會(huì )計制度論文

　　在現在的社會(huì )生活中，制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的會(huì )計制度論文，歡迎閱讀與收藏。

會(huì )計制度論文1

　　摘 要：隨著(zhù)國民經(jīng)濟結構轉型，國際間大宗商品定價(jià)權上升為國家戰略的重要性日趨顯現，期貨市場(chǎng)迎來(lái)了轉型和發(fā)展的難得機遇。作為期貨交易市場(chǎng)中介機構的期貨經(jīng)紀公司會(huì )計環(huán)境現狀怎樣，能否為期貨經(jīng)紀公司在這一歷史時(shí)期發(fā)展中發(fā)揮重要作用。筆者試圖通過(guò)理順期貨經(jīng)紀公司現有會(huì )計制度，對眼下制約期貨經(jīng)紀公司發(fā)展的一些會(huì )計障礙提出政策建議。

　　關(guān)鍵詞：期貨公司 會(huì )計核算

　　前言

　　成熟的期貨市場(chǎng)具有兩大功能，風(fēng)險防范和價(jià)格發(fā)現�；�于此，目前期貨價(jià)格已經(jīng)成為世界主要金融產(chǎn)品和大宗商品價(jià)格的風(fēng)向標，成為維護國家金融和經(jīng)濟安全的重要工具。在我國， “十二五”規劃綱要指出“推進(jìn)期貨和金融衍生品市場(chǎng)發(fā)展”，20xx年全國證券期貨監管工作會(huì )議上，郭樹(shù)清主席提出“抓緊建設原油等大宗商品期貨市場(chǎng)，逐步增強我國在國際市場(chǎng)上的定價(jià)能力”。外在需求為期貨市場(chǎng)發(fā)展提供了難得的發(fā)展機會(huì )。

　　作為期貨交易重要通道的期貨經(jīng)紀公司（簡(jiǎn)稱(chēng)期貨公司），在伴隨期貨行業(yè)二十余年的發(fā)展后，會(huì )計環(huán)境是否可以承載期貨公司在這一歷史機遇跨越式發(fā)展需要？筆者試圖通過(guò)剖析期貨公司執行的會(huì )計制度，找出制約眼下期貨公司會(huì )計環(huán)境優(yōu)化的制度障礙，提出適宜的政策建議。

　　一、 期貨公司會(huì )計制度執行的現狀

　　涉及期貨公司會(huì )計制度包括財政部1997年《商品期貨交易財務(wù)管理暫行規定》， 20xx年《商品期貨業(yè)務(wù)會(huì )計處理暫行規定》，以及證監會(huì )20xx年《期貨公司風(fēng)險監管指標管理試行辦法》，20xx年《期貨經(jīng)紀公司年度報告參考內容與格式》。上述規章制度構成了我國目前期貨行業(yè)的會(huì )計制度體系。

　　眼下金融行業(yè)普遍執行的是20xx年財政部出臺的《金融企業(yè)會(huì )計制度》。該制度在第二條明確規定了“本制度適用于中華人民共和國境內依法成立的各類(lèi)金融企業(yè)（簡(jiǎn)稱(chēng)金融企業(yè)），包括銀行、保險公司、證券公司、信托投資公司、期貨公司等�！钡�由于制度修訂之初，期貨行業(yè)所占金融行業(yè)市場(chǎng)份額極低，該制度對期貨公司針對性不強。并且，由于該制度僅要求在上市的金融企業(yè)范圍內實(shí)施，鼓勵其他股份制金融企業(yè)實(shí)施，對期貨公司是否執行并未做強制要求。

　　二、期貨公司會(huì )計核算存在的問(wèn)題

　　從上述現狀分析，迅速發(fā)展的期貨行業(yè)與滯后的行業(yè)會(huì )計制度顯得非常不適應。從某種程度上說(shuō)，期貨行業(yè)會(huì )計制度的滯后一定程度上影響了行業(yè)的發(fā)展。筆者結合行業(yè)發(fā)展現狀，歸納了制約期貨行業(yè)發(fā)展會(huì )計制度的主要方面：

　�。ㄒ唬� 會(huì )計核算制度不完整

　　目前期貨公司執行的會(huì )計制度均是針對商品期貨交易。隨著(zhù)近年期貨行業(yè)蓬勃發(fā)展，期貨市場(chǎng)在國民經(jīng)濟發(fā)展的重要性突顯，尤其是以股指期貨為代表的金融期貨平穩推出，證券公司為期貨公司提供中間介紹業(yè)務(wù)、期貨投資咨詢(xún)業(yè)務(wù)出臺，逐漸豐富的期貨公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)與狹窄的會(huì )計業(yè)務(wù)指導制度顯得不相適應，建立完整的期貨公司會(huì )計制度成為迫在眉睫的任務(wù)。

　�。ǘ�） 會(huì )計制度指導性不強

　　上述兩項會(huì )計制度的擬定均是基于早期期貨行業(yè)處于清理整頓階段為前提的。為避免文字累贅，此處暫不對期貨行業(yè)發(fā)展歷程進(jìn)行回顧。該兩項制度為統一期貨業(yè)務(wù)的確認與計量標準，明確費用的歸集具有指導意義，尤其是對規范早期我國商品期貨交易財務(wù)行為，優(yōu)化期貨市場(chǎng)財務(wù)環(huán)境發(fā)揮了積極的作用。但期貨行業(yè)的治理整頓工作早已結束，隨著(zhù)保證金監控中心建立、證監會(huì )“五位一體”監管模式有效運行，期貨行業(yè)逐步走上規范發(fā)展的道路。筆者認為，目前單純以防范風(fēng)險為目的的期貨公司會(huì )計核算制度已制約期貨行業(yè)發(fā)展，應盡快修訂原制度中存在的突出問(wèn)題，盡快出臺符合期貨行業(yè)發(fā)展現狀，對期貨公司會(huì )計業(yè)務(wù)針對性強、指導性強的會(huì )計制度。

　　三、修訂會(huì )計制度的政策建議

　�。ㄒ唬┙�立完整的期貨公司會(huì )計制度

　　期貨公司已不單單以商品期貨交易為唯一業(yè)務(wù)，不單單以商品期貨交易手續費收入為唯一收入來(lái)源。完整的期貨公司會(huì )計制度應規范包括商品期貨、金融期貨等期貨交易類(lèi)別，也應涵蓋期貨公司中間介紹業(yè)務(wù)、期貨投資咨詢(xún)業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)類(lèi)型。建議在廣泛征求行業(yè)意見(jiàn)，參考其他成熟金融企業(yè)會(huì )計制度的基礎上，擬定期貨公司會(huì )計制度，繼而促進(jìn)期貨市場(chǎng)快速發(fā)展，更好服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟。

　　筆者擬以股指期貨為例明說(shuō)明擴充現有制度的重要性。隨著(zhù)20xx年4月中金所推出我國第一支金融期貨—股指期貨，便終結了我國期貨市場(chǎng)只有商品期貨的時(shí)代。從國際市場(chǎng)上看，金融期貨合約交易額占期貨交易額絕大多數，20xx年我國金融期貨交易額也已達到期貨市場(chǎng)交易額的三分之一�？梢�(jiàn)，金融期貨是期貨交易的重要類(lèi)別。對會(huì )計核算而言，由于目前中國金融交易所實(shí)施的是有別于其他交易所的分級會(huì )員結算制度和結算擔保金制度，對于不同級別的會(huì )員采取差異化的交易資格管理。因此，在會(huì )計核算方面也應該采取有別于商品期貨會(huì )計核算方法。

　�。ǘ�） 規范現有會(huì )計制度

　　在規范現有會(huì )計制度方面，筆者將《商品期貨交易財務(wù)管理暫行規定》、《商品期貨業(yè)務(wù)會(huì )計處理暫行規定》兩項會(huì )計制度與20xx年出臺的《金融企業(yè)會(huì )計制度》、20xx年出臺的《企業(yè)會(huì )計準則》進(jìn)行比對，在收集整理行業(yè)意見(jiàn)的基礎上，提出如下建議：

　　1. 規范期貨會(huì )員資格費會(huì )計核算�！渡唐菲谪浗灰棕攧�(wù)管理暫行規定》第二十二條“期貨經(jīng)紀機構向期貨交易所繳納的'會(huì )員資格費，作長(cháng)期投資處理�！�…在基本交易席位之外增加席位而繳納的席位占用費，作為其他應收款管理”。第二十三條“……由于期貨交易所謂非盈利會(huì )員制法人，作為期貨交易所會(huì )員的期貨經(jīng)紀機構從期貨交易所收回的投資，不得超過(guò)原繳納會(huì )員資格費的金額�！薄镀谪浗�(jīng)紀公司商品期貨業(yè)務(wù)會(huì )計處理暫行規定》一（七）：在“長(cháng)期股權投資”科目下設置“期貨會(huì )員資格投資”明細科目，核算為取得會(huì )員資格而以交納會(huì )員資格費的形式對交易所的投資�？梢�(jiàn)，上述文件將期貨會(huì )員資格費作為一項期貨經(jīng)紀公司的長(cháng)期投資。那么，《企業(yè)會(huì )計準則》是怎么規范長(cháng)期股權投資的呢，經(jīng)查，《企業(yè)會(huì )計準則第2號-長(cháng)期股權投資》指出，投資是指“企業(yè)為了獲得收益或實(shí)現資本增值向被投資單位投放資金的經(jīng)濟行為�！�…長(cháng)期股權投資準則僅規范長(cháng)期權益性投資�！�

　　可見(jiàn)，就《企業(yè)會(huì )計準則》而言，本文所提及“期貨會(huì )員資格投資”并非長(cháng)期股權投資，甚至談不上是一項投資。因此，筆者建議，鑒于期貨會(huì )員資格投資是期貨行業(yè)獨有行為，為了區分長(cháng)期股權投資會(huì )計科目核算內容，建議在期貨經(jīng)紀公司會(huì )計核算制度中，一級會(huì )計科目單獨設立“期貨會(huì )員資格投資”，將期貨經(jīng)紀機構向期貨交易所繳納的會(huì )員資格費，以及在基本交易席位之外增加席位而繳納的席位占用費，均納入其中核算。

　　2. 規范期貨風(fēng)險準備金會(huì )計核算。期貨風(fēng)險準備金也是期貨行業(yè)獨有的會(huì )計概念，《商品期貨交易財務(wù)管理暫行規定》第三章第三十四條規定“期貨公司可以按照手續費收入減去應付期貨交易所手續費的凈收入的5%提取交易損失準備金,……,當交易損失準備金達到相當于期貨經(jīng)紀機構注冊資本的10倍時(shí)，不再提取，……,交易損失準備金作為一項長(cháng)期負債，應單獨核算，專(zhuān)門(mén)用于彌補期貨公司自行承擔的因自身管理不嚴、錯單交易等造成的客戶(hù)交易損失”。

　　筆者認為，將期貨風(fēng)險準備金列支在長(cháng)期負債項下，主要基于在制訂政策之時(shí)，即1997年前后，正是基于期貨市場(chǎng)過(guò)去存在的一系列問(wèn)題，國家有關(guān)部門(mén)開(kāi)展期貨市場(chǎng)整頓治理的階段。不難理解制度制訂者將期貨風(fēng)險準備金這一用于彌補客戶(hù)發(fā)生穿倉損失的費用作為“預計負債”列支于長(cháng)期負債項下。經(jīng)過(guò)數年的規范治理，整頓期貨市場(chǎng)工作取得了新的成效，證監會(huì )“五位一體”的監管體系也促使期貨經(jīng)紀公司有效規避風(fēng)險，近年來(lái)期貨公司出現客戶(hù)穿倉損失事件是少之又少。加之近年來(lái)越來(lái)越多的期貨公司增加注冊資本，風(fēng)險準備金提取上限必將是極大金額。這樣一來(lái)，期貨風(fēng)險準備金作為長(cháng)期負債科目的觀(guān)念是否應該有所改變，答案應該是肯定的。筆者認為，從實(shí)質(zhì)重于形式的會(huì )計觀(guān)點(diǎn)來(lái)看，將風(fēng)險準備金放在所有者權益項下更顯合理�？梢詫�風(fēng)險準備金的使用范圍進(jìn)行約定，比如風(fēng)險準備金不能用于轉增資本、不能用于彌補虧損，僅專(zhuān)項用于彌補客戶(hù)穿倉損失支出。

　　3. 規范期貨利息收入的會(huì )計核算。近年來(lái)，隨著(zhù)券商入股、證監會(huì )分類(lèi)評級要求，期貨公司紛紛追加注冊資本，利息收入已經(jīng)成為期貨經(jīng)紀公司重要的收入來(lái)源�！镀谪浗�(jīng)紀公司商品期貨業(yè)務(wù)會(huì )計處理暫行規定》對期貨公司利息收入確認沒(méi)有明確表述，而在該規定會(huì )計報表示范格式中，利潤表營(yíng)業(yè)收入包括手續費收入和其他業(yè)務(wù)收入，營(yíng)業(yè)支出包括營(yíng)業(yè)稅金及附加、營(yíng)業(yè)費用、財務(wù)費用和其他業(yè)務(wù)支出�？梢�(jiàn)，該規定將期貨公司第二大收入的資金利息收入的處理，列入“財務(wù)費用”科目，作為紅字沖抵處理。這樣以來(lái)，不僅金額極小的真正發(fā)生的財務(wù)費用被“淹沒(méi)”了，而且利息收入也無(wú)法真實(shí)體現。筆者建議，參照中國證監會(huì )期貨公司風(fēng)險監管報表格式，將利息收入作為營(yíng)業(yè)收入的二級科目，與手續費收入并列。而財務(wù)費用會(huì )計科目?jì)H僅核算公司發(fā)生的財務(wù)費用支出。

　　參考文獻：

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會(huì )計制度論文2

　　1 會(huì )計制度的變遷

　　1.1 會(huì )計使用軟件的變遷

　　珠算，是中國古老的會(huì )計工具。那個(gè)時(shí)候的會(huì )計除了心算外還需自己記錄復雜的數目，計算數據龐大的話(huà)非常容易出錯。而現在電子科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，會(huì )計工具變成自動(dòng)化半自動(dòng)化的優(yōu)化版本，大大節省了人力。然而面對紛繁復雜的軟件系統，企業(yè)往往不能及時(shí)調用數據，這時(shí)必須加強對軟件的管理，既要保存和備份會(huì )計數據，更要建立相對嚴密的內部控制制度協(xié)調企業(yè)與內部利益關(guān)系。

　　1.2 制度變遷

　　與原制度相比較，新《會(huì )計制度》在八大方面上得到突破：一是配套新增了與國庫集中支付、政府收支分類(lèi)、部門(mén)預算、國有資產(chǎn)管理等財政改革相關(guān)的會(huì )計核算內容;二是創(chuàng )新引入了“虛提”固定資產(chǎn)折舊和無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo);三是明確規定了基建數據定期并入事業(yè)單位會(huì )計“大賬”;四是加強了對財政投入資金的會(huì )計核算;五是更進(jìn)一步地規范了非財政補助結轉、結余及其分配的會(huì )計核算;六是突出強化了資產(chǎn)的計價(jià)和入賬管理;七是完善了會(huì )計科目體系和會(huì )計科目使用說(shuō)明;八是系統改進(jìn)了財務(wù)報表結構和體系。

　　2 新會(huì )計制度在財務(wù)管理工作帶來(lái)的新影響

　　2.1 財務(wù)理念得到轉化

　　經(jīng)濟高速發(fā)展必定帶來(lái)各行各業(yè)之間激烈的競爭，一些企業(yè)對財務(wù)管理工作并不十分明了，財務(wù)管理工作極其混亂。這時(shí)候，一個(gè)企業(yè)如果只是單單追求經(jīng)濟上的利益，對會(huì )計制度的變動(dòng)置若罔聞，最后的結局一定會(huì )給企業(yè)帶來(lái)很大程度上的損失。企業(yè)如果認識不到財務(wù)管理模式是企業(yè)間競爭的根源，一味地無(wú)視做一只“井底之蛙”，結果可能就是在同行競爭之間被淘汰出局。新會(huì )計制度的規定讓企業(yè)不斷重視自身價(jià)值，關(guān)注自身成長(cháng)與增值發(fā)展。

　　財務(wù)管理工作是一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的核心，科學(xué)的、健康的管理模式維系著(zhù)企業(yè)的生命線(xiàn)。新會(huì )計制度管理理念的出臺，就是實(shí)現財務(wù)管理工作利益最大化目標，具有很強的實(shí)踐性。比方來(lái)講，新會(huì )計制度與傳統的制度相比較而言，明確規范了財務(wù)報表列表、財務(wù)報告一系列會(huì )計行為準則，多方位多角度地分析了財務(wù)信息。不僅如此，新會(huì )計制度還采取積極有效的方式協(xié)調了職工薪金福利、政府補貼等棘手的問(wèn)題，保障了政府、企業(yè)、民眾等多方利益主體，具有很強的現實(shí)意義。

　　2.2 強化財務(wù)管理風(fēng)險

　　現如今，電子科學(xué)技術(shù)的發(fā)展使得企業(yè)財務(wù)管理日常工作逐漸趨向自動(dòng)半自動(dòng)化，財務(wù)制度如債務(wù)重組、房產(chǎn)投資等多項會(huì )計制度逐漸趨向國際化。新會(huì )計制度的工作任務(wù)就是保證管理目標與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展是否同步進(jìn)行、相互關(guān)聯(lián)，管理工作人員應該對企業(yè)正在面對或即將面對的人為或非人為的風(fēng)險進(jìn)行評估規劃。比如高度加強對會(huì )計檔案的科學(xué)化管理，將設計企業(yè)機密的會(huì )計檔案資料進(jìn)行程序化加密，僅主管人員和技術(shù)開(kāi)發(fā)人員知曉密碼能使用，這樣就避免很多人為更改、盜取的可能性，很大程度上修補部分員工動(dòng)機不純、弄虛作假的漏洞。

