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會(huì )計信息流管理與風(fēng)險規避畢業(yè)論文

時(shí)間:2025-12-03 18:07:02 會(huì )計信息管理畢業(yè)論文

會(huì )計信息流管理與風(fēng)險規避畢業(yè)論文

  會(huì )計信息流管理業(yè)尤其是銀行在中扮演的角色越來(lái)越重要,銀行的服務(wù)“觸角”延伸到生活的每個(gè)角落。從內部運營(yíng)和管理的角度看,銀行的各項業(yè)務(wù)最終體現在信息上。在信息技術(shù)化程度不斷加深,尤其是在金融化水平日益提高的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中,如何深化管理成熟信息技術(shù)下的會(huì )計信息,如何有效規避成熟信息技術(shù)下的會(huì )計風(fēng)險是一項重要課題。華夏銀行順應這種潮流,開(kāi)發(fā)了新版綜合業(yè)務(wù)系統,并制訂下發(fā)了一系列的管理辦法以規避業(yè)務(wù)系統風(fēng)險和會(huì )計風(fēng)險。

會(huì )計信息流管理與風(fēng)險規避畢業(yè)論文

  一、會(huì )計信息流管理是金融強化內部管理,提高核心競爭力的迫切需要

  當代管理的賦予信息更深刻更廣泛的含義,信息不僅僅是消息的同義詞,而且已滲透到整個(gè)社會(huì )管理運動(dòng)過(guò)程中;芾硪雅c信息融為一體,并形成一種特殊形態(tài)的信息運動(dòng)形式,即管理系統信息流。在管理系統中始終貫穿著(zhù)兩種“流”,一是物流,二是信息流。物流是管理活動(dòng)的原生運動(dòng),信息流是伴隨著(zhù)物流而產(chǎn)生的,它引導物流有地運動(dòng),以達到最優(yōu)的狀態(tài)。物流是系統內輸入資源,對資源進(jìn)行加工處理,使之在形態(tài)、性質(zhì)方面發(fā)生變化而輸出產(chǎn)品的過(guò)程。在對系統內資源加工改造,最終形成產(chǎn)品的過(guò)程中,產(chǎn)生的計劃、文件、圖紙、工藝設計等大量資料,形成了信息流。

  對金融企業(yè)而言,物流可以理解為柜員接單受理各種結算業(yè)務(wù),客戶(hù)經(jīng)理對服務(wù)對象進(jìn)行資信調查、行業(yè)、產(chǎn)品分析,提供個(gè)人理財服務(wù)、個(gè)人貸的款,在因特網(wǎng)上受理企業(yè)和個(gè)人的各項服務(wù)申請,而后在賬務(wù)處理系統上登記賬務(wù),在貸的款系統登記客戶(hù)信息,在因特網(wǎng)上進(jìn)行數據交換和有關(guān)賬務(wù)處理,最終完成對客戶(hù)的服務(wù)。信息流是依據客戶(hù)資料和銀行內部核算資料等原始會(huì )計信息,進(jìn)行會(huì )計確認、計量、記錄和報告,即提供金融產(chǎn)品服務(wù)過(guò)程中根據原生資料而產(chǎn)生的各種銀行業(yè)務(wù)信息。在所有業(yè)務(wù)信息流中,會(huì )計信息可以說(shuō)是一種最基礎的信息源,幾乎所提供的服務(wù)均體現在銀行會(huì )計表內、外賬務(wù)體系中。它是會(huì )計報表系統和各種統計系統的基礎數據,它是企業(yè)發(fā)展戰略和內部管理的決策依據,它是企業(yè)提高核心競爭力的基石。這對賬務(wù)處理系統提出了更高的要求,金融企業(yè)幾乎同時(shí)認識到這一點(diǎn),不遺余力地更新賬務(wù)核心系統的版本。華夏銀行開(kāi)發(fā)的新版綜合業(yè)務(wù)系統,正是在原有的業(yè)務(wù)系統的基礎上進(jìn)行版本升級,并在全行推廣使用,它具有友好的人機界面,根據業(yè)務(wù)種類(lèi)設計了清晰易掌握的界面,在人機功能的設計方面,最大限度地減少手工操作。柜員只需據實(shí)錄入審核后的客戶(hù)信息資料,賬務(wù)處理事項均由機自動(dòng)處理,一些特殊事項如計提應收應付項目、定期存款到期自動(dòng)轉存、貸的款利息計算等等,設計為由綜合業(yè)務(wù)系統根據客戶(hù)資料自動(dòng)判斷后按規定的會(huì )計處理自動(dòng)處理。以綜合業(yè)務(wù)系統為數據基礎,設計MIS系統以及其他統計系統和管理系統。

  華夏銀行利用綜合業(yè)務(wù)系統,做到全行會(huì )計處理方法統一,會(huì )計核算計量口徑統一,編制會(huì )計報表、會(huì )計統計事項規則統一,使會(huì )計核算質(zhì)量得到保證,有效控制和管理會(huì )計信息流,保證會(huì )計信息的真實(shí)性和合法性,抓住了會(huì )計管理的關(guān)鍵和企業(yè)內部管理的核心。

