管理人員的培訓，要善于利用信息技術(shù)，構建統一的信息化管理系統，從而確保企業(yè)行政管理工作的有序、高效開(kāi)展，不斷提高企業(yè)行政管理水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標的更好實(shí)現。
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