　　2.3 財務(wù)管理目標利益最大化

　　實(shí)現財務(wù)管理利益最大化、財富最大化是財務(wù)管理的最重要的目標，財務(wù)管理制度的一些明確規定甚至維護了企業(yè)與政府工作的穩定性。企業(yè)數目隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展日益龐大，企業(yè)應當學(xué)會(huì )節約研發(fā)費用，實(shí)現企業(yè)的`增值，保證經(jīng)濟可持續發(fā)展。

　　3 新會(huì )計制度孕育下的財務(wù)管理策略

　　3.1 追求知識利益目標

　　財務(wù)管理目標與社會(huì )形態(tài)息息相關(guān)，伴隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟快速發(fā)展，財務(wù)管理也日益完善。知識資產(chǎn)在總資產(chǎn)中的比重愈來(lái)愈大，對知識利益最大化管理逐漸取代利益最大化管理。在這種價(jià)值觀(guān)下的財務(wù)管理，能夠避免企業(yè)盲目追求利益而不顧經(jīng)營(yíng)者、職工利益，最終將企業(yè)社會(huì )效益最大發(fā)揮。建立一個(gè)明確的財務(wù)目標，不僅有利于提高財務(wù)的利用率，也有利于企業(yè)通過(guò)自我修改漏洞排除阻礙自身發(fā)展的因素。

　　3.2 加強信息系統管理

　　在中國，一些企業(yè)只重視生產(chǎn)而輕視了企業(yè)的管理和計劃，企業(yè)基礎設施也相對落后。設施的落后也間接影響了企業(yè)工作效率與工作質(zhì)量，最后直接影響企業(yè)整體發(fā)展。

　　新會(huì )計制度實(shí)施的一個(gè)重要新內容就是允許公允價(jià)值的使用，會(huì )計賬戶(hù)和財務(wù)報表結構的調整都受到財務(wù)信息系統與功能的影響，這時(shí)就需要有大量的信息支持公允價(jià)值計量、減值。這也要求企業(yè)應該防微杜漸，拿出切實(shí)可行的方法，更新管理設施或者是對專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行定量培訓。優(yōu)秀強大的信息管理系統可以對財務(wù)管理的真實(shí)可靠提供保障，提高資金公開(kāi)化程度，也大大提升企業(yè)管理水平和企業(yè)競爭力。

　　4 新模式下的“集權式”、“分權式”管理

　　4.1 “集權式”管理

　　這種模式是將財務(wù)管理決策權集中在總公司，而子公司只擁有一小部分決策權。這種模式下，往往會(huì )散發(fā)出更多優(yōu)勢：第一，能夠方便企業(yè)對財務(wù)進(jìn)行統一的嚴格的管理，在一定程度上節約管理成本。第二，總公司能夠有效控制子公司，保證財務(wù)目標一致，實(shí)現資產(chǎn)最大化;第三，子公司遵守總公司的調度和管理，減小總公司財務(wù)管理風(fēng)險。

　　4.2 “分權式”管理

　　與集權式管理模式相對比，子公司在這種模式下?lián)碛懈�多支配權。子公司擁有對企業(yè)的資金流向、資金投入、多項費用支出的決策和使用權，避免權力過(guò)于集中在總公司而出現獨裁的情況。子公司能夠根據市場(chǎng)環(huán)境還有企業(yè)現狀發(fā)展隨機應變，能夠充分發(fā)揮子公司工作熱情，為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)更多發(fā)展。

　　結束語(yǔ)

　　新會(huì )計制度的制定為我國企業(yè)轉變提供依據，在一系列優(yōu)秀的經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)的財務(wù)管理也需要進(jìn)行創(chuàng )新。對于正規的企業(yè)來(lái)說(shuō)，抱著(zhù)一顆不斷學(xué)習的心，認識到自身財務(wù)管理制度的缺陷、明白財務(wù)體系不健全的問(wèn)題亟待解決，不固步自封懷著(zhù)長(cháng)遠眼光，依據正規有效的新會(huì )計制度管理政策，結合切實(shí)可行的解決措施，從根本上促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟可持續發(fā)展。

會(huì )計制度論文3

　　摘要：傳統的財務(wù)管理模式已經(jīng)逐漸難以滿(mǎn)足當前經(jīng)濟發(fā)展的需要，因此財務(wù)部門(mén)應當積極配合國家的新會(huì )計制度，改善財務(wù)管理模式，提高財務(wù)管理質(zhì)量。本文基于此對新會(huì )計制度對財務(wù)管理的影響進(jìn)行了分析，然后在此基礎上探討了新會(huì )計制度下財務(wù)管理模式。

　　關(guān)鍵詞：新會(huì )計制度；財務(wù)管理模式；探討

　　在新會(huì )計制度的大趨勢情況下，如何提升公司財務(wù)管理水平成為企業(yè)健康有序發(fā)展的重要前提和基礎。因此建立有序完善的財務(wù)管理制度成為重中之重，其建立將更有利于公司的發(fā)展，提高經(jīng)濟效益的同時(shí)加強公司的管理水平，不斷的完善和健全公司的新管理體系。

　　一、新會(huì )計制度存在的問(wèn)題

　　1.缺乏統一的財務(wù)管理模式。在新會(huì )計制度實(shí)施的背景下，還有很多企業(yè)的財務(wù)管理權限比較分散，尤其是一些大型企業(yè)，由于規模比較大，與其子公司的財務(wù)是分開(kāi)管理的，這就造成了企業(yè)財務(wù)管理不統一的情況。這會(huì )增加企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險，給企業(yè)帶了不必要的損失，影響企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。因此，必須統一企業(yè)的財務(wù)管理。

　　2.不能及時(shí)更新企業(yè)財務(wù)管理觀(guān)念。新會(huì )計制度規定:財務(wù)管理的首要任務(wù)就是要實(shí)現企業(yè)價(jià)值最大化。但是在具體實(shí)踐中，還是有很多較為先進(jìn)、較為科學(xué)的企業(yè)財務(wù)管理觀(guān)念沒(méi)有被有效地落實(shí)到實(shí)處，很多財務(wù)會(huì )計人員還是被一些較為守舊落后的財務(wù)管理觀(guān)念所左右。因此，新會(huì )計制度還是沒(méi)能充分發(fā)揮效能，還需要繼續加大落實(shí)力度，需要及時(shí)更新財務(wù)會(huì )計工作人員的財務(wù)管理觀(guān)念，促使企業(yè)更高效地發(fā)展。

　　3.新會(huì )計制度下的財務(wù)管理模式有待更新。新會(huì )計制度下的財務(wù)管理模式相對而言，還是存在很多問(wèn)題，不夠科學(xué)和合理，不能完全滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展要求。這就需要從根本上轉變財務(wù)會(huì )計人員的思維模式和觀(guān)念，不斷改善他們的工作方法，提高他們的工作能力，以提高新會(huì )計制度下財務(wù)管理模式的科學(xué)性，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。

　　二、新會(huì )計制度下財務(wù)會(huì )計管理模式的探討

　　1.加強財務(wù)管理人員的素質(zhì)培養。在創(chuàng )新新制度的同時(shí)，對于會(huì )計作業(yè)人員的工作能力以及個(gè)人素質(zhì)等各方面的要求更加嚴格，因此為了使得會(huì )計作業(yè)人員更加快速的適應新的會(huì )計制度，提升其作業(yè)效率，需要全方位的提升其素質(zhì)。首先，需要對其進(jìn)行有針對性的教育培訓，通過(guò)學(xué)習使其了解新制度與以往制度的區別之處，加深其對新制度的理解，達到提升會(huì )計作業(yè)人員的素質(zhì)的目的；其次，要注重會(huì )計作業(yè)人員的職業(yè)道德素養的培訓，加強職業(yè)道德的宣導與培訓，以達到自我約束的目的。最后，建立健全崗位培訓體制，摒棄以往的工作理念，要理論聯(lián)系實(shí)際，一切從實(shí)際出發(fā)才能提升作業(yè)效率，提高會(huì )計作業(yè)人員的工作能力。

　　2.加強財務(wù)管理的集權模式。在集權的財務(wù)管理模式框架下，其特點(diǎn)就是權利集中于總公司其處于強勢地位，子公司的權利很小處于弱勢地位。即總公司擁有財務(wù)的管理權與決策權，子公司只有很小的財務(wù)權限，這樣子公司的財務(wù)以及人力的管理都受制于總公司，以達到總公司對于子公司的控制目的。此種集權的財務(wù)管理模式有著(zhù)其自身的優(yōu)點(diǎn)，第一，其有利于總公司從公司經(jīng)營(yíng)大局出發(fā)，采取統一的財務(wù)管理，執行統一的財務(wù)政策從而降低了管理成本。第二，可統一各個(gè)子公司的財務(wù)目標，實(shí)現效益最大化、利潤最大化。第三，在此財務(wù)管理模式下，總公司的財務(wù)資金更加的充盈，對于資金的使用也更容易統一調度，從而降低了資金的成本，利于從大局出發(fā)進(jìn)行有效統一的戰略投資。最后，采用集權的財務(wù)管理模式可大大降低子公司的財務(wù)風(fēng)險，為財務(wù)管理的安全與穩定保駕護航。

　　3.提升財務(wù)信息管理系統，提高管理水平。新的會(huì )計制度的管理模式下，財務(wù)信息管理系統要匹配新的會(huì )計賬戶(hù)以及報表結構變動(dòng)所帶來(lái)的影響。信息數據作為公允市價(jià)在計量或減值過(guò)程中的重要支撐，通過(guò)軟件升級人員改善等方法可以達到轉換的目的。將計算機的相關(guān)技術(shù)與企業(yè)的財務(wù)管理進(jìn)行有效的結合，采用正規的財務(wù)管理軟件，不僅能提高財務(wù)管理的準確性與可靠性，還能統一財務(wù)管理的標準，使得資金的使用更加透明化，對于促進(jìn)財務(wù)管理水平起到了顯著(zhù)的作用。

　　4.明確企業(yè)的財務(wù)管理目標。在新的會(huì )計制度大趨勢下，企業(yè)需要明確自身的財務(wù)管理目標，明確的財務(wù)管理目標為企業(yè)的前進(jìn)方向指明了道路，對于企業(yè)的可持續發(fā)展以及建立健全現代化的財務(wù)管理理念有著(zhù)重大的`推動(dòng)作用。從而提升財務(wù)管理水平，整合財務(wù)管理信息資源，實(shí)現高效、共享、便捷的財務(wù)管理功能，增強企業(yè)對于財務(wù)風(fēng)險的把控能力，從而降低企業(yè)因為會(huì )計制度改革所帶來(lái)的財務(wù)風(fēng)險。

　　5.優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)制度。在新會(huì )計制度的框架下，企業(yè)應改革其以往的財務(wù)管理模式，通過(guò)逐步改善優(yōu)化財務(wù)制度，量身打造適合自身發(fā)展需求的財務(wù)管理制度。為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售提供更為便捷、透明、準確的財務(wù)會(huì )計信息服務(wù)，為企業(yè)決策者提供實(shí)時(shí)、準確的信息，提升企業(yè)的整體競爭力。目前還有很多企業(yè)對于自身的財務(wù)管理缺乏整體性的了解，勢必會(huì )影響企業(yè)的管理水平，在新會(huì )計制度的形勢下，企業(yè)要不斷的完善優(yōu)化其財務(wù)管理方式，建立健全財務(wù)管理制度，提升自身財務(wù)管理水平，為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護航�？傮w來(lái)講，新的會(huì )計制度更加明確了財務(wù)管理的最終目標，完善優(yōu)化了以往的財務(wù)管理制度，提升了效率，打破了以往的財務(wù)制度理念，加強了對于財務(wù)風(fēng)險的抵御能力，對于企業(yè)的健康發(fā)展維護市場(chǎng)平穩有序以及促進(jìn)經(jīng)濟的健康發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用，具有里程碑式的重要意義。唯有不斷的優(yōu)化完善改革新的會(huì )計制度才能適應市場(chǎng)經(jīng)濟活動(dòng)，才能推動(dòng)財務(wù)管理水平的提升，最終促進(jìn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展。

　　參考文獻：

　　[1]曲秀麗.淺議網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下財務(wù)管理的新觀(guān)念[J].蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,20xx,(10).

　　[2]張平,陳迎梅.新會(huì )計準這的主要變化及對企業(yè)的影響[J].金山企業(yè)管理,20xx,(3).

會(huì )計制度論文4

　　摘要：隨著(zhù)我國農村經(jīng)濟的不斷發(fā)展，農村的集體三資方面暴露了越來(lái)越多的問(wèn)題，這些問(wèn)題的產(chǎn)生嚴重制約了當地農村的經(jīng)濟進(jìn)一步發(fā)展。本文簡(jiǎn)單介紹了農村三資管理的基本概念，然后結合云南省當地農村在三資管理方面所暴露的問(wèn)題，分析了當下農村三資管理會(huì )計制度的創(chuàng )新和應用。

　　關(guān)鍵詞：云南��；三資管理中心；會(huì )計制度

　　1農村集體“三資”管理簡(jiǎn)單闡述

　　農村三資是對1個(gè)農村地區內部所有組織成員共有的所有資金、資產(chǎn)和資源的1個(gè)總稱(chēng)。簡(jiǎn)單來(lái)講，農村集體“三資”管理就是對集體三資所進(jìn)行的各項管理活動(dòng)，具體情況就是在農民自愿的條件下，各級的基層政府在保證“三資”的所有權和使用權均不發(fā)生變化的情況下通過(guò)和“三資”委托代理服務(wù)中心簽訂代理協(xié)議，然后再由簽訂協(xié)議的服務(wù)中心按照一定的規范標準統一管理[1]�！叭�資”中的資金自己有1套專(zhuān)門(mén)的工作流程，資產(chǎn)和資源管理的工作流程相同，也就是說(shuō)農村集體“三資”的管理工作主要有兩套工作流程圖。

　　2農村集體“三資”管理會(huì )計制度的現狀及存在問(wèn)題

　　2.1數字化水平不夠高

　　由于云南省地處我國西部地區，經(jīng)濟發(fā)展程度相對比較落后，農村居民人居收入低于全國平均水平，再加上云南省94%的面積都是山區，就會(huì )出現在資金、人員以及設備配置上面，比較麻煩，三資管理的會(huì )計制度總體上還是比較落后的，因為云南省農村經(jīng)濟條件比較落后，對會(huì )計數據的統計以及會(huì )計流程還沒(méi)有真正實(shí)現無(wú)紙化和數字化，會(huì )計信息的共享十分有限；也不利于先進(jìn)的會(huì )計軟件在農村會(huì )計工作中的應用。

　　2.2缺乏完善的會(huì )計制度

　　會(huì )計工作是1項十分龐大并且復雜的工作，它的`正常進(jìn)行離不開(kāi)相應會(huì )計制度的約束和指導，三資管理工作本身就關(guān)乎農村經(jīng)濟的發(fā)展，因此在進(jìn)行對農村三資的管理時(shí)候，會(huì )計工作要做的認真細致。但是目前來(lái)說(shuō)在云南省的廣大農村地區針對三資管理的會(huì )計制度還沒(méi)有得到充分的重視，會(huì )計制度不夠健全，缺乏相應的評價(jià)和分析指標�？傊�就是缺少1個(gè)科學(xué)合理的會(huì )計體系。

　　2.3農村集體“三資”制度的執行不到位，管理混亂

　　會(huì )計人員在進(jìn)行實(shí)際管理的時(shí)候，管理比較混亂，賬目制作不夠清晰明了。具體來(lái)說(shuō)就是：會(huì )計人員不夠專(zhuān)業(yè)，對農村集體“三資”的賬簿設置的不夠到位，甚至出現缺少會(huì )計賬簿的情形，有的雖然設置了賬簿，但是里面沒(méi)有關(guān)于總賬的明細賬；缺少專(zhuān)門(mén)的會(huì )計人員，農村集體“三資”缺少實(shí)物會(huì )計，出現“三資”沒(méi)人管理的現象，存在很大的安全隱患；就是會(huì )計人員不夠誠信，在進(jìn)行記賬的時(shí)候出現賬實(shí)不符的現象，不能夠真實(shí)有效的反映農村“三資”的具體動(dòng)向。處置比較隨意，程序不夠科學(xué)。在進(jìn)行對農村具體“三資”進(jìn)行管理的時(shí)候，由于缺少必要的監督，合同不合法、手續不合規等現象時(shí)有發(fā)生。審計檢查工作不得力。我國有制度明確規定，相關(guān)的農村經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)要強化審計監督工作，對“三資”的施工情形要實(shí)行長(cháng)期有效的監督，切實(shí)為減少違法違紀和預防職務(wù)犯罪盡一份力。目前來(lái)說(shuō)對我國農村三資的管理工作進(jìn)行審計的時(shí)間長(cháng)短不一樣，審計人員對審計工作不夠重視，審計檢查工作沒(méi)有實(shí)現常態(tài)化[2]。

　　3農村集體“三資”管理會(huì )計制度的創(chuàng )新和應用

　　3.1全面推進(jìn)電算化和數字化進(jìn)程

　　電算化以及數字化是會(huì )計制度未來(lái)發(fā)展的必然趨勢，通過(guò)全面推進(jìn)云南省農村地區關(guān)于農村三資管理會(huì )計制度的電算化以及數字化，能夠很大程度上推動(dòng)對“三資”的管理質(zhì)量和水平，還可以為農村地區的財務(wù)管理方面走向信息化打下堅實(shí)基礎。

　　3.2建立和完善各項會(huì )計制度

　　農村地區“三資”管理工作要想順利的開(kāi)展，離不開(kāi)完善的會(huì )計制度作為重要的理論支撐，在對會(huì )計制度的創(chuàng )新上主要體現在3個(gè)層面：在財務(wù)體系上，要完善各項會(huì )計制度，根據“三資”管理的實(shí)際工作對會(huì )計制度進(jìn)行優(yōu)化；在人事體系建設方面，要對“三資管理”會(huì )計制度的審計和出納進(jìn)行權力分立；在管理體系上，要將會(huì )計內容進(jìn)一步細化，同時(shí)根據具體的會(huì )計報表落實(shí)每1位會(huì )計人員的責任。

　　3.3加強“三資”管理會(huì )計方面人才的培養力度

　　云南省由于農村經(jīng)濟條件比較落后，村民受教育的程度也會(huì )相應的偏低，再加上專(zhuān)門(mén)從事管理工作的會(huì )計人員又大多是本地村民，這就很難保質(zhì)保量的完成會(huì )計工作�；�于此，鄉鎮的政府機關(guān)要對會(huì )計人員的素質(zhì)重視起來(lái)，定期對他們開(kāi)展培訓，并且還可以聘請資深的會(huì )計人員，給他們講解“三資”管理工作的具體會(huì )計工作流程[3]。如果有條件的話(huà)，還可以實(shí)行會(huì )計委派制，即向更高級別的政府機構申請高素質(zhì)的會(huì )計人才，委派到當地農村協(xié)助他們進(jìn)行會(huì )計方面的工作。農村的三資管理工作是否順利進(jìn)行關(guān)乎著(zhù)1個(gè)地區的經(jīng)濟發(fā)展速度和高度，雖然當前我國很多的農村地區三資管理的會(huì )計制度存在很多方面的內容，但是這些問(wèn)題是可以被解決的。要想解決這些問(wèn)題，就需要加快對農村的會(huì )計制度假設，加大會(huì )計人才的投入力度和會(huì )計電算化的推進(jìn)工作。

　　參考文獻

　　[1]高玉真.農村“三資管理”會(huì )計制度的創(chuàng )新與發(fā)展[J].山東省農業(yè)管理干部學(xué)院學(xué)報，20xx（03）：32-33.