  二、收集和記錄會(huì )計信息流的重要載體是賬務(wù)核心處理系統,其固定化形式使會(huì )計風(fēng)險的重心發(fā)生變化

  會(huì )計是以貨幣為主要計量單位,采用一定的方法對單位經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行核算和監督的過(guò)程。會(huì )計核算要求,根據實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項進(jìn)行會(huì )計核算,填制會(huì )計憑證、登記會(huì )計賬簿,編制財務(wù)會(huì )計報告。在會(huì )計核算電算化前,所有填制會(huì )計憑證、登記會(huì )計賬簿、編制財務(wù)會(huì )計報告的核算過(guò)程,均通過(guò)手工記錄、計算和計量,其會(huì )計風(fēng)險存在于每一個(gè)核算環(huán)節,可能存在的風(fēng)險諸如:涂改原始憑證和記賬憑證,誤用會(huì )計科目,記錄有誤,計算有誤,計息積數計算有誤,利息計算有誤,匯總會(huì )計信息有誤,通過(guò)預提應付利息等應收應付項目調整利潤,人為粉飾會(huì )計報表等等。會(huì )計風(fēng)險點(diǎn)和內控點(diǎn)無(wú)處不在,要求會(huì )計從業(yè)人員從接單審查原始憑證到登記賬簿、匯總會(huì )計報表的賬務(wù)處理流程、證賬簿的鉤稽關(guān)系有全面掌握,手工作業(yè)減低了工作效率,增加了勞動(dòng)強度,也增加了會(huì )計監督和檢查的難度,對會(huì )計風(fēng)險的控制貫穿于會(huì )計核算的每個(gè)環(huán)節。

  會(huì )計核算由手工作業(yè)、會(huì )計電算化發(fā)展到會(huì )計核算電算化程度不斷加深的今天,人、機的分工也不斷發(fā)生變化,由手工登記賬務(wù)到計算機處理部分會(huì )計業(yè)務(wù),發(fā)展到處理絕大部分甚至全部業(yè)務(wù),會(huì )計風(fēng)險點(diǎn)和內控點(diǎn)的重心發(fā)生了變化。華夏銀行綜合業(yè)務(wù)系統體現了這種變化。該系統實(shí)現了本外幣一體化核算的目標,本外幣均使用相同的操作界面,處理單位和個(gè)人的存、貸的款業(yè)務(wù),簽發(fā)和解付銀行匯票、本票和支票業(yè)務(wù),辦理發(fā)行和兌付國債、辦理貼現和轉貼現、銀證轉賬、代收代付、全國通存通兌和全國電子匯兌。同時(shí),還實(shí)現了大量計算機自動(dòng)處理的功能,應付利息自動(dòng)處理,定期存款按客戶(hù)要求到期自動(dòng)轉存,自動(dòng)計算計息積數,同城票據交換自動(dòng)批量入賬,企業(yè)協(xié)定存款和活期存款賬戶(hù)合一、分戶(hù)計息、自動(dòng)劃轉,全國通存通兌和電子匯兌資金日終自動(dòng)清算等,幾乎所有業(yè)務(wù)均可以在綜合業(yè)務(wù)系統處理。柜員接單后,按規定審核要素,在計算機設計的規定頁(yè)面,錄入規定要素后,計算機自動(dòng)登記會(huì )計總賬和明細賬,涉及表外事項的,同時(shí)自動(dòng)登記表外賬,按照提示將有關(guān)記賬憑證放入打印機,自動(dòng)打印會(huì )計憑證。綜合業(yè)務(wù)系統在設計方面,最大限度減少手工操作,以一記多訖方式登記賬務(wù),充分考慮會(huì )計賬、簿、表的功能模式及查詢(xún)打印功能,由計算機按統一格式輸出所有記賬憑證、會(huì )計報表、開(kāi)銷(xiāo)戶(hù)登記簿、重要空白憑證登記簿等按會(huì )計內控制度要求設立的登記簿。綜合業(yè)務(wù)系統將會(huì )計處理流程格式固定化,柜員按規定錄入要素后,賬務(wù)處理自動(dòng)化,會(huì )計憑證、賬簿表打印自動(dòng)化。

  擺脫繁雜手工作業(yè),與會(huì )計核算電子化程度加深相伴生的是會(huì )計風(fēng)險點(diǎn)和內控點(diǎn)的重心轉移。手工處理賬務(wù)產(chǎn)生的風(fēng)險有效降低,固化的賬務(wù)處理流程提高核算質(zhì)量,提高計算、記錄、匯總和出表的準確性和真實(shí)性的同時(shí),其會(huì )計風(fēng)險出現新特點(diǎn),一是要求計算機賬務(wù)處理軟件設計具有科學(xué)性和前瞻性、系統運行具有穩定性和可靠性、操作界面具有人性化和可操作性;二是柜員審單和錄入時(shí)可能出現誤操作或違規操作。如何適應金融電子化發(fā)展的要求,切實(shí)有效提高會(huì )計電算化水平,抓住內控點(diǎn),規避會(huì )計風(fēng)險,應是金融企業(yè)強化內部管理、審慎經(jīng)營(yíng)的題中之義。