會(huì )計制度論文5

　　預算會(huì )計作為政府與行政事業(yè)單位預算管理的基礎性工作,它在加強行政事業(yè)單位管理和考核的過(guò)程中起到非常重要的作用。我國的預算會(huì )計是在1950年10月制訂并開(kāi)始實(shí)行的，為了適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制，經(jīng)歷了多次修訂和改革,現行的預算會(huì )計是在1997年進(jìn)行重大改革以后,從1998年1月1日開(kāi)始實(shí)行的。

　　1.我國事業(yè)單位預算會(huì )計體系的現狀與改革

　　1.1我國事業(yè)單位預算會(huì )計體系范圍存在的問(wèn)題

　　我國預算會(huì )計體系是在計劃經(jīng)濟體制下形成的。政府預算對資源的集中程度很髙，分配帶有濃厚的供給制色彩,這就是我國獨有的以預算收支為中心進(jìn)行核算的預算會(huì )計體系。

　　隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,事業(yè)單位會(huì )計發(fā)生了顯著(zhù)的變化，出現了許多新的特征,主要有:事業(yè)單位除財政撥款外還有自己的事業(yè)收人;事業(yè)單位雖然以實(shí)現社會(huì )效益為宗旨,但卻具有一定的經(jīng)營(yíng)性，并實(shí)行經(jīng)濟核算；事業(yè)單位雖然不提供物質(zhì)產(chǎn)品，但向社會(huì )提供精神產(chǎn)品和勞務(wù),它具有一定的生產(chǎn)性。

　　1.2國外政府會(huì )計體系的借鑒

　　美國政府的會(huì )計體系包括政府及非營(yíng)利組織。是以與政府相關(guān)的各項經(jīng)濟活動(dòng)為核算對象，包括:①行政活動(dòng),即政府行政機構展開(kāi)的政務(wù)活動(dòng);②權益活動(dòng)，即政府舉辦各種國有企業(yè)的活動(dòng);③事業(yè)活動(dòng),即政府舉辦的國有學(xué)校、醫院等非營(yíng)利組織的活動(dòng)。由此可見(jiàn)美國的政府會(huì )計體系比我國預算會(huì )計體系適用范圍要寬,還包括了國有企業(yè)。

　　美國的非營(yíng)利組織會(huì )計類(lèi)似于我國的事業(yè)單位會(huì )計，非營(yíng)利組織分為政府舉辦的非營(yíng)利組織和民間舉辦的非營(yíng)利組織。政府舉辦的非營(yíng)利組織是政府的一個(gè)組成部門(mén),屬于政府會(huì )計體系；而民間舉辦的非營(yíng)利組織則不屬于政府會(huì )計體系。美國將非營(yíng)利組織區別對待,這種作法值得我們借鑒，當然各國有各國的具體國情，區分的標準當然可以各有不同。

　　1.3我國事業(yè)單位預算會(huì )計體系的改革建議

　　(1)事業(yè)單位會(huì )計應歸屬于預算會(huì )計體系,與行政單位一起合稱(chēng)“行政事業(yè)單位會(huì )計”。持這種觀(guān)點(diǎn)的人認為,會(huì )計歷來(lái)分為營(yíng)利性會(huì )計即企業(yè)會(huì )計和非營(yíng)利性會(huì )計即預算會(huì )計兩大類(lèi)，事業(yè)單位的非營(yíng)利性性質(zhì)足以讓事業(yè)單位會(huì )計歸屬于預算會(huì )計體系。

　　(2)事業(yè)單位會(huì )計不應再歸屬于預算會(huì )計體系，而應與企業(yè)會(huì )計一起合稱(chēng)“企事業(yè)單位會(huì )計”。持這種觀(guān)點(diǎn)的人認為,根據事業(yè)單位也需要“自負盈虧”的事業(yè)單位的改革方案，從總體上來(lái)說(shuō)，事業(yè)單位的經(jīng)濟效益指標將越來(lái)越重要。企業(yè)會(huì )計中的諸多一般原則如權責發(fā)生制原貝!1，配比原則等也將越來(lái)越多地可以適用于事業(yè)單位，事業(yè)單位會(huì )計也逐漸向企業(yè)會(huì )計靠攏,而不是向預算會(huì )計靠攏。

　　(3)事業(yè)單位會(huì )計既不應再歸屬于預算會(huì )計體系，也不應歸屬于企業(yè)會(huì )計體系，而應成為一個(gè)相對獨立的'會(huì )計體系。持這種觀(guān)點(diǎn)的人認為，事業(yè)單位以其不以營(yíng)利為目的而區別于企業(yè)，又以其不具有社會(huì )管理職能而區別于政府。由此，事業(yè)單位會(huì )計需要核算的是收支結余而不是利潤,是凈資產(chǎn)而不是所有者權益;與此同時(shí)，事業(yè)單位會(huì )計也需要采用資本保持概念，需要進(jìn)行成本核算,采用權責發(fā)生制基礎。另外,事業(yè)單位還存在著(zhù)眾多不同的行業(yè),例如髙等學(xué)校、體育館、電視臺等等。事業(yè)單位行業(yè)之多及其狀況的復雜性不亞于企業(yè)，中國1997年制定發(fā)布《事業(yè)單位會(huì )計準則（試行)》的主要原因之一，就是為滿(mǎn)足事業(yè)單位會(huì )計工作特殊性的需要。

　　2.我國事業(yè)單位預算會(huì )計核算基礎的現狀與改革

　　2.1我國事業(yè)單位預算會(huì )計核算基礎的現狀

　　建國以來(lái)，我國預算會(huì )計長(cháng)期以收付實(shí)現制度為會(huì )計核算基礎，它充分體現了國家預算管理這個(gè)重心。近幾年來(lái)，我國以預算管理為中心的財政制度改革不斷深化，使現行的主要以收付實(shí)現制為基礎的預算會(huì )計已經(jīng)越來(lái)越難以滿(mǎn)足政府預算管理的要求，而權責發(fā)生制預算會(huì )計可以提供更為全面和準確的信息，因此，預算會(huì )計運用權責發(fā)生制，既是國際上政府會(huì )計改革的趨勢，更是適合我國深化財政管理改革的必然要求。

　　2.2我國事業(yè)單位預算會(huì )計核算基礎存在的問(wèn)題

　　(1)不完整的事業(yè)單位預算會(huì )計信息無(wú)法為編制部門(mén)預算、實(shí)行零基預算提供準確的依據。長(cháng)期以來(lái)，我國預算會(huì )計只注重財政資金的收支核算，對各單位占用的長(cháng)期資產(chǎn)關(guān)注不夠。例如:行政、事業(yè)單位正在建造的基建項目不在單位會(huì )計中反映，已人賬的固定資產(chǎn)不計提折舊，只在固定資產(chǎn)報廢減少時(shí)才在賬簿中按賬面原價(jià)注銷(xiāo)，無(wú)法反映固定資產(chǎn)的使用情況，虛列了資產(chǎn)的價(jià)值，難以為編制預算提供準確的會(huì )計信息。

　　(2)無(wú)法進(jìn)行準確的成本和費用的核算。我國事業(yè)單位固定資產(chǎn)不計提折舊，長(cháng)期債務(wù)不預提利息，對無(wú)形資產(chǎn)不確認、不計量或在確認時(shí)一次性攤銷(xiāo)等，使得在不同會(huì )計期間成本高低懸殊，不能充分反映公共管理的相關(guān)成本，不能適應開(kāi)展績(jì)效預算管理的需要。

　　2.3我國事業(yè)單位預算會(huì )計核算基礎的改革我國當前的預算會(huì )計核算基礎是收付實(shí)現制，另加少量修正的收付實(shí)現制、修正的權責發(fā)生制的格局。從未來(lái)發(fā)展看，由收付實(shí)現制向權責發(fā)生制過(guò)渡是必然的趨勢。這種轉換在操作上難度很大，但是權責發(fā)生制提供的信息量是收付實(shí)現制所達不到的。

　　我國當前還不具備權責發(fā)生制實(shí)施涉及到的許多基本條件，相對完全的權責發(fā)生制的實(shí)施可能還有一個(gè)相當長(cháng)的過(guò)程。此種情況，我國可以借鑒加拿大的經(jīng)驗，采取漸進(jìn)式改革，具體來(lái)說(shuō)，由收付實(shí)現制—修正的收付實(shí)現制—修正的權責發(fā)生制—權責發(fā)生制逐步推進(jìn)。

　　這期間可以根據具體情況的需要，對權責發(fā)生制和收付實(shí)現制采取不同程度的修正。

　　第一個(gè)步驟，可以考慮對以下幾個(gè)項目采用權責發(fā)生制。

　　(1)資產(chǎn)方面。對部分金融資產(chǎn)進(jìn)行權責發(fā)生制核算并在資產(chǎn)負債表中反映，非金融(實(shí)物)資產(chǎn)只在需要安排支出時(shí)才加以反映，但是不進(jìn)行資本化(即不提折舊、不攤銷(xiāo))。比如說(shuō)國債轉貸資金，已經(jīng)確認但尚未收到的撥款或者補貼等。

　　(2)負債方面。對那些確認期內已發(fā)生，但預計今后期間才會(huì )實(shí)際收付現金的交易和事項，應采用權責發(fā)生制。對于這類(lèi)應付款項按權責發(fā)生制反映。

　　第二個(gè)步驟，為了全面反映政府的資金運動(dòng)，預算會(huì )計應更全面地采用權責發(fā)生制。

　　(1)資產(chǎn)方面。不僅對金融資產(chǎn)全面按照權責發(fā)生制反映，對于可確認并可計量的非金融資產(chǎn)也按照權責發(fā)生制反映，比如說(shuō)固定資產(chǎn)，應對其購置成本進(jìn)行資本化，在實(shí)際使用耗費時(shí)，按權責發(fā)生制原則分攤固定資產(chǎn)成本。具體來(lái)說(shuō)，對于單位各部門(mén)運轉過(guò)程中所耗費的固定資產(chǎn)成本，通過(guò)分期提取折舊的方法予以確認和核算。

　　(2)負債方面。應對所有可確認、可計量的負債項目按權責發(fā)生制反映。

　　我國要實(shí)行社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的公共財政制度，加強預算管理，逐步引人權責發(fā)生制是十分必要的。但是，實(shí)行權責發(fā)生制對數據要求很高，難度也很大，作為發(fā)展中國家，當務(wù)之急是要摸清家底，結合項目預算時(shí)的上報工作，對政府的各類(lèi)資源進(jìn)行登記人賬，做好改革的基礎工作，以便在實(shí)行權責發(fā)生制改革時(shí)駕輕就熟，水到渠成。

　　3.結論

　　我國現行的事業(yè)單位預算會(huì )計制度是1998年開(kāi)始正式實(shí)施的。本文在研究我國事業(yè)單位預算會(huì )計核算體系、核算基礎的現狀和存在問(wèn)題的基礎上，還借鑒了國外政府會(huì )計體系的作法，采用對比分析方法，指出我國預算會(huì )計體系的范圍界定的原則。并且，認為我國應借鑒國外的經(jīng)驗，建立政府會(huì )計體系。在預算會(huì )計核算基礎改革方面，提出了幾點(diǎn)我國可以借鑒的改革經(jīng)驗。指出了我國由收付實(shí)現制向權責發(fā)生制過(guò)渡的總體方式是漸進(jìn)式的設想，并提出轉變的兩個(gè)步驟和每個(gè)步驟應該轉換的項目。

　　事業(yè)單位預算會(huì )計改革是一個(gè)漫長(cháng)且復雜的過(guò)程，不僅需要理論上的不斷豐富和完善，還要求多方面的協(xié)調配合，更需要宏觀(guān)制度保障。

會(huì )計制度論文6

　　在進(jìn)行事業(yè)單位的財務(wù)會(huì )計管理中，通過(guò)有效的信息特征分析，并對整體的記錄工作進(jìn)行全面管理，是實(shí)現現代化管理的規律進(jìn)程的一項重要措施。有介于此，在進(jìn)行這一方面的新制度建立時(shí)，就應當考慮到以下幾點(diǎn)。

　　一、新會(huì )計制度

　　從現代社會(huì )的發(fā)展角度來(lái)看，事業(yè)單位的管理體系目標，應當是將以原有的貨幣計量單位進(jìn)行有效的信息分析，并從事業(yè)單位的運行方式出發(fā)來(lái)進(jìn)行有效的經(jīng)濟活動(dòng)狀況分析，從根本的相關(guān)性系統統計來(lái)實(shí)現對整體經(jīng)濟活動(dòng)的最優(yōu)化管理。對于這樣的制度管理環(huán)境，遵循法律規范是其運行的標準指標。新制度下的行政管理工作，需要建立在財務(wù)管理的基礎之上，建立符合我國經(jīng)濟管理活動(dòng)，并保證事業(yè)單位自身的財務(wù)管理。通過(guò)法律程序進(jìn)行有效的約束以及合理的管理形態(tài)來(lái)實(shí)現對整體的工作的監督。在進(jìn)行事業(yè)單位內部的財務(wù)管理時(shí)，需要建立在有效的依法秩序之上，并依據相應的法律政策監理有效的財務(wù)會(huì )計管理工作，通過(guò)對行政單位財務(wù)信息的有效管理，從而實(shí)現整體策略上的正確指導。

　　二、事業(yè)單位財務(wù)管理中存在的問(wèn)題

　　( 一) 缺乏財務(wù)管理理念

　　在進(jìn)行事業(yè)單位內部的運營(yíng)管理目的，在現有的社會(huì )發(fā)展目的上來(lái)看，建設有效的補充機制，從原有政府補貼形式上跳脫出來(lái)，并以自身的運行模式來(lái)實(shí)現整體的影響力。在市場(chǎng)的經(jīng)濟體系改革中，通過(guò)有效的事業(yè)單位對現有國有資產(chǎn)上的全面建設，并通過(guò)內部的建設，從根本的行政模式上完成對整體風(fēng)險上的分析，然而對于企業(yè)內部的風(fēng)險，則還難以完成有效的承擔。

　　( 二) 缺乏相應的財務(wù)預測管理能力

　　我國的財政管理工作，過(guò)去主要有相關(guān)部門(mén)進(jìn)行直接管理，而在現代經(jīng)濟化的發(fā)展中，其獨立的進(jìn)行管理后，就缺乏了對合理性財務(wù)預測管理的有效建設，對于財政資金的支配形式，也不能夠有效的應用到有關(guān)部門(mén)，這對專(zhuān)項資金的使用等，都產(chǎn)生了較大的影響。在實(shí)際的使用中，往往資金的使用，都會(huì )超出預算的評估等級�，F階段，事業(yè)單位其財務(wù)管理部門(mén)雖然全面實(shí)施預算編制零基預算法，但是在實(shí)際操作過(guò)程中經(jīng)常出現偏差。零基預算法短期內難以推廣，再加上各地區單位各部門(mén)領(lǐng)導觀(guān)念意識過(guò)于落后，其執行力度也大打折扣。同時(shí)，在財政預算方面存在著(zhù)較大的隨意性與盲目性，對于項目資金的安排極其不合理，許多不應當安排的項目經(jīng)常性的人為安排，而對于那些急需資金的項目，其預算也不足，嚴重影響著(zhù)單位財政預算編報的準確性。

　　( 三) 資金管理工作不夠嚴謹

　　在進(jìn)行資金的預算過(guò)程中，控制力度不夠嚴謹，從而導致在使用的過(guò)程中，會(huì )產(chǎn)生較大的浪費現象。最明顯的使用問(wèn)題出現就是在公款吃喝、高消費、旅游等多個(gè)方面，都會(huì )出現較大的超額制服，這樣就大大的加重了在事業(yè)單位在進(jìn)行財務(wù)運算上的預算標準。當這些單位進(jìn)行單獨的管理過(guò)程中，就會(huì )直接的產(chǎn)生較大的事業(yè)影響。從一方面來(lái)看，單位內部的信息是從使用者對于企業(yè)內部管理的一項重要指標，對于內部的行政事業(yè)管理形式來(lái)看，對資產(chǎn)內部的管理形態(tài)，還需要站在資金的管理效率上進(jìn)行國有資金的現象展示，從有效的管理行政形式來(lái)進(jìn)行全面的資金管理，從而實(shí)現對資金閑置問(wèn)題的有效處理，以及實(shí)現實(shí)際的操作管理。但是在實(shí)際的操作中，往往難以達到相應的實(shí)際標準。在進(jìn)行年終盤(pán)點(diǎn)時(shí)，常出現資產(chǎn)賬務(wù)不夠完整，出賬納入不符合標準。

　　( 四) 專(zhuān)項資金的管理方面還不夠完善，監督管理的未到位

　　雖然在進(jìn)行整體管理方面已經(jīng)逐步的實(shí)現范圍內的有效性，但是其在專(zhuān)項的資金管理上，還不夠完整, 這都嚴重影響了自身管理的有效性現象，對于資金的使用管理，也產(chǎn)生了考核問(wèn)題上的監督缺陷。在進(jìn)行事業(yè)單位內部的財政監督管理上，針對于所從事的檢查形態(tài)上，還未真正做到位，這是導致管理缺陷的根本所在。

　　( 五) 單位內部實(shí)行的財務(wù)管理制度與與會(huì )計制度不配套

　　事業(yè)單位內部所實(shí)行的財務(wù)管理制度與會(huì )計制度不配套，進(jìn)而影響并造成事業(yè)單位在資產(chǎn)管理方面存在著(zhù)較大的漏洞。許多財務(wù)會(huì )計人員在工作過(guò)程中嚴重缺失紀律性，對于日常的'財務(wù)核算工作不重視，完全憑借著(zhù)自身經(jīng)驗、習慣來(lái)工作。通常情況下，事業(yè)單位資產(chǎn)管理實(shí)際工作過(guò)程中，對于一些大額開(kāi)支的項目則使用現金支付的方式，但是在一些基層單位，白條抵庫的現象仍然大量存在，這就加劇了單位內各部門(mén)之間固定資產(chǎn)管理的混亂程度，進(jìn)而造成出現了設備不齊全、資產(chǎn)閑置等不良現象。

　　三、新會(huì )計制度下事業(yè)單位財務(wù)管理的改善對策

　　( 一) 樹(shù)立全面的科學(xué)性規劃管理

　　事業(yè)單位在進(jìn)行管理過(guò)程中，應當按照相應的法律法規進(jìn)行有效操作，并依據單位的會(huì )計財務(wù)管理工作作為今后的主要管理任務(wù)。在管理中，應當做到資金使用的透明度，這樣對財政資金的有效利用等方面，都有較好的促進(jìn)作用。

　　( 二) 建立健全完善財務(wù)管理體系

　　在信息化時(shí)代背景下，事業(yè)單位的財務(wù)管理必須具備科學(xué)化的、規范化的財務(wù)管理體系，必須全面的推進(jìn)財務(wù)管理體系的革新，其革新的方法可以有：(1) 集中化管理。全國事業(yè)單位制定統一的采取管理辦法，全國統一標準，建立相應的獎懲制度，形成良好的財務(wù)管理氛圍，從而有效的實(shí)現集中化財務(wù)管理，降低損耗。(2)加強信息化財務(wù)管理認知。嚴格的區分開(kāi)信息財務(wù)管理與會(huì )計電算化，在思想觀(guān)念里，提升信息化財務(wù)管理的地位，創(chuàng )設良好的財務(wù)管理環(huán)境，并且以信息化財務(wù)管理為核心，開(kāi)展一系列的管理理念宣傳活動(dòng)，增強人們的認知度�？傊�，建立健全、完善財務(wù)管理體系，打好管理基礎，在軟件、硬件上實(shí)現雙重強化。

　　( 三) 加強對管理制度的落實(shí)

　　在進(jìn)行事業(yè)單位財務(wù)管理工作的完善中，應當加強對基本財務(wù)管理工作的落實(shí)情況，做到有效的提高其運行的秩序，從而完善對整體運營(yíng)成本上的縮減。這樣不僅完善了對審計審批工作的有效管理，同時(shí)對監督管理等多個(gè)方面的管理，都有了較好的促進(jìn)作用。在依照原有的計劃制度進(jìn)行相應管理過(guò)程中，嚴格的按照相應的執行標準來(lái)進(jìn)行崗位內部的分離管理，對于提升會(huì )計的核算等多個(gè)方面，都有很好的落實(shí)效應。進(jìn)一步強化預算管理，不斷加大單位內部工作人員的約束力，包括各部門(mén)、各科室工作人員職權的規范。在預算管理工作方面，堅持預算編制、執行、評價(jià)等三個(gè)階段的并重原則，有層次、有目的的徹底根除傳統陋習中的“掐頭去尾”的預算管理方式。通過(guò)不斷強化與完善事業(yè)單位財務(wù)管理制度的建設，在單位內部逐步形成一套完備化的相互約束與監督機制。包括對項目資金的管理、項目財產(chǎn)的審批、以及各部門(mén)職權與項目審批權限的合理分配等，進(jìn)而構建健康、科學(xué)、規范化的資金籌集、使用的預算編制、執行、監督與評價(jià)機制。

　　( 四) 加強財務(wù)管理的監督工作

　　在進(jìn)行財務(wù)管理運行的過(guò)程中，應當加強對審計管理的有效監督。只有對采購、出納等部門(mén)的財務(wù)進(jìn)出項目進(jìn)行了有效監督，才能夠真正的確保管理的合理有效性進(jìn)展，通過(guò)有效的采購形態(tài)加強對會(huì )計制度的強硬管理，這對于其今后的合理管理等多個(gè)方面，都有較好的資產(chǎn)總結管理。而加強了在監督管理工作上的有效完善，也能夠從工作的有效性上，真正的做到依法管理。對于事業(yè)單位內所出現的不科學(xué)、不合理監督管理任務(wù)，應當進(jìn)行及時(shí)的取締，糾正不良形態(tài)，最終實(shí)現事業(yè)單位內部的全面管理。通過(guò)監督管理，落實(shí)依法執行的力度，對于整體的行政事業(yè)管理，都有很好的促進(jìn)作用。

　　( 五) 加強事業(yè)單位財務(wù)管理隊伍建設

　　多注重對行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作人員素質(zhì)的培養以及知識技能的更新教育。包括職業(yè)素質(zhì)、道德素質(zhì)、自身修養的建設，通過(guò)不斷強化內部管理人員的培訓機制，逐步提升財務(wù)會(huì )計人員專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)水平。加強基層行政事業(yè)單位財務(wù)管理隊伍水平建設的主要目標就是適應社會(huì )主義新時(shí)期、新形勢下的財務(wù)管理工作的實(shí)際發(fā)展需求。事業(yè)單位的領(lǐng)導者要起到先鋒模范作用，充分展現出黨員新形象、新面貌，帶領(lǐng)著(zhù)單位各部門(mén)工作人員認真學(xué)習相關(guān)財政、財務(wù)以及會(huì )計核算方面的業(yè)務(wù)知識技能，以及相應的法律法規政策等，以此全面提升單位各部門(mén)工作人員的財務(wù)管理意識以及執行財務(wù)管理制度的自覺(jué)性，更重要的是能夠增強財務(wù)會(huì )計工作人員的財務(wù)管理以及依法理財的業(yè)務(wù)能力水平。只有全員做到認識并重視財務(wù)管理在事業(yè)單位管理工作中的重要功用，才能有效的確保整個(gè)財務(wù)管理與會(huì )計核算工作健康、有序的運行下去。

　　( 六) 加強基礎設置建設

　　事業(yè)單位財務(wù)管理信息化建設工程是一個(gè)系統的功能，要求財務(wù)各項基礎性工作能夠積極參與其中。因此事業(yè)單位建設財務(wù)管理信息化中需要充分把握財務(wù)管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，不斷完善財務(wù)分配制度，尤其是事業(yè)單位內部之間的管理和控制，優(yōu)化現有資金管理平臺，實(shí)現資金統一歸集。目前事業(yè)單位所采用的財務(wù)軟件呈現多樣性，信息資料可比性很差，因此在建設財務(wù)管理信息化平臺中，需要遵循統一原則，注意原有采取軟件的升級或者更換，實(shí)時(shí)處理單位工作，及時(shí)了解資金動(dòng)向。財務(wù)管理信息化建設中，信息實(shí)時(shí)共享是重要的步驟，因此在更新軟件基礎上，需要建議一體化的共享平臺，實(shí)現管理網(wǎng)絡(luò )化，形成完善的管理信息系統。事業(yè)單位在開(kāi)展信息化財務(wù)管理中，需要合理配置資源。近些年我國經(jīng)濟得到高速發(fā)展，因此事業(yè)單位有必要中心設定發(fā)展策略，采取管理部門(mén)有必要合理配置有效資源。事業(yè)單位成本管理中，以往事業(yè)單位成本管理往往涉及事業(yè)單位機會(huì )，在開(kāi)展電子商務(wù)推廣營(yíng)銷(xiāo)中，需要注意保護自身價(jià)值機會(huì )，避免單位機會(huì )泄露，影響單位發(fā)展。

　　四、結語(yǔ)

　　伴隨著(zhù)我國經(jīng)濟發(fā)展的速度加快，在事業(yè)單位的財務(wù)工作管理上，也逐漸需要從新的管理模式上來(lái)進(jìn)行改革，以此來(lái)建設更為全面的財務(wù)管理工作。伴隨著(zhù)現代事業(yè)單位中對財務(wù)管理工作的現代信息化建設，也更需要從事業(yè)單位的信息管理行情來(lái)決定最終的實(shí)際管理形式，從根本上來(lái)解決這樣的一個(gè)現實(shí)問(wèn)題。最終在結構的監督管理上，實(shí)現對新會(huì )計管理制度的落實(shí)。在事業(yè)的調整上，也是對現有事業(yè)單位的已有財務(wù)管理工作有效完善。

會(huì )計制度論文7

　　摘 要：資產(chǎn)管理 一方面新會(huì )計制度要求固定資產(chǎn)入賬。新會(huì )計制度中有明確規定，固定資產(chǎn)必須根據憑證登記的金額及相關(guān)費用入賬，針對沒(méi)有憑證的固定資產(chǎn)，則以該類(lèi)資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格加相關(guān)稅費入賬；針對缺乏憑證且從市場(chǎng)難以獲得同類(lèi)資產(chǎn)市

　　關(guān)鍵詞：小企業(yè)會(huì )計制度論文發(fā)表,企業(yè)財務(wù)制度范文

　　一、新會(huì )計制度優(yōu)點(diǎn)分析

　　(一)資產(chǎn)管理

　　一方面新會(huì )計制度要求固定資產(chǎn)入賬。新會(huì )計制度中有明確規定，固定資產(chǎn)必須根據憑證登記的金額及相關(guān)費用入賬，針對沒(méi)有憑證的固定資產(chǎn)，則以該類(lèi)資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格加相關(guān)稅費入賬；針對缺乏憑證且從市場(chǎng)難以獲得同類(lèi)資產(chǎn)市價(jià)的資產(chǎn)，則按照名義金額進(jìn)行入賬。這種做法可有效解決舊會(huì )計制度中事業(yè)單位某些固定資產(chǎn)不入賬的現象，比如無(wú)償捐贈的部分、盤(pán)盈獲得的固定資產(chǎn)等，最大程度上保證賬實(shí)相符。新會(huì )計制度還對固定資產(chǎn)價(jià)值損耗的核算做出明確規定，其中新添了“累計折舊”、“累計攤銷(xiāo)”、“待處置資產(chǎn)損益”等項目，這類(lèi)項目的主要作用就是提高事業(yè)單位資產(chǎn)價(jià)值的準確性。另一方面，凈資產(chǎn)部分加強的對財政投入資金的會(huì )計核算及流向追蹤。新會(huì )計制度中設置了“非流動(dòng)資產(chǎn)基金項目”，對事業(yè)單位占用的非流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行核算，包括長(cháng)期投資、在建工程、無(wú)形資產(chǎn)、固定資產(chǎn)等，還增設了兩個(gè)凈資產(chǎn)科目，即財政補助結轉及財政補助結余，并針對這兩個(gè)科目的處理進(jìn)一步細化了流程，對結余資金分配的會(huì )計核算予以規范。

　　(二)預算管理

　　新會(huì )計制度對會(huì )計核算的目的做出較大變動(dòng)，事業(yè)單位的預算包含兩大部分，會(huì )計核算的目的發(fā)生變化，會(huì )對預算編制產(chǎn)生直接影響。其主要表現為兩個(gè)方面，一方面不僅細化的預算編制，而且降低了預算編制的難度。由于資產(chǎn)類(lèi)會(huì )計科目發(fā)生了變化，增加了“短期投資”、“長(cháng)期投資”等科目，將舊會(huì )計制度中的“材料”及“產(chǎn)成品”統一歸為“庫存”，縮減了預算編制的工作量。另一方面，凈資產(chǎn)科目的變動(dòng)大大提高了預算編制信息的可靠性，對事業(yè)單位資產(chǎn)的占用狀況予以明確，為事業(yè)單位的年度預算提供參考。此外，新會(huì )計制度還對預算管理做出嚴格規定，即財政撥款轉結余不參與預算單位的結余分配、不轉入事業(yè)基金，這項規定可有效防止事業(yè)單位通過(guò)調整財政撥款的方式對預算執行數據進(jìn)行隨意調整，保證預算執行數據的真實(shí)性。

　　(三)細化收入與支出部分

　　新會(huì )計制度規定事業(yè)單位在各類(lèi)收入中如包含專(zhuān)項資金收入，則必須按具體項目進(jìn)行明確核算，事業(yè)單位的各類(lèi)收入包括財政補助、事業(yè)收入、上級補助收入、附屬單位上繳收入等；相應的，事業(yè)單位如發(fā)生相應支出，同樣在項目支出明細下進(jìn)行明細核算，以切實(shí)做到專(zhuān)款專(zhuān)用。新會(huì )計制度還對財務(wù)報表的結構、體系等做出改進(jìn)，新增財政補助收入支出表，將原有的事業(yè)、經(jīng)營(yíng)支出明細表刪除，并對報表中各個(gè)欄目、填列方法做出更為詳盡的解釋與規定。

　　二、事業(yè)單位財務(wù)管理模式改革策略

　　(一)提高預算管理水平

　　在我國事業(yè)單位財務(wù)管理中，預算管理貫穿于整個(gè)財務(wù)管理的全過(guò)程，更是各項財務(wù)活動(dòng)的依據與基礎，因此是我國事業(yè)單位財務(wù)管理中必不可少的重要內容。因此，新會(huì )計制度下，事業(yè)單位要做好預算的編制、執行與監督，將預算管理在財務(wù)管理中的重要地位突顯出來(lái)，提高預算編制的科學(xué)性，提高資金的使用效率，對財務(wù)資源配置做進(jìn)一步優(yōu)化。具體工作中，要對單位內部激勵機制及約束機制予以完善，提高預算執行質(zhì)量�？蓪�(shí)行全面預算管理，整合事前預算、事中控制及事后核算等各個(gè)環(huán)境，最大程度上降低財務(wù)管理的風(fēng)險。此外，還要對事業(yè)單位財務(wù)預算管理加強監督與控制，可以對預算支出及相關(guān)執行加強定期或不定期的審計監督，建立規范的監督制約機制。

　　(二)完善資產(chǎn)運行管理制度

　　事業(yè)單位進(jìn)行各項經(jīng)濟活動(dòng)必須以資產(chǎn)為基礎，因此提高資產(chǎn)的使用效率及效益是保障事業(yè)單位可持續發(fā)展的重要前提�？梢酝ㄟ^(guò)信息化建設提高資產(chǎn)的管理水平，基于制度層面完善資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，實(shí)現資產(chǎn)控制與預算管理的有機結合�？稍诖媪抠Y產(chǎn)與增量資產(chǎn)預算管理之間建立有效的'聯(lián)動(dòng)機制，以對需購置的資產(chǎn)做出更加準確的預測。

　　(三)完善財務(wù)風(fēng)險管理體系

　　在具體的財務(wù)管理中，任何誤差都有可能導致財務(wù)風(fēng)險，因此財務(wù)風(fēng)險管理也是事業(yè)單位財務(wù)管理的重要內容。具體工作中，可以借鑒國際較為先進(jìn)的管理方法與手段，在風(fēng)險管理目標的指導下，建立完善的財務(wù)風(fēng)險監控、評價(jià)及預警機制，將財務(wù)風(fēng)險控制在初級階段，進(jìn)一步化解風(fēng)險。此外，還要注意財務(wù)風(fēng)險的應急處理，如果發(fā)生突發(fā)性的財務(wù)風(fēng)險事件，可最大程度上不影響事業(yè)單位的正常運營(yíng)，比如可在單位內部建立財務(wù)風(fēng)險基金等。

　　三、結束語(yǔ)

　　總之，新會(huì )計制度下創(chuàng )新事業(yè)單位的財務(wù)管理是大勢所趨，更是保障我國國民經(jīng)濟可持續發(fā)展的重要措施，隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的事業(yè)單位挑戰與機遇并存，只有通過(guò)不斷提高財務(wù)管理工作的水平、認真學(xué)習新會(huì )計制度的相關(guān)內容，才能更好的適應工作崗位，從而更好的適應新的經(jīng)濟環(huán)境。

會(huì )計制度論文8

　　【摘要】新會(huì )計制度的實(shí)施，給醫院的財務(wù)管理、科學(xué)決策都帶來(lái)了一定的改變，為其成本核算問(wèn)題提供了更好的理論保障，但是從目前的實(shí)踐情況來(lái)看，仍然存在著(zhù)一些比較嚴重的問(wèn)題，時(shí)時(shí)刻刻影響著(zhù)醫院的財會(huì )管理。本文對此作了深入研究，首先認真分析了新會(huì )計制度的實(shí)施對醫院成本核算的作用及影響，其次總結了在目前情況下成本核算實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，同時(shí)提出了幾點(diǎn)有效的解決方案。

　　【關(guān)鍵詞】醫院；新會(huì )計制度；成本核算；財會(huì )管理

　　眼下社會(huì )發(fā)展迅速，人民生活水平得到了明顯的提高，對醫院會(huì )計制度也提出了新的要求，舊制度顯然已經(jīng)不能滿(mǎn)足醫院財務(wù)管理的發(fā)展需要，我國于20xx年開(kāi)始試點(diǎn)執行新《醫院會(huì )計制度》。經(jīng)近幾年來(lái)各地的時(shí)間可以看出，新《醫院會(huì )計制度》相較于舊制度來(lái)說(shuō)成本費用科目更加合理，可以有效控制醫院成本費用的支出，對醫院財會(huì )成本核算的改革和實(shí)施有著(zhù)重要的積極作用。本文對此作了深入分析，具體內容如下：