  三、強化信息流管理,深化內部控制,采取切實(shí)有效的措施規避風(fēng)險

  “控制的一般含義是指掌握被控制對象不使它任意活動(dòng)或超出規定的范圍,并通過(guò)調整系統的輸入條件而系統的輸出,使之符合管理的目的”!耙饬x上管理控制職能的含義強調以人為中心的管理,包括對組織內物質(zhì)資源的管理,管理對象不同,所采用的和手段也不同”。對而言,會(huì )計內部控制是金融企業(yè)內部管理的重要組成部分,深化會(huì )計內部控制,強化會(huì )計信息流管理,采取相應措施規避風(fēng)險,一是體現在會(huì )計賬務(wù)核心系統的設計開(kāi)發(fā)上;二是體現在對人的控制和管理上。

  (一)賬務(wù)核心處理系統的設計是強化會(huì )計信息流管理、規避風(fēng)險的基礎。

  華夏銀行綜合業(yè)務(wù)系統為實(shí)現既定的管理目標,細化會(huì )計內控制度,會(huì )計崗位職責明確化,會(huì )計事項授權具體化,會(huì )計處理流程固定化,在開(kāi)發(fā)系統時(shí)本著(zhù)實(shí)用性、先進(jìn)性和面向用戶(hù)的原則,注重賬務(wù)核心處理系統與現行制度和管理要求緊密聯(lián)系,使系統目標明確、功能齊全、易于理解、便于掌握、運行可靠、工作高效。近年來(lái),陸續修訂的《會(huì )計法》和《金融企業(yè)會(huì )計制度》,對金融企業(yè)會(huì )計信息質(zhì)量的要求越來(lái)越高,華夏銀行在開(kāi)發(fā)系統前充分考慮了金融行業(yè)的特點(diǎn)和金融企業(yè)會(huì )計的特點(diǎn),提出了符合行業(yè)特點(diǎn)和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、具有先進(jìn)性和實(shí)用性的業(yè)務(wù)需求。1. 采取柜員形式處理各項業(yè)務(wù),能夠滿(mǎn)足綜合柜員和非綜合柜員的勞動(dòng)組合形式。2. 外幣存貸的款利率已經(jīng)放開(kāi),利率市場(chǎng)化進(jìn)程加快,在系統中將外幣存貸的款利率設計成開(kāi)放式,由柜員受理業(yè)務(wù)時(shí),根據實(shí)際利率錄入資料,對于人民幣業(yè)務(wù)的存貸的款利率設計成半開(kāi)放式,柜員業(yè)務(wù)處理終端的利率為不可調整的,但分中心是可調整的。3. 一些結算業(yè)務(wù)、計提定期存款應付利息、結息日的利息結計、利息積數等大部分業(yè)務(wù)的會(huì )計處理設計為封閉式。因此,系統既體現了很強的實(shí)用性,又由于大部分會(huì )計業(yè)務(wù)處理封閉式運行降低了一些會(huì )計處理環(huán)節的風(fēng)險。

  (二)加強事前監督、事中監督和事后監督是強化會(huì )計信息流管理,規避風(fēng)險的有效途徑。

  對柜員處理的會(huì )計業(yè)務(wù)加強事前監督、事中監督和事后監督必須制度先行,分清事權,明確崗位職責,強化內部制衡機制。首先,華夏銀行編制了《綜合業(yè)務(wù)系統操作手冊》,明確規定了用戶(hù)守則和使用規定,并制訂綜合業(yè)務(wù)系統會(huì )計核算管理有關(guān)規定明確業(yè)務(wù)崗位職責,按會(huì )計內控管理要求設置三級操作柜員。1. 業(yè)務(wù)主管級,辦理授權業(yè)務(wù)、重要憑證領(lǐng)入及柜員領(lǐng)用、查詢(xún)業(yè)務(wù)。2. 柜員級,辦理日常會(huì )計核算業(yè)務(wù)。3. 事中監督員級,辦理匯兌復核及會(huì )計事中監督業(yè)務(wù)。其次,明確業(yè)務(wù)處理系統的授權事項,以會(huì )計內控為基點(diǎn),細化會(huì )計業(yè)務(wù)授權的范圍和,細分授權人級別并明確授權權限,同時(shí)規定事后對授權檢查和監督的細則。再次,明確會(huì )計事中監督的內容,對會(huì )計柜員當日錄入的會(huì )計業(yè)務(wù)實(shí)行實(shí)時(shí)監督。最后,為保證會(huì )計活動(dòng)安全運行,對柜員實(shí)行身份認證管理,柜員必須在規定的業(yè)務(wù)處理范圍內,使用綜合業(yè)務(wù)系統辦理業(yè)務(wù),不能越權辦理業(yè)務(wù)。

  通過(guò)采取強化事前監督、事中監督和事后監督的一系列措施,實(shí)現強化會(huì )計信息流管理,深化內部控制,規避會(huì )計風(fēng)險的目標。

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