　　一、新會(huì )計制度的實(shí)施對醫院成本核算的積極影響

　�。ㄒ唬�對成本核算進(jìn)行了有效規范

　　新會(huì )計制度中對醫院會(huì )計權責給出了明確規定，并將其作為基礎進(jìn)一步明確了相關(guān)會(huì )計要素，其中包括有資產(chǎn)、負債、收入凈資產(chǎn)以及費用支出。徹底取消了收實(shí)現制，對費用和收入實(shí)施了科學(xué)合理的配比，有效改善了傳統核算方法存在的缺陷與不足，提高了醫院成本核算的`規范化、謹慎性、配比性，同時(shí)也在一定程度上提高會(huì )計信息的真實(shí)性以及可靠性，避免虛假信息造成的不良影響。除此之外還有一定會(huì )計科目也發(fā)生了變化，促使科目可以和成本相互對應，例如：將固定資產(chǎn)和累計折扣科目關(guān)聯(lián)到一起，這樣可以直接且明顯的反映出固定資產(chǎn)地損耗和使用情況。取消部分會(huì )計科目，提高了會(huì )計核算的精度，例如：取消了“藥品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)”科目，改變了“藥品支出”和“藥品收入”的核算方式，調整了傳統的藥品售價(jià)核算，這樣一來(lái)就可以有效控制了醫院的虛假開(kāi)支，大大提高了藥品的根本職能。

　�。ǘ�）實(shí)現了科學(xué)化的成本核算

　　新制度的實(shí)施也進(jìn)一步強調了醫院財務(wù)預算管理工作，要求在日常工作中對于每一項費用的支出都要嚴格執行相應的預算說(shuō)明。新制度對于和國家的對接比較注重，這種理念也在一定程度上推動(dòng)了成本核算的實(shí)施。除此之外也完善了財務(wù)報表內容，加強了成本核算的科學(xué)化和規范化，審計報告等相關(guān)資料一一俱全，有效提高了醫院財政報表的合法性以及所發(fā)表文書(shū)的公允性。

　　二、新會(huì )計制度下醫院成本核算在實(shí)施過(guò)程中存在的相關(guān)問(wèn)題

　�。ㄒ唬┏杀竟芾硪庾R淡薄

　　醫院相關(guān)管理人員對于成本管理意識較為淡薄，成本核算的基礎較差，成本核算意識嚴重不足。甚至有些職工一致認為成本核算工作是財會(huì )部門(mén)的事情與其他部門(mén)業(yè)務(wù)扯不上絲毫關(guān)系，使成本核算工作遭到了嚴重忽視。導致在醫院管理過(guò)程中頻頻出現注重收入忽略支出現象。不利于醫院財務(wù)工作的管理和發(fā)展。

　�。ǘ�）醫院成本管理尚未明確職能，成本信息具有一定的局限性

　　現在絕大多數的醫院對于成本核算都不是很重視，并未全過(guò)程的實(shí)施，只是事后在進(jìn)行核算，這樣一來(lái)成本核算所反映的信息也只局限于事后成本，對于事前和事中成本來(lái)說(shuō)并未有清楚的揭示和分析，同時(shí)缺乏嚴格的成本考核。對于藥品、材料、物資等的耗費沒(méi)有控制，一味購入，不計產(chǎn)出，導致出現了嚴重的資源占用、資源浪費等現象。

　�。ㄈ�）醫院成本核算缺乏科學(xué)的管理體系

　　醫院成本管理工作極具多樣性和專(zhuān)業(yè)性，分工較為精細，使得成本核算包含超大的數據信息量，同時(shí)眾所周知醫療服務(wù)是按照項目收費，成本要素一時(shí)難以界定，導致傳統的手工核算無(wú)法適應目前的需要，只能使用計算機程序來(lái)完成相關(guān)工作，但是從目前的情況來(lái)看，大多數醫院在成本管理體系上尚未完整，缺乏科學(xué)性，有待改進(jìn)。

　　三、對于醫院成本核算過(guò)程中相關(guān)問(wèn)題的解決方法

　�。ㄒ唬┚徑獬杀拘畔⒌木窒扌�

　　新制度規定成本價(jià)格必須要在醫療服務(wù)價(jià)格之上，道理上來(lái)講成本不能完全決定醫療服務(wù)的價(jià)格，定價(jià)太高群眾肯定無(wú)法接受。但是如果為了降低價(jià)格而降低服務(wù)質(zhì)量也是違背倫理道德與醫療改革要求的，再一點(diǎn)如果在保證質(zhì)量的同時(shí)降低價(jià)格也不利于醫療機構的正常運營(yíng)。因此醫院可以據此實(shí)施“差別定價(jià)法”，以成本為基礎，也可以在此基礎上實(shí)施“統一定價(jià)法”，根據差別進(jìn)行買(mǎi)單，根據基本原則提供醫療服務(wù)，對于難以解決的費用問(wèn)題和社會(huì )公平問(wèn)題則由政府來(lái)解決。除此之外新制度的實(shí)施也重新規定了藥品的核算方法，實(shí)施個(gè)體計價(jià)方法，這種方法的實(shí)施影響著(zhù)藥品的生產(chǎn)效率，對于這種現象，可以采用實(shí)際成本法對藥品采購進(jìn)行計量。

　�。ǘ�）重點(diǎn)培養工作人員的成本核算意識由于醫院職工對于成本核算工作缺乏較高的認識，因此領(lǐng)導層必須要將財務(wù)人員的成本核算意識培養作為重點(diǎn)，加強人員培訓與管理，提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)�，F在有很多的醫院職工

　　都認為成本核算是財務(wù)部門(mén)的工作，與其他部門(mén)毫無(wú)關(guān)系，這種觀(guān)念是錯誤的，如果每個(gè)人都只顧自己的工作，相互之間缺乏溝通，成本核算工作就會(huì )難以完成根本目標，嚴重者會(huì )影響到整個(gè)醫院的未來(lái)發(fā)展，對此，工作人員的成本核算意識培養是非常重要的。醫院必須要從多方面實(shí)施，大力提倡相關(guān)人員學(xué)習新會(huì )計制度的重點(diǎn)知識內容以及最新要求，從多方面增強工作人員的成本意識、會(huì )計意識以及法律意識，定期組織相關(guān)教育培訓，加強計算機等信息軟件的技能教育，保證工作人員的專(zhuān)業(yè)水平以及職業(yè)道德素質(zhì)，保證醫院成本核算工作可以得到順利實(shí)施。

　�。ㄈ�）完善成本核算制度

　　醫院新會(huì )計制度從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)還是建立在舊制度之上的，尚未完善，基礎較為薄弱，導致整個(gè)醫療系統缺乏嚴格的控制，嚴重影響到了最終的核算質(zhì)量。對此我們應該認識到，新會(huì )計制度的實(shí)施，應該在很多方面結合國家相關(guān)制度的要求，以醫院的實(shí)際事務(wù)為基礎，不斷完善成本核算制度，盡可能的提高醫院成本核算的科學(xué)化、規范化和標準化，從根本上滿(mǎn)足新制度的最新要求。

　　四、結束語(yǔ)

　　從目前的情況來(lái)看，新制度的實(shí)施雖然帶來(lái)了很大的改變，但是仍舊不可避免的存在一定的問(wèn)題，對此，醫院內部必須要團結協(xié)作，共同努力，針對存在的問(wèn)題作出有效改善，使新會(huì )計制度下的醫院成本核算為我國的醫療事業(yè)做出更大貢獻。

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會(huì )計制度論文9

　　一、新會(huì )計制度下事業(yè)單位在資產(chǎn)管理方面的進(jìn)步

　　新會(huì )計制度對事業(yè)單位的財務(wù)報表得到進(jìn)一步修繕，根據相關(guān)會(huì )計科目對報表進(jìn)行調整，同時(shí)財政補助與支出制定新的會(huì )計科目，實(shí)現記錄的專(zhuān)門(mén)化，能夠便于日后的信息查詢(xún)，同時(shí)使整個(gè)報表更加完整，確保資產(chǎn)記錄的詳實(shí)準確，使事業(yè)單位在公布報表時(shí)能夠滿(mǎn)足信息需求者。

　　二、新會(huì )計制度下事業(yè)單位資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┬聲�(huì )計制度下，單位資產(chǎn)的使用效率依舊不高

　　我國事業(yè)單位的資金主要來(lái)源于國家的財政撥款，在新的事業(yè)單位會(huì )計制度實(shí)施后，雖然已經(jīng)進(jìn)一步規范了事業(yè)單位的財政收入以及非財政收入的核算流程，但是在事業(yè)單位的資金管理中仍然存在一些問(wèn)題。例如，單位固定資產(chǎn)過(guò)度購置的問(wèn)題在事業(yè)單位日常工作中非常明顯。在事業(yè)單位的實(shí)際工作中，許多單位領(lǐng)導或者工作人員僅僅從單位的局部利益或者一時(shí)的需求出發(fā)，要求單位大量購置在工作中實(shí)際不需要的或者成本過(guò)高的固定資產(chǎn)，這些固定資產(chǎn)僅僅使用一次或者幾次后便再沒(méi)有其它的用途，這種現象造成單位的財政狀況緊張，也使事業(yè)單位出現了大量的閑置固定資產(chǎn)。

　�。ǘ�）不能結合實(shí)際情況對事業(yè)單位的資產(chǎn)進(jìn)行處置管理

　　不管是新的事業(yè)單位會(huì )計制度還是老的管理制度，對于事業(yè)單位的資產(chǎn)處置管理的相關(guān)規定都只是停留在表面上，具體的資產(chǎn)處置與報廢的期限只是從整體上來(lái)約束，這些資產(chǎn)在處理和報廢之前的相關(guān)手續流程也僅僅是審批和履行手續，沒(méi)有對事業(yè)單位的資產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行一定的核實(shí)，再采取報廢或者處置。另外，對于單位一些使用效率比較低的資產(chǎn)也不注重管理，這些資產(chǎn)只是到期處置報廢或者折價(jià)變賣(mài)，不能將其轉移或者回收利用，充分發(fā)揮其最大價(jià)值。

　�。ㄈ�）事業(yè)單位沒(méi)有建立完善的資產(chǎn)管理體制

　　目前，還有許多行政事業(yè)單位的管理層沒(méi)有認識到資產(chǎn)管理的重要性，認為資產(chǎn)管理僅僅是對單位資產(chǎn)的統計、核算，對其重視程度大大降低，這造成單位的資產(chǎn)管理理念非常落后。盡管我國已經(jīng)實(shí)施了新的會(huì )計制度，但是還有許多的事業(yè)單位管理者沒(méi)有在單位內部建立完善的資產(chǎn)管理體制，有些單位即使建立了資產(chǎn)管理機構，但是也沒(méi)有投入一定的人力、財力支持，所以資產(chǎn)管理機構形同虛設，更沒(méi)有在單位內部形成一套適合事業(yè)單位自身的、科學(xué)、合理的資產(chǎn)管理體系。資產(chǎn)管理制度不完善，就導致單位的資產(chǎn)不能得到有效的利用,在有些項目中不能合理的節約資金成本，影響事業(yè)單位的健康發(fā)展。

　�。ㄋ模﹩挝毁Y產(chǎn)管理工作人員缺乏一定的職業(yè)素質(zhì)

　　由于事業(yè)單位的資產(chǎn)管理比較復雜，不僅包括資金的管理，還有單位內部固定資產(chǎn)的管理，涉及的環(huán)節比較多，所以工作內容就比較繁重，另外還會(huì )涉及到財務(wù)、會(huì )計、管理、計算機等多方學(xué)科的綜合知識。單位的財務(wù)、會(huì )計人員作為資產(chǎn)管理的主要工作者，他們的知識技能有時(shí)無(wú)法完全滿(mǎn)足事業(yè)單位資產(chǎn)管理的需要。比如，有些單位的財務(wù)、會(huì )計人員的計算機水平比較低，所以在資產(chǎn)統計、核算時(shí)依然采取傳統的手工計算方式，大大降低了資核算的工作效率，造成大量人力資源的浪費，甚至還會(huì )出現資產(chǎn)數據核算錯誤的現象，阻礙了事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作的高效實(shí)施。

　　三、新會(huì )計制度下如何加強事業(yè)單位資產(chǎn)管理

　�。ㄒ唬┰谛率聵I(yè)會(huì )計制度下完善資產(chǎn)管理制度

　　隨著(zhù)新事業(yè)單位會(huì )計制度頒布實(shí)施，事業(yè)單位也應按照新會(huì )計制度中的相關(guān)規定，進(jìn)一步完善單位的資產(chǎn)管理制度。在事業(yè)單位資產(chǎn)管理中需要根據相關(guān)的核算管理辦法實(shí)現對資產(chǎn)管理各項工作的統籌部署，同時(shí)結合自身的實(shí)際情況，有針對性的制定政策。對于購置的固定資產(chǎn)以及折舊中的固定資產(chǎn)折舊政策在會(huì )計周期內必須統一，同時(shí)實(shí)現不同資產(chǎn)記錄的相對分離，確保記錄的清晰化，進(jìn)而提高日后報表的利用效率。

　�。ǘ�）提高單位財務(wù)人員的綜合素質(zhì)水平

　　要想確保事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作的有效實(shí)施，必須要提高單位內部財會(huì )人員的工作技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。培養財務(wù)、會(huì )計人員要掌握多學(xué)科知識和現代化資產(chǎn)管理方法，在招聘環(huán)節必須要嚴格按單位流程，杜絕“托關(guān)系、走后門(mén)”現象，財務(wù)、會(huì )計工作人員必須要有專(zhuān)業(yè)的資格證書(shū)。對單位內部的財會(huì )人員，必須定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，同時(shí)加強職業(yè)道德教育，進(jìn)一步增強單位財務(wù)、會(huì )計人員的責任感，使其在工作工能夠遵守原則，不貪圖利益，從而不斷提高資產(chǎn)管理工作效率和工作質(zhì)量。

　�。ㄈ�）在新事業(yè)會(huì )計制度下，不斷促進(jìn)單位資產(chǎn)管理系統的信息化

　　隨著(zhù)我國科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，大部分企業(yè)也開(kāi)始實(shí)行現代化管理，行政事業(yè)單位也應該根據當前形勢，在新事業(yè)會(huì )計制度下，不斷創(chuàng )新、引進(jìn)先進(jìn)的資產(chǎn)管理系統。在單位內部實(shí)行資產(chǎn)管理的信息化，實(shí)現單位資產(chǎn)管理現代化，是提高單位財務(wù)管理水平的重要手段。所以事業(yè)單位在實(shí)行資產(chǎn)管理工作時(shí)，應該積極引進(jìn)現代化的信息管理系統，并應用到單位的資產(chǎn)管理工作中，使單位資產(chǎn)管理能夠實(shí)現實(shí)時(shí)查詢(xún)企業(yè)收入支出、綜合分析、財政預算等功能，使事業(yè)單位的資產(chǎn)管理的'能夠實(shí)現科學(xué)、高效的管理。另外，資產(chǎn)管理部門(mén)還可以將單位內部所有資產(chǎn)的錄入、統計、核算和現代化的信息系統結合起來(lái)，在單位內部建立一套科學(xué)、高效的實(shí)現資產(chǎn)管理系統，使資產(chǎn)的錄入、核算、管理都實(shí)現信息系統操作，這樣可以大大減少財務(wù)、會(huì )計人員的工作量，同時(shí)還提高了工作效率，保證單位資產(chǎn)數據的真實(shí)性，使單位的管理層可以隨時(shí)檢查單位所有資產(chǎn)財務(wù)的運轉過(guò)程，從而避免單位資金的流失，提高資產(chǎn)管理的效率。

　　四、結語(yǔ)

　　新頒布實(shí)施的事業(yè)單位會(huì )計制度，對于規范事業(yè)單位的會(huì )計行為以及提高事業(yè)單位的資產(chǎn)管理和會(huì )計核算工作都有著(zhù)深遠的意義。但不可否認，現階段事業(yè)單位在資產(chǎn)管理的具體工作中存在一定的問(wèn)題和不足。因此，在實(shí)際工作中事業(yè)單位應該提高對新事業(yè)單位會(huì )計制度的認識，立足于單位的實(shí)際情況，單位管理層應該及時(shí)分析應對并采取科學(xué)、合理的措施，加強對單位資產(chǎn)管理體系的重視，緊跟時(shí)代的潮流，采用現代化的信息資產(chǎn)管理系統，不斷提高單位財務(wù)、會(huì )計工作能力和職業(yè)素質(zhì)，從而不斷提高事業(yè)單位的資產(chǎn)管理水平，保證行政事業(yè)單位的可持續發(fā)展。

會(huì )計制度論文10

　　摘要：我國高校在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中每年都需要獲得非常充足的科研經(jīng)費，才能確保人才的高效化培養，增強實(shí)驗室與實(shí)驗平臺的建設效果，培養高水平的科研團隊、創(chuàng )新人才隊伍。但是目前在政府會(huì )計制度下高校提取科研管理費用的賬務(wù)處理存在很多問(wèn)題與不足，不能確保賬務(wù)處理工作效果與水平�；�于此，本文研究高�？蒲泄芾碣M用，分析目前政府會(huì )計制度下高校提取科研管理費用的賬務(wù)處理問(wèn)題，提出幾點(diǎn)應對問(wèn)題的措施建議，旨在為增強賬務(wù)處理工作效果提供幫助。

　　關(guān)鍵詞：政府會(huì )計制度；高校提取科研管理費；賬務(wù)處理

　　政府會(huì )計制度下高校提取科研管理費用的賬務(wù)處理，應形成正確的觀(guān)念意識，加大核算管理的工作力度，完善相應的基本準則內容，做好專(zhuān)項資金管理工作，確保高校提取科研管理費用賬務(wù)處理工作能夠滿(mǎn)足政府會(huì )計制度的要求，達到預期的賬務(wù)處理目的。

　　一、高�？蒲泄芾碣M用分析

　　高校的科研管理費用設定的目的在于滿(mǎn)足科研方面的基本需求，確保在科研過(guò)程中人才隊伍的建設、實(shí)驗室和平臺的建設、人才的良好成長(cháng)，增強高校的科研創(chuàng )造能力和競爭能力。從實(shí)際情況而言，高�？蒲匈M用可以按照支出的具體范圍劃分為直接類(lèi)型和間接類(lèi)型兩種，其中直接類(lèi)型的費用主要就是項目在研發(fā)期間發(fā)生和其直接相關(guān)的費用，而間接類(lèi)型的費用就是用來(lái)支持科研項目研發(fā)期間儀器設備應用需求和操作需求的水費、電費、采暖費用等，還涉及補助支出費用、績(jì)效支出費用等，不能直接體現在直接費用中所列支的費用。按照科研立項部門(mén)的規定或者是項目委托一方合同的約定，高校會(huì )從科研經(jīng)費到賬的金額之內提取一部分比例的間接費用或者是管理費用，而從項目合同書(shū)中提取間接費用，需要根據一定比例處理，如果科研項目沒(méi)有間接費用，就要根據留�？蒲薪�(jīng)費不超出5%的標準進(jìn)行管理費用的提取，相同的科研項目不可重復提取間接費用和管理費用[1]。

　　二、政府會(huì )計制度下高校提取科研管理費用的賬務(wù)處理要求

　　目前我國已經(jīng)開(kāi)始建立政府綜合財務(wù)報告制度的權責發(fā)生制戰略部署，強調全面開(kāi)展績(jì)效管理工作，對創(chuàng )建現代化的財政制度具有重要意義。并且財政部門(mén)按照我國的重大決策，推行政府會(huì )計改革工作以后出臺了很多新的政府會(huì )計制度，在20xx年1月1日開(kāi)始全面貫徹落實(shí)，主要涉及基本準則的部分、具體準則的部分、應用指南的部分、會(huì )計制度的部分、補充規定與銜接規定的部分等。在此過(guò)程中高校提取科研管理費用的賬務(wù)處理，需要廢止之前的高校學(xué)校會(huì )計制度，統一執行政府會(huì )計準則制度，目的在于提升高校財政資金的透明性和可比性，創(chuàng )建完善的政策體系和制度體系，不會(huì )出現不同的理解，確保制度規定的明確性和準確性，預防出現差異化理解的問(wèn)題。在此情況下高校提取科研管理費用的賬務(wù)處理，必須確保相同的經(jīng)濟業(yè)務(wù)采用相同的核算措施，形成對政府會(huì )計制度的正確理解，增強相關(guān)的賬務(wù)處理工作效果，為提升賬務(wù)處理工做質(zhì)量做出努力。

　　三、政府會(huì )計制度下高校提取科研管理費用的賬務(wù)處理問(wèn)題

　�。ㄒ唬┤狈φ�確的觀(guān)念意識

　　目前部分高校提取科研項目管理費用的過(guò)程中，沒(méi)有深入研究和分析政府會(huì )計制度中的規定要求，未能形成正確的觀(guān)念意識，缺乏對科研項目間接費用與管理費用的正確理解，導致在賬務(wù)處理的過(guò)程中出現問(wèn)題。一方面，由于缺少對政府會(huì )計制度規定的理解，在提取科研項目管理費用的'過(guò)程中，沒(méi)有合理做出費用內容的界定，不能準確進(jìn)行直接費用和間接費用的劃分，導致管理費用的賬務(wù)處理工作準確性降低；另一方面，在賬務(wù)處理工作中沒(méi)有結合高�？蒲许椖康墓芾碣M用特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定完善的預算與核算工作方案，致使賬務(wù)處理工作的有效性、可靠度降低[2]。

　�。ǘ�）缺乏專(zhuān)項收入管理模式

　　目前很多高校在提取科研項目管理費賬務(wù)處理工作中沒(méi)有設置專(zhuān)項收入管理模式，未能按照政府會(huì )計制度的規定要求等界定科研管理費的專(zhuān)項費用情況，甚至會(huì )進(jìn)行直接費用科目和間接費用科目的統一計提預提，不能針對性地開(kāi)展相關(guān)的專(zhuān)項收入管理工作，對賬務(wù)處理工作的高效化開(kāi)展產(chǎn)生不利影響。

　�。ㄈ�）缺乏完善的管理制度

　　近年來(lái)高校在政府會(huì )計制度之下雖然已經(jīng)開(kāi)始重點(diǎn)關(guān)注提取科研管理費用的賬務(wù)處理，但是沒(méi)有制定完善的工作制度內容，不能結合賬務(wù)處理的工作要求和特點(diǎn)等制定管理費用核算制度、提取制度、應用制度、管理制度和賬務(wù)處理制度等，難以通過(guò)制度規范和約束賬務(wù)處理工作人員的行為。

　�。ㄋ模�會(huì )計科目設置不合理

　　高校在提取科研項目管理費用賬務(wù)處理的過(guò)程中沒(méi)有根據相同級別財政部門(mén)撥款、不同級別財政部門(mén)撥款的情況針對性設置相應的財務(wù)會(huì )計和預算會(huì )計的賬務(wù)處理科目，沒(méi)有考慮到各類(lèi)情況設置會(huì )計科目，導致工作的效果降低，甚至會(huì )將科研項目的管理費用直接當作高校管理費用列支，很容易出現財務(wù)監管作用被弱化的現象，導致資金使用績(jì)效降低，甚至還會(huì )出現資金應用的風(fēng)險隱患問(wèn)題。部分高校在科研管理費用賬務(wù)處理期間會(huì )將其利用預提費用計入管理費用的科目，直接將資金存放在預提費用內，使得此類(lèi)資金從實(shí)際情況而言屬于沒(méi)有流出會(huì )計主體，缺少未來(lái)可能會(huì )出現支出的計量依據。另外，很多高校在相關(guān)預提費用的管理層面、制度層面具有簡(jiǎn)單性和隨意性的特點(diǎn)，缺少完善的規范機制和約束機制，可能會(huì )導致資金的監管效果減弱，不利于科研項目管理費用資金的嚴格管控[3]。

　　四、政府會(huì )計制度下高校提取科研管理費用的賬務(wù)處理對策

　�。ㄒ唬┬纬烧�確的觀(guān)念認知

　　高校在政府會(huì )計制度下如果不能準確理解制度內容，缺乏正確觀(guān)念認知，將會(huì )導致提取科研管理費用的賬務(wù)處理工作效率降低，不能滿(mǎn)足制度的要求。因此在政府會(huì )計制度下高校應形成正確的觀(guān)念，對制度有著(zhù)準確理解，確保在遵守制度的要求下，達到預期的賬務(wù)處理目的。首先，賬務(wù)處理期間應意識到管理費用是在科研項目實(shí)施期間所發(fā)生，不能從直接費用內列支，是對項目責任單位的補償，主要就是補償由于開(kāi)展科研項目活動(dòng)的房屋費用、水電費用、取暖費用和管理費用，同時(shí)還涉及具有激勵科研人員作用的績(jì)效費用。其次，賬務(wù)處理的過(guò)程中應明確認識到科研管理費用屬于間接費用，主要是負責科研項目的單位進(jìn)行統籌管理和應用，所以在政府會(huì )計制度下科研項目管理費用是由負責單位提取，屬于補償類(lèi)型的專(zhuān)項收入，需要結合制度要求、情況等科學(xué)開(kāi)展提取工作和管理工作。在此過(guò)程中高�？蒲泄芾碣M用的賬務(wù)處理部門(mén)應形成正確觀(guān)念認知，對政府會(huì )計制度的規定、要求等形成準確并且深入的理解，全面掌握規定內容和制度內容，根據具體的要求完善賬務(wù)處理工作模式和機制，增強賬務(wù)處理工作的效果。

　�。ǘ�）增強管理費用專(zhuān)項收入管理效果

　　按照政府會(huì )計制度的規定，收入主要就是在報告期范圍之內政府會(huì )計主體凈資產(chǎn)增加、具有一定服務(wù)潛力或者經(jīng)濟效益的經(jīng)濟資源流入，收入的明確必須符合具體條件要求，必須確保和收入相關(guān)的具有服務(wù)潛力、經(jīng)濟效益的經(jīng)濟資源可能會(huì )流入會(huì )計主體，或者是資源的流入會(huì )使得政府會(huì )計主體出現負債減少的現象、資產(chǎn)增加的現象，所流入的金額可以可靠性計量處理。根據政府會(huì )計制度的要求，此類(lèi)資金管理和使用，需要根據比例標準在高�？蒲许椖渴杖胫刑崛∮米黜椖控熑螁挝辉谀承┱n題研究、科研工作中無(wú)法從直接費用列支的間接性費用補償，將科研項目的收入轉入到高校的專(zhuān)項資金收入內，由負責單位統籌進(jìn)行管理和應用，在科研負責單位方面必須確保收入符合確認條件，不具備負債屬性或是費用屬性，因此可以將其當作專(zhuān)項費用開(kāi)展會(huì )計處理工作和賬務(wù)處理工作，不利用計提預提費用的方式列入直接費用科目，而是將其當作專(zhuān)項收入列入管理費用的科目[4]。

　�。ㄈ�）完善賬務(wù)處理工作的制度

　　高校在政府會(huì )計制度下進(jìn)行提取科研管理費的賬務(wù)處理，應重點(diǎn)健全、完善賬務(wù)處理的工作制度，以準確理解、分析政府會(huì )計制度的概念內容、規定內容、核算要求內容為基礎，將國家關(guān)于科研項目間接費用的應用要求規定作為準則，按照高校的業(yè)務(wù)情況、科研項目管理需求等，制定科研管理費的提取制度、管理制度、應用制度、監督制度、賬務(wù)處理要求制度、績(jì)效考核評價(jià)制度等，嚴格進(jìn)行管理費賬務(wù)處理的管理和監控，加大資金的管控力度，提升資金應用的績(jì)效水平，使得資金的管理、應用能夠與制度的規定標準相符。除此之外，還需加大專(zhuān)項資金應用管理力度和考核評價(jià)力度，不斷增強高校的科研工作效果。

　�。ㄋ模┐_保會(huì )計科目的合理設置

　　政府會(huì )計制度下的高校提取科研管理費賬務(wù)處理過(guò)程中應確保會(huì )計科目的合理設置，以免因為會(huì )計科目設置問(wèn)題或是不足，導致賬務(wù)處理工作的效果或是水平降低。建議在明細科研項目管理費用本質(zhì)和用途以后為確保核算工作與管理工作的科學(xué)性、準確性，應該先在財務(wù)會(huì )計事業(yè)收入的科目中設置直接類(lèi)型和間接類(lèi)型收入的明細科目，直接類(lèi)型的費用收入明細主要是用作科研項目直接費用核算工作，而間接費用的科目明細就是用來(lái)進(jìn)行科研項目間接費用核算，另外，在預算會(huì )計的預算收入科目中還需設置直接費用和間接費用的明細科目，便于開(kāi)展提取管理費的賬務(wù)會(huì )計處理工作[5]。實(shí)際工作中應該注意，高校提取科研項目管理費的會(huì )計處理工作中，如果是在相同級別的財政部門(mén)取得科研經(jīng)費，主要方式為：其一，在科研項目經(jīng)費到賬的階段就應該做好預算分配工作和記賬工作，將財務(wù)會(huì )計分錄為借記銀行存款的科目，貸記高校收入、科研項目收入、管理費用收入、財政撥款的相關(guān)科目。而預算會(huì )計則需要分錄成為借記資金存結、貨幣資金的科目，貸記到高校預算收入、科研費用預算收入、財務(wù)撥款的相關(guān)科目；其二，科研項目的經(jīng)費到賬階段，財務(wù)會(huì )計可以將其借記到銀行存款的科目，貸記到事業(yè)收入、科研費用收入、相同級別財政撥款的科目，預算會(huì )計則借記到資金結存、貨幣資金的科目，貸記到事業(yè)預算收入、科研預算收入、相同級別財政撥款的科目。之后需要結合科研費用的分配表格內容，在財務(wù)會(huì )計的工作中借記到事業(yè)收入、科研收入、相同級別財政撥款的科目，貸記到事業(yè)收入、科研收入、科研管理費用收入、相同級別財政撥款的科目。在非相同級別財政部門(mén)取得科研經(jīng)費的過(guò)程中，應按照實(shí)際情況做好科研項目管理費的會(huì )計處理和賬務(wù)處理的相關(guān)工作。在科研經(jīng)費到賬之后結合費用的賬單內容分配表格內容，直接貸記事業(yè)收入、科研收入、科研管理費收入、非相同級別財政撥款的科目，與事業(yè)收入、科研收入、科研管理費收入的科目，預算會(huì )計一方則貸記事業(yè)預算、科研預算、科研管理費預算的科目[6]。從政府會(huì )計制度的要求，高校在財務(wù)會(huì )計中應設置預提費用的科目，在科研收入方面根據提取管理費的規定，利用本科目核算處理。其中會(huì )計的分錄是借記單位管理費用，貸記預提費用、科研管理費用，在此期間應結合管理費用在整體科研項目預算中的占比情況，觸發(fā)相關(guān)的預算會(huì )計，做出其中的分錄，借記財政撥款的結轉，編制科研管理費的預算指標。貸記財政撥款的結余，也就是科研項目的管理費用科目。賬務(wù)處理期間不可以出現財務(wù)會(huì )計分錄爭議現象或是其他問(wèn)題，應與權責發(fā)生制的要求相符，和高�？蒲许椖康墓芾碣M用具體狀況相符。另外，對于預算會(huì )計分錄來(lái)講，還需考慮到科研項目需要結合立項單位的特點(diǎn)、情況等，將其分成縱向類(lèi)型與橫向類(lèi)型，通常狀況下，縱向類(lèi)型的科研項目，是利用不同級別財政部門(mén)財政撥款進(jìn)行經(jīng)費的撥付，收入的過(guò)程中按照具體情況設置科目。而橫向類(lèi)型的經(jīng)費則是相同級別財政撥款，需和縱向經(jīng)費中的科研管理費賬務(wù)處理之間相互區分，科學(xué)設置不同的賬務(wù)處理科目，按照資金的性質(zhì)與特點(diǎn)等做好財務(wù)會(huì )計處理工作。從政府會(huì )計制度的要求和規定內容可以發(fā)現，目前制度中提出了科研管理費提取的探討，證明此類(lèi)內容具備一定的普遍性，而且在目前制度之下開(kāi)展賬務(wù)處理工作存在難度，此情況下嘗試只針對科研管理費用進(jìn)行財務(wù)會(huì )計核算，不對預算會(huì )計觸發(fā)。在其中的會(huì )計分錄，借記單位管理費用的科目，貸記預提費用、科研管理費用的科目。預提費用主要就是針對高校，預先提取已經(jīng)發(fā)生，但是沒(méi)有支付的費用進(jìn)行核算，證明科研項目的管理費用是已經(jīng)發(fā)生的費用，只是還未能形成實(shí)際情況的支出，如果不開(kāi)展預算會(huì )計的處理工作，就可能會(huì )導致不能按照要求提前預留管理費用的金額，如若科研工作人員在報賬期間忽略預留金額，將會(huì )導致在實(shí)際支付期間出現項目余額不足的問(wèn)題，所以在賬務(wù)處理的過(guò)程中必須觸發(fā)預算會(huì )計[7]。綜合以上各類(lèi)狀況，建議高校在提取科研項目管理費用的賬務(wù)處理工作中，合理設置財務(wù)會(huì )計分錄、預算會(huì )計分錄，采用雙分錄的方式在預算會(huì )計中直接進(jìn)行支出的列出，其中，財務(wù)會(huì )計將科研管理費用借記到單位管理費用科目，貸記到預提費用、科研項目管理費用的科目。在預算會(huì )計工作中將管理費用借記到事業(yè)支出也就是預算指標控制的科目，貸記到財政撥款結余、科研項目管理費用的科目，統一賬務(wù)處理的會(huì )計科目?jì)热莺蜆藴室�求，預防出現賬務(wù)處理混亂、不標準的問(wèn)題，增強各項工作的效果。在完成賬務(wù)處理的會(huì )計科目設置工作之后還需對財務(wù)會(huì )計部門(mén)提出日常工作標準要求，必須在高校提取科研管理費用賬務(wù)處理的過(guò)程中，根據政府會(huì )計制度的規定執行工作，合理設置財務(wù)會(huì )計和預算會(huì )計的科目，提高賬務(wù)處理工作的標準化程度，同時(shí)安排專(zhuān)門(mén)的財務(wù)監管人員進(jìn)行監督管控，及時(shí)發(fā)現會(huì )計科目設置的問(wèn)題、賬務(wù)處理工作的問(wèn)題，及時(shí)做好相應的處理工作，在制度約束、全過(guò)程監督管理的情況下，一旦發(fā)現財務(wù)會(huì )計和預算會(huì )計的問(wèn)題，就要及時(shí)進(jìn)行修正和完善，確保會(huì )計科目的合理設置，增強高校對科研管理費的統籌管控效果，提升資金的利用效率，預防出現資金應用的風(fēng)險問(wèn)題[8]。

　　五、結語(yǔ)

　　綜上所述，近年來(lái)我國在落實(shí)和推行政府會(huì )計制度的過(guò)程中，已經(jīng)對高校提取科研管理費的賬務(wù)處理提出更多規定和要求，而目前部分高校在提取科研管理費的賬務(wù)處理工作中，經(jīng)常會(huì )出現一些問(wèn)題，沒(méi)有形成準確的觀(guān)念意識，缺少健全的管理制度，不能保證各項賬務(wù)處理和管理工作的科學(xué)有效開(kāi)展，因此在新時(shí)期的環(huán)境背景下，高校提取科研管理費的賬務(wù)處理工作，應結合政府會(huì )計制度的規定要求，形成正確的工作觀(guān)念意識，完善管理制度和規定，科學(xué)進(jìn)行會(huì )計科目的設置，保證賬務(wù)處理工作的質(zhì)量與水平。

會(huì )計制度論文11

　　摘要：本文針對新醫院會(huì )計制度下的醫院成本控制管理，首先簡(jiǎn)要概述了新醫院會(huì )計制度下醫院成本費用管理的概念，進(jìn)而分析了醫院成本費用管理的流程以及基本原則，并就在新醫院會(huì )計制度下做好醫院的成本管理，提出了幾項建議措施。

　　關(guān)鍵詞：醫院；成本管理；新醫院會(huì )計制度

　　新醫院會(huì )計制度自20xx年開(kāi)始實(shí)施以來(lái)，對于完善和加強醫院的財務(wù)管理體系，健全醫院的財務(wù)管理制度，以及提高醫院的成本費用核算水平等，起到了非常重要的作用。為了進(jìn)一步的加強醫院的成本控制管理，更應該嚴格按照新醫院會(huì )計制度的相關(guān)規定，對醫院的成本科室歸集、分攤以及成本控制等相關(guān)工作進(jìn)行改進(jìn)提高，以避免各種不必要的成本費用支出，不斷地提高醫院的整體經(jīng)營(yíng)管理水平。

　　一、新醫院會(huì )計制度下醫院成本費用管理概念分析

　　按照我國新醫院會(huì )計制度中的相關(guān)論述，醫院的成本費用主要是指醫院在提供醫療服務(wù)以及開(kāi)展其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中，所產(chǎn)生的一些資金耗費、資產(chǎn)支出以及其他的支出項目。醫院成本費用按照功能的不同，大致可以分為以下幾類(lèi)：

　�。�1）醫療業(yè)務(wù)方面的成本支出。醫療業(yè)務(wù)方面的成本支出主要是指由于醫療服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展所產(chǎn)生的一系列費用支出項目，主要包括了醫護人員經(jīng)費、藥品、耗材以及衛生材料費、醫療設備等固定資產(chǎn)折舊費、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)、醫療風(fēng)險基金提取以及其他費用等內容。醫療業(yè)務(wù)方面的成本支出，是直接為醫院的病患提供各種醫療服務(wù)所產(chǎn)生的開(kāi)支，因而往往也是醫院成本支出的`主要內容。

　�。�2）財政項目及科教項目支出。財政項目支出主要是指由國家財政撥款的一些補助收入以及科研經(jīng)費等，主要用于對醫院進(jìn)行財政補助或者是對醫院所承擔的一些教學(xué)科研項目等進(jìn)行補助，這方面的成本經(jīng)費主要涉及國家財政撥款的支出，因而往往有著(zhù)嚴格的管理程序。

　�。�3）醫院內的管理費用支出。管理費用支出主要是指用于醫院行政、后勤管理等相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展所產(chǎn)生的費用支出項目。醫院的管理費用支出主要體現在醫院的后勤以及行政科室部門(mén)，與醫院的醫療業(yè)務(wù)科室部門(mén)并沒(méi)有直接的聯(lián)系，往往是作為間接成本，不直接分配到醫院的各個(gè)臨床科室。

　�。�4）其他支出項目。其他支出項目主要是指除了上述支出以外的成本支出項目，例如財產(chǎn)物資盤(pán)虧、固定資產(chǎn)毀損、捐贈支出、人員培訓支出等，這些支出項目往往與醫院的醫療業(yè)務(wù)活動(dòng)并沒(méi)有直接的關(guān)系。

　　二、新醫院會(huì )計制度下成本費用管理流程及需要遵循的原則分析

　　在新的醫院會(huì )計制度下，醫院成本費用管理的流程主要包括以下幾方面：成本規劃，主要是對醫院的成本費用支出情況等進(jìn)行的前期預測，一般需要根據醫院的外部環(huán)境等對費用支出進(jìn)行會(huì )計預算，這是醫院成本控制管理的基礎；成本核算，主要是通過(guò)一定的會(huì )計核算方法等對醫院的成本費用支出進(jìn)行分配與歸集，并作為成本管理決策的主要數據資料，在此基礎上對醫院的人、財、物等資源配置進(jìn)行合理的調整；成本控制活動(dòng)，成本控制活動(dòng)是醫院成本控制管理的核心內容，主要的內容就是確定醫院的成本管理目標，落實(shí)成本管理責任制，進(jìn)行成本差異分析等，盡可能地降低醫院的成本支出；成本分析考核，主要是通過(guò)對醫院內部各個(gè)醫療科室以及行政部門(mén)的成本支出情況進(jìn)行分析評價(jià)，提高各個(gè)部門(mén)的成本控制管理意識。在醫院的成本費用控制管理方面，應該重點(diǎn)遵循以下幾項原則：合理原則，主要是加強成本管理中的成本分析，并及時(shí)明確成本差異的原因，及時(shí)地采取有效措施進(jìn)行控制，確保達到最低的成本目標；全員管理原則，醫院的成本費用管理需要醫院內部各個(gè)醫療業(yè)務(wù)科室以及各個(gè)部門(mén)人員的參與，共同投入到成本費用管理中，才能真正達到控制成本的目的；責權利相結合的原則，主要是需要通過(guò)配合采用各種考核管理制度，來(lái)提高醫院成本控制管理工作開(kāi)展的積極性；公益性的原則，在醫院的成本控制管理中，應該全面考慮到醫療服務(wù)特殊性，在成本控制管理中，不僅是單純地追求經(jīng)濟效益目標，還應該充分全面的體現公益性的原則。

　　三、新醫院會(huì )計制度下醫院成本控制管理基本措施

　�。�1）運用更加科學(xué)的成本控制管理方法。在成本控制管理中，為了確保成本控制管理目標的實(shí)現，應該盡可能的運用多種更加科學(xué)的成本控制管理方法�，F階段，在醫院的成本控制管理中，較為常用的成本控制管理方法主要有以下幾種：成本歸口分級管理方法，主要是將醫院的醫療成本費用計劃指標分解后下達至有關(guān)的醫療科室部門(mén)，落實(shí)到具體責任人身上開(kāi)展成本控制管理；成本性態(tài)分析方法，主要是通過(guò)對成本與醫療業(yè)務(wù)兩之間的變動(dòng)及相關(guān)性分析，探索兩者之間的具體關(guān)系，為成本控制管理提供科學(xué)合理的決策；標準成本管理方法，主要是采用標準成本來(lái)控制實(shí)際成本，通過(guò)成本差異分析及時(shí)調整成本控制管理措施；作業(yè)成本管理法，主要是根據各個(gè)醫療科室或者是項目成本對象消耗作業(yè)情況，將有關(guān)的作業(yè)成本分配到各項目成本對象。

　�。�2）提高醫院成本核算管理水平。成本核算管理在醫院的成本控制管理工作中具有非常重要的作用，提高成本控制管理水平，基礎工作就是應該提高成本核算水平。首先，在醫院的成本核算管理中，應該充分考慮到醫院的成本管理涉及醫院內部的各個(gè)業(yè)務(wù)科室部門(mén)，因此應該按照醫院自身經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，科學(xué)合理地確定成本核算對象，并將成本核算對象準確的進(jìn)行分類(lèi)，并按照誰(shuí)受益、誰(shuí)承擔、誰(shuí)分攤的原則對醫院的成本費用支出等進(jìn)行分配，并以會(huì )計報表的形式進(jìn)行展示。其次，在成本核算管理中，應該嚴格按照責任與權力相對應的原則，將成本控制管理的責任落實(shí)到每一個(gè)科室，確保全員共同參與到成本控制管理中，并對照相應的成本管理考核責任制度，確保醫院成本管理工作更加精細、科學(xué)。

　�。�3）通過(guò)信息化的手段開(kāi)展醫院的成本控制管理。為了提高醫院成本控制管理工作的效率，在醫院的成本控制管理工作中，應該盡可能地通過(guò)信息化的手段來(lái)開(kāi)展成本控制管理工作。首先，應該在醫院內部建立完善的成本控制管理新系統，將醫院內部的各個(gè)醫療科室以及業(yè)務(wù)部門(mén)等共同納入到成本控制管理信息系統之中，確保有關(guān)成本控制管理工作的數據能夠及時(shí)得到傳遞。其次，應該根據醫院的實(shí)際業(yè)務(wù)情況等，選擇更為實(shí)用的財務(wù)管理軟件，盡可能實(shí)現成本核算與會(huì )計核算的一體化，真正通過(guò)成本控制管理信息系統提高成本控制管理的效率。

　�。�4）提高財務(wù)會(huì )計工作人員的綜合能力水平。財務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)能力直接關(guān)系到成本控制管理工作水平。為了進(jìn)一步的改進(jìn)成本控制管理效果，在醫院的成本控制管理方面，應該按照新醫院會(huì )計制度的有關(guān)變化要求，對醫院的財務(wù)會(huì )計工作人員進(jìn)行系統的培訓，尤其是在成本核算、財務(wù)信息化等方面，提高其工作能力水平，更進(jìn)一步提高醫院成本核算工作質(zhì)量和效率。

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會(huì )計制度論文12

　　新形勢下，高校原有的會(huì )計制度(1998年版)已不能滿(mǎn)足高校加強會(huì )計核算、提高會(huì )計信息質(zhì)量的需求，更無(wú)法適應社會(huì )發(fā)展的趨勢。為此，高校新會(huì )計制度的頒布與實(shí)施成為必然的發(fā)展趨勢。高校新會(huì )計制度確立了新的會(huì )計核算模式與記賬方法，并重新確定了新的會(huì )計要素與會(huì )計平衡公式，簡(jiǎn)化了會(huì )計報表等，為實(shí)現高校的預算目標，實(shí)現與舊會(huì )計制度的銜接奠定了基礎。在高校新會(huì )計制度制定成功的同時(shí)，其在執行中仍存在一些影響執行效率的問(wèn)題因素，需要各高校引起重視，妥善解決。

　　一、高校新會(huì )計制度執行中存在的問(wèn)題

　　1.支出科目設置不夠完善

　　高校新會(huì )計制度中將高校的支出科目細分為財政補助支出與非財政補助支出，雖然這一支出科目設置方式有效的反映出財政性資金的實(shí)際開(kāi)支情況，但卻違背了高校傳統的“大收人、大支出”的理念。高校新會(huì )計制度在執行的過(guò)程中，高校生均撥款與學(xué)校預算外資金共同安排的校內預算經(jīng)費，需人為地區分財政撥款經(jīng)費的支出與自行創(chuàng )收經(jīng)費支出，這在較大程度上增加了高校預算編制的難度，并且人為地區分經(jīng)費支出難免會(huì )和實(shí)際數額有差距，導致財務(wù)信息的失真。

　　2.基建“并賬”執行困難

　　基建工作是高校教育事業(yè)開(kāi)展的基礎，其建筑安裝工程、設備引進(jìn)及其他項目建設都會(huì )貫穿于高校發(fā)展的始終。新會(huì )計制度實(shí)施下，高�；�建項目投資有了較為規范的可科目類(lèi)別細分，但在基建并賬工作上卻存在執行不力的問(wèn)題。我們了解，高�；�建并賬涉及到較為的明細核算理論與實(shí)務(wù)，包含內部往來(lái)業(yè)務(wù)、收支業(yè)務(wù)及資產(chǎn)等方面的調整，但是受高校復雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境影響以及財務(wù)人員結構不合理、水平不高的影響，高�；�建并賬工作執行起來(lái)較為困難。

　　3.預算外資金收入結構不明

　　高校新會(huì )計制度實(shí)施階段，高校預算外資金繳人財政專(zhuān)戶(hù)的方法主要是全額繳人財政專(zhuān)戶(hù)、按比例繳人財政專(zhuān)戶(hù)以及節余繳人財政專(zhuān)戶(hù)等三種方法。倘若高校采用的是全額繳人財政專(zhuān)戶(hù)的方法來(lái)執行預算外資金面繳人財政專(zhuān)戶(hù)，其關(guān)于所涉及的項目、資金等都能清晰明了。然而，當高校采用的是按計劃返還的教育事業(yè)收人的方法，財不能分清其收人結構。因而，其預算外資金收人結構還有待優(yōu)化。

　　二、解決高校新會(huì )計制度執行中存在問(wèn)題的合理建議

　　1.在“大收大支”的理念基礎上完善科目設置

　　高校舊會(huì )計制度核算主要是在“大收大支”的理念基礎上來(lái)開(kāi)展的核算工作，這一核算體制較符合高校的辦學(xué)規律，便于有效安排校內預算資金。但是高校新會(huì )計制度卻過(guò)于追求明細劃分會(huì )計科目，致使會(huì )計核算工作執行難度大。例如:在教育事業(yè)收人及其他收人方面，高校舊會(huì )計制度是按非專(zhuān)項資金收人轉人事業(yè)結余中，不存在通過(guò)專(zhuān)項資金收人科目核算。然而，高校新會(huì )計制度卻設有專(zhuān)項資金收人，在實(shí)際操作中不會(huì )使用此科目進(jìn)行核算，導致新設科目形同虛設。另外，高校教育事業(yè)收人、其他收人等科目一般沒(méi)有專(zhuān)項資金，若一定要根據財政皮膚的預算外資金專(zhuān)項項目發(fā)生支出，必然會(huì )影響高校辦學(xué)的自主性。因此，高校新會(huì )計制度應該保留“大收大支”的理念，不能一味強調收支的絕對配比。此外，高校各項收人支出確認、結轉等核算也應沿用高校舊會(huì )計制度的做法。

　　2.對專(zhuān)項資金實(shí)行一級科目核算

　　高校專(zhuān)項資金主要是高校用于完成專(zhuān)門(mén)項目或指定用途的資金。高校要想準確區分專(zhuān)項支出的資金與經(jīng)常性支出的資金，并突出專(zhuān)項資金的專(zhuān)用性，就應該增加對專(zhuān)項收支核算的科目設置，可以增設“撥人專(zhuān)款”、“撥出專(zhuān)款”及“專(zhuān)款支出”等總賬科目。通過(guò)增加專(zhuān)項核算科目，一方面不會(huì )因為增設專(zhuān)項收支科目而增加會(huì )計人員的'工作量，相反會(huì )提高會(huì )計工作的效率;另一方面還減少了年終報表時(shí)分離專(zhuān)項支出與經(jīng)常性支出工作上的麻煩，提高了財務(wù)信息的真實(shí)性。

　　3.推進(jìn)財務(wù)人員結構的多元化

　　在當前新的經(jīng)濟發(fā)展形勢下，高校原有的單一財務(wù)人員結構已不能滿(mǎn)足新會(huì )計制度實(shí)施的需求，高校新會(huì )計制度執行迫切要求高校建立多元化的財務(wù)人員結構，促進(jìn)新會(huì )計制度執行效率的提升。為此，高校應該從以下方面促進(jìn)財務(wù)人員結構的多元化發(fā)展。第一，在財務(wù)人員的學(xué)歷結構方面，高校應該積極引進(jìn)高學(xué)歷財務(wù)人才，并重視對高校自身人才資源的利用，即對高校內財務(wù)專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行留校聘用，此外高校還應該重視對學(xué)歷較低但擁有超強能力與豐富經(jīng)驗的人才的聘用，以此提高高校財務(wù)人員的整體學(xué)歷水平。第二，在財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識結構方面，高校應該嚴格要求財務(wù)部門(mén)的財務(wù)崗位人員，保證每一位在職財務(wù)人員都擁有專(zhuān)業(yè)的財務(wù)知識與財務(wù)工作技能。除此之外，財務(wù)人員還必須對國家經(jīng)濟政策及財務(wù)相關(guān)法有深人的了解。因而，高校為了優(yōu)化財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識結構，還應該加強對財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓，不斷提升其業(yè)務(wù)水平。第三，在財務(wù)人員的年齡結構方面，高校應該重視對年輕優(yōu)秀會(huì )計人才的引進(jìn)，年輕的會(huì )計人員擁有靈活的思維與創(chuàng )新的精神，將其招納到高校財務(wù)部門(mén)，能為高校的財務(wù)工作注人新的活力。

　　三、結語(yǔ)

　　高校新會(huì )計制度的頒布與實(shí)施是順應我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制及高校全面發(fā)展的重要體現。在高校財務(wù)工作發(fā)展的新階段，高校新會(huì )計制度在執行過(guò)程中仍然需要不斷的完善和改進(jìn)，高校應該積極的發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題。只有這樣，高校新會(huì )計制度才能發(fā)揮其有效性，才能為高校各項工作的開(kāi)展提供保障。

會(huì )計制度論文13

　　在進(jìn)入21世紀以來(lái)，醫療政策不斷發(fā)生著(zhù)變革，其中會(huì )計核算作為醫院日常工作的主體，影響著(zhù)整個(gè)醫院是否可以正常運行，同時(shí)，會(huì )計核算還直接反映著(zhù)整個(gè)醫院的收支狀況，從中可以及時(shí)發(fā)現醫院在運行中存在的問(wèn)題，并對其進(jìn)行相應的修整。從新財務(wù)會(huì )計制度實(shí)施以來(lái)，對醫院會(huì )計核算造成一定的影響，下文主要對影響因素進(jìn)行具體分析。

　　隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，會(huì )計制度也在進(jìn)行著(zhù)完善，而新財務(wù)會(huì )計制度對醫院會(huì )計核算有了新的規定，醫院應根據新財務(wù)會(huì )計制度及時(shí)地對自身的會(huì )計核算進(jìn)行更改，使醫院會(huì )計核算逐漸的走向科學(xué)化、規范化，從而保障醫院會(huì )計核算的質(zhì)量。

　　一、醫院會(huì )計核算現階段存在的問(wèn)題

　　由于醫院會(huì )計核算涉及范圍相對比較廣泛，在核算過(guò)程中需要考慮的因素也相對較多，因此，醫院會(huì )計核算工作中極容易產(chǎn)生各種問(wèn)題，導致核算結果出現偏：

　　(一)醫院財產(chǎn)收支問(wèn)題

　　因醫院每天接收的患者眾多，其收入資金也相對較大，因此，會(huì )計財產(chǎn)收支核算的準確性對醫院的利益有著(zhù)直接性的影響。隨著(zhù)信息化時(shí)代的到來(lái)，傳統的會(huì )計制度已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足醫院財產(chǎn)收支核算的需要，例如：在醫院中對藥品價(jià)格的核算采取的`是售價(jià)核算方式，管理費用和采購費用屬于藥品支出核算項目中，如在核算中由于財務(wù)人員的操作不當，極易對醫院財產(chǎn)收支核算結果造成影響。

　　(二)醫院固定資產(chǎn)問(wèn)題

　　醫院在形式上屬于公共服務(wù)行業(yè)，其中包含的固定資產(chǎn)數量較多，所以，對醫院固定資產(chǎn)的核算應選取合適的會(huì )計核算方法。當醫院按照固定資產(chǎn)的形式購買(mǎi)相應基金時(shí)，應借記醫療支出或藥品支出，貸記專(zhuān)用基金項目。在進(jìn)行固定資產(chǎn)核算過(guò)程中，應按照實(shí)際情況設立相關(guān)會(huì )計項目，但因醫院與其他企業(yè)、事業(yè)單位有所不同，一般情況下不設置專(zhuān)門(mén)的固定資產(chǎn)核算項目，因此，醫院在核算固定資產(chǎn)時(shí)，采用的資金為進(jìn)價(jià)數據，對后期計算固定資產(chǎn)的增減值工作造成一定的阻礙，影響醫院固定資產(chǎn)核算的結果。

　　(三)醫院成本核算問(wèn)題

　　在會(huì )計核算過(guò)程中，應對“資產(chǎn)=負債+所有者權益”和“利潤=收入-成本”有明確的了解。醫院在進(jìn)行成本核算過(guò)程中，包含種類(lèi)眾多，例如：醫院使用的各種儀器設備、購進(jìn)藥品費用、員工工資等，并還涉及到某些不明確的成本核算項目，導致財務(wù)人員在核算成本過(guò)程中考慮不全，引起成本核算結果的誤差。同時(shí)，醫院缺少相應的成本核算項目會(huì )計科目，在進(jìn)行成本分攤方面無(wú)法做到面面俱到。

　　二、新財務(wù)會(huì )計制度對醫院會(huì )計核算的影響

　　(一)改善醫院會(huì )計核算制度

　　第一，保障會(huì )計核算科目的完善性。會(huì )計科目作為會(huì )計核算中必不可少的一項，為了保障會(huì )計核算工作的順利開(kāi)展，則必須使用會(huì )計科目。因會(huì )計核算是由不同的會(huì )計核算方法組成，新財務(wù)會(huì )計制度的實(shí)行，滿(mǎn)足了醫院對會(huì )計核算的基本需求，解決傳統醫院會(huì )計核算的留存問(wèn)題，適應現階段醫院現代化方向的發(fā)展，從而不斷地提高醫院會(huì )計核算的整體水平。新財務(wù)會(huì )計制度對醫院會(huì )計進(jìn)行了完善，并增加長(cháng)期債權投資、長(cháng)期股權投資、公益性會(huì )計核算3種會(huì )計科目，為醫院在公益事業(yè)的資金投入進(jìn)行了全面統計，同一時(shí)間，對醫院某些不必要的會(huì )計核算科目進(jìn)行刪減，簡(jiǎn)化了會(huì )計核算的具體流程。

　　第二，核銷(xiāo)醫院藥品進(jìn)價(jià)差價(jià)。醫院在藥品購買(mǎi)時(shí)更加關(guān)注的是藥品的使用效果，導致藥品的種類(lèi)、產(chǎn)地、價(jià)格、名稱(chēng)等出現了多種多樣，而醫院在進(jìn)行成本核算過(guò)程中，又無(wú)法將藥品成本價(jià)格排除。傳統的財務(wù)會(huì )計制度因藥品的購價(jià)與售價(jià)不一致，所以采取的是差價(jià)處理方式，但是新財務(wù)會(huì )計制度核銷(xiāo)了藥品的進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)，避免“以藥養醫”現象的發(fā)生;刪減了藥品總賬會(huì )計核算科目，增加醫院庫存物資核算科目。同時(shí)，新財務(wù)會(huì )計制度在藥品成本控制方面，是按照藥品售價(jià)進(jìn)行成本總結，提高財務(wù)人員會(huì )計核算工作的效率。

　　第三，對醫院支出類(lèi)會(huì )計科目進(jìn)行調整。在新財務(wù)會(huì )計制度中，醫院的醫療收入與藥品收入統一劃分至醫療收入、醫療支出與藥品支出劃分至醫療支出，通過(guò)會(huì )計核算科目的合并，提升了醫院會(huì )計核算的整體水平。隨著(zhù)信息化的不斷發(fā)展，醫院的規模正在不斷擴大，醫院的經(jīng)營(yíng)范圍也有所變化，為了更好地滿(mǎn)足醫院現代化業(yè)務(wù)的需求，新財務(wù)會(huì )計制度還設置了醫院教學(xué)收支以及教研收支兩個(gè)會(huì )計科目。

　　(二)保障醫院成本核算工作的規范

　　成本核算工作是整個(gè)醫院會(huì )計核算的重要組成部分，因此，促進(jìn)醫院成本核算制度的規范性，可以有效地提高成本核算工作的整體水平。新會(huì )計制度對醫院成本核算項目進(jìn)行擴增，其中增加了科室成本、床日成本、診次成本以及病種成本、項目成本5類(lèi)，從而更加精確了醫院會(huì )計成本合算的結果。新財務(wù)會(huì )計制度明確規定醫院應以床日成本和診次成本作為核算主體，其中三級醫院或某些特殊的醫院還可將病種成本作為核算對象，醫院應不斷地對自身的成本核算制度進(jìn)行規范，減少成本核算中出現不必要的流程，提升醫院成本核算的工作效率。

　　(三)加強醫院對會(huì )計信息質(zhì)量的管理

　　第一，規范醫院收支項目的核算工作。因醫院在會(huì )計核算收支方面內容相對較多，為了更好地對醫院收支核算進(jìn)行規范，新財務(wù)會(huì )計制度應逐漸改進(jìn)原有會(huì )計核算制度中存在的不足，例如：新財務(wù)會(huì )計制度取消了醫院管理費用分攤項目、管理費用從醫療成本中剔除等措施，同時(shí)，醫院在科研方面產(chǎn)生的費用支出納入醫院收支項目成本中，并根據科學(xué)、合理的會(huì )計核算方法，真實(shí)的反映醫院資金流動(dòng)情況，便于醫院管理人員及政府投資人員作出正確的醫院投資決策。

　　第二，規范財政資金的核算。因醫院屬于服務(wù)性機構，是國家經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的內容，所以，國家為了醫院的長(cháng)遠性發(fā)展，對醫院實(shí)行不定期的資金投入政策，為醫院科研工作的發(fā)展和建設注入了部分資源。在新財務(wù)會(huì )計制度中，國家投入的資金不可用于醫院年終分配項目，因將其結轉至下年或上交是國家財政部門(mén)，如國家投入資金是以固定資產(chǎn)形式，在編制醫院財務(wù)會(huì )計結算報表時(shí)，應單獨在會(huì )計核算項目中記錄，所以在體現國家財政撥款的同時(shí)，保障醫院會(huì )計核算結果的準確性。

　　三、結束語(yǔ)

　　綜上所述，新會(huì )計制度能夠改善醫院會(huì )計核算中存在的困境，例如：醫院會(huì )計核算數據資料不完整、成本核算制度控制力度不夠等問(wèn)題，醫院應不斷地適應新財務(wù)會(huì )計制度，使其為會(huì )計核算提供有利的條件，確保醫院會(huì )計核算的準確性、完整性，進(jìn)而滿(mǎn)足醫院管理者與政府投資人員的需求。

會(huì )計制度論文14

　　摘要：針對醫院的管理工作，財務(wù)管理是其中非常重要的一個(gè)部分，財務(wù)管理和醫院各項工作的關(guān)系非常密切，財務(wù)管理工作效率直接影響到醫院的發(fā)展情況，實(shí)行新財務(wù)會(huì )計制度之后，我國醫院的財務(wù)管理工作也發(fā)生很大的變化，要想改善財務(wù)管理模式，將新財務(wù)會(huì )計制度的作用充分的發(fā)揮出來(lái)，這也是醫院發(fā)展過(guò)程中需要解決的問(wèn)題。本文主要針對新財務(wù)會(huì )計制度對于當今醫院財務(wù)管理產(chǎn)生的影響進(jìn)行論述，希望可以起到積極的借鑒，促進(jìn)我國醫院財務(wù)管理更好的發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：新財務(wù)會(huì )計制度；醫院；財務(wù)管理

　　我國在２０１２年開(kāi)始正式施行新財務(wù)會(huì )計制度，改變了醫院的財務(wù)管理工作，使財務(wù)的透明度得到提高，使醫院的財務(wù)分析，開(kāi)始具備比較可靠的信息依據，與此同時(shí)，實(shí)施新財務(wù)會(huì )計制度，對于醫院的財務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)也是一種挑戰，需要將新舊制度之間的差異進(jìn)行把握，使醫院財務(wù)管理工作可以得到健康的發(fā)展。醫院管理工作中重要的組成部分就是財務(wù)管理，工作效率和質(zhì)量直接影響到醫院的經(jīng)濟利益，新財務(wù)會(huì )計制度對于醫院財務(wù)管理的影響需要得到加強，使醫院可以得到可持續的發(fā)展。

　　一、概述醫院財務(wù)會(huì )計制度

　　比較醫院舊的會(huì )計制度，新財務(wù)會(huì )計制度涉及到十分廣泛的內容，明確了會(huì )計的核算方式，并且非常細致的規定了醫院成本和費用等各種會(huì )計要素的核算原則和方法，一傳統的核算為基礎，使其發(fā)生根本的轉變。利用新財務(wù)會(huì )計制度，對于相關(guān)的事物進(jìn)行規定，使會(huì )計核算項目得到增加，使會(huì )計核算工作可以使用醫院的實(shí)際運行情況。制定新財務(wù)會(huì )計制度，需要進(jìn)一步明確其適用范圍，充分考量了城市的社區衛生服務(wù)中心，實(shí)施新財務(wù)會(huì )計制度，影響到醫院財務(wù)管理工作的開(kāi)展，積極的推動(dòng)力醫院的現代化和專(zhuān)業(yè)化，因此需要加大了力度研究新此案無(wú)會(huì )計制度對于醫院財務(wù)管理產(chǎn)生影響，使其自身的作用得到充分的發(fā)揮。

　　二、醫院財務(wù)管理的現狀

　　在醫院中，醫院財務(wù)管理主要負責資金的籌集和資金的使用分配等活動(dòng)，醫院財務(wù)管理是醫院工作當中的紐帶，對于醫院的發(fā)展具有直接的關(guān)系。當前我國很多醫院的財務(wù)管理并沒(méi)有得到重視，還是存在很多的問(wèn)題：利用的此案無(wú)管理方法比較保守，這樣一來(lái)醫院的財務(wù)管理就會(huì )比較盲目，沒(méi)有得到科學(xué)的管理，與此同時(shí)，在支出方面，還會(huì )出現資金浪費的情況。在財務(wù)管理過(guò)程中，其成本核算不夠科學(xué)，這樣醫院的工作人員就無(wú)法形成很強的成本意識關(guān)奶奶，無(wú)法科學(xué)實(shí)施醫院財務(wù)工作，由于醫院財務(wù)人員素質(zhì)有待提高，醫院沒(méi)有及時(shí)獲得具有價(jià)值的成本信息。采取公立財務(wù)會(huì )計處理方式和非公立的財務(wù)會(huì )計處理方式是具有很大不同的，這樣一來(lái)，醫療機構的實(shí)際經(jīng)濟狀況和財務(wù)業(yè)績(jì)信息也會(huì )具有很大的不同，導致兩種醫院產(chǎn)生越來(lái)越大的差距。

　　三、淺析新財務(wù)會(huì )計制度對醫院財務(wù)管理的影響

　�。ㄒ唬┐龠M(jìn)醫院建立財務(wù)管理體制

　　利用新財務(wù)會(huì )計制度，將所有人和管理者自身的職權得到有效的明確，針對醫院財務(wù)活動(dòng)的領(lǐng)導，他們不再是主管院長(cháng)或者總會(huì )計師，他們成為了醫院負責人和總會(huì )計師，利用這樣的規定，使醫院負責人在醫院財務(wù)管理過(guò)程中的責任得到明確，總會(huì )計師的地位得到強調，是不可或缺的，完善了醫院的法人治理結構，使決策者和執行者以及監督者三者可以相互監督和制衡，使其機制得到完善。新財務(wù)會(huì )計制度得到實(shí)施，醫院的財務(wù)管理規劃就會(huì )得到重視，建立科學(xué)的財務(wù)管理規劃，需要將醫院的財務(wù)歷史資料進(jìn)行整合，以歷史資料為基礎和依據，從而分析其財務(wù)，以分析結構為依據，從而明確醫院未來(lái)的財務(wù)預測，制定出醫院的財務(wù)計劃，那么相關(guān)的財務(wù)決策也就是一種有效的依據，設置了具體的財務(wù)分析指標，對于醫院的財務(wù)分析進(jìn)行明確的規定，其過(guò)程需要具備科學(xué)性，得到規范，針對醫院的財務(wù)實(shí)現，其過(guò)程管理需要得到規范，而醫院財務(wù)不能只是單純的管理其結果。利用新財務(wù)管理制度，使醫院的財務(wù)管理和績(jì)效評價(jià)實(shí)現掛鉤，可以適當的財務(wù)獎勵或者懲罰的制度，醫院可以實(shí)行業(yè)績(jì)評價(jià)，對于各個(gè)方位的權力和責任進(jìn)行明確，以實(shí)際工作內容為依據，對其相關(guān)的崗位進(jìn)行合理的安排，以崗位職責為基礎和依據，從而對崗位權限進(jìn)行確定，以崗位需求為基礎，從而對需要的人員進(jìn)行安排，建立出約束機制和激勵機制。

　�。ǘ�）促進(jìn)醫院成本管理的加強

　　重視醫院的成本管理工作，利用新財務(wù)管理制度，醫院治理開(kāi)始轉變?yōu)榉ㄈ酥卫斫Y構，醫院的成本管理決定著(zhù)醫院的發(fā)展性和競爭力。醫院質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平影響到醫院的成本管理，如果醫院的成本管理比較好，那么醫院的醫療活動(dòng)或者科研活動(dòng)，可以不斷補充需要利用的資源，也會(huì )有效的提高醫療質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平，醫療質(zhì)量和服務(wù)比較好，那么這個(gè)醫院的收入和可持續發(fā)展性也會(huì )比較好，反之，這個(gè)醫院就會(huì )出現虧損，自身的可持續發(fā)展性和競爭力也會(huì )不斷喪失，利用新財務(wù)管理制度，需要醫院對成本管理給予重視。實(shí)施新財務(wù)管理制度，明確要求了一眼的成本核算和管理，這就需要醫院將其成本管理系統進(jìn)行完善，以管理職能為基礎，建立出有關(guān)成本復制的機構，并且要安排一定的`工作人員，將需要履行的職責和權限進(jìn)行承擔，使成本管理的目的需要得到明確，對于成本管理的職責和權限也需要確定，對于相關(guān)的工作程序也要給予規定，將成本發(fā)生的過(guò)程進(jìn)行記錄，從而可以充分利用醫院的資源，杜絕出現成本浪費的情況，可以充分利用醫院的資源，使不必要的浪費可以減少，是醫療成本得到有效的降低。新制度對于成本管理提出了更多的要求，醫院對于成本的分析和控制需要得到加強，分析成本指的就是對其成本指標進(jìn)行分析，對于成本的完成情況和計劃情況進(jìn)行分析，除此以外，還需要利用關(guān)聯(lián)分析，比較上一年和今年的實(shí)際成本和責任成本進(jìn)行比較，還要和同行業(yè)進(jìn)行比較，通過(guò)分析愛(ài)和比較，可以將成本計劃和執行當中存在的問(wèn)題，并且提出解決的方案，將成本變動(dòng)的規律進(jìn)行掌握，從而可以找到降低成本的有效方法。

　�。ㄈ�）完善風(fēng)險管理體制

　　利用新財務(wù)管理制度，可以有效的完善醫院的風(fēng)險管理系統，利用新財務(wù)會(huì )計政策，嚴格要求了醫院財務(wù)管理的成本核算和規劃管理，利用相關(guān)的制度規定，可以針對財務(wù)控制和此案無(wú)監督給予一定的規定，針對風(fēng)險管理，需要進(jìn)行有效的預算，控制和監督需要得到加強，進(jìn)行準確的分析，可以很好的控制醫院此案無(wú)管理的風(fēng)險控制，利用新財務(wù)會(huì )計制度，可以有助于完善風(fēng)險管理系統。利用新財務(wù)會(huì )計管理制度，可以使員工的財務(wù)風(fēng)險意識得到強化，利用新制度，那么醫院就要具備風(fēng)險管理指標，確定出風(fēng)險管理指標，在每個(gè)財務(wù)管理的環(huán)節都具有風(fēng)險管理的意識，極大的加強醫院財務(wù)部分人員的風(fēng)險意識，醫院的決策層和財務(wù)管理層需要將風(fēng)險控制意識進(jìn)行提高，這樣才會(huì )對風(fēng)險給予良好的控制和管理。新財務(wù)會(huì )計制度得到實(shí)施，需要將醫院資產(chǎn)的負債信息進(jìn)行全面、真實(shí)的反映，對于現金流量表需要適當的增加，無(wú)論是資產(chǎn)的管理，還是固定資產(chǎn)以及無(wú)形資產(chǎn)，需要按照相關(guān)的規定，在相關(guān)的表格當中進(jìn)行全面的體現，明確醫院的財務(wù)關(guān)系和資產(chǎn)負債信息，使醫院的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行減少。

　�。ㄋ模┘訌娽t院財務(wù)管理

　　新財務(wù)會(huì )計制度對于我國各地的醫院進(jìn)行相關(guān)的規定，制定出財務(wù)管理制度，使醫院財務(wù)管理人員的素質(zhì)得到提高，對于醫院的財務(wù)管理也給予規范，提高醫院財務(wù)管理力度。當前醫院的發(fā)展資金不夠充足，以新財務(wù)會(huì )計制度為基礎，加強醫療機構的自身發(fā)展，在國家政策的范圍當中，采取正當的收入，對于醫院的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)給予保證。利用新財務(wù)會(huì )計制度，對于醫院的公益性活動(dòng)會(huì )給予保護，與此同時(shí)，還會(huì )促進(jìn)醫療衛生事業(yè)更好的發(fā)展，對于醫院資產(chǎn)和國家資產(chǎn)的增值給予保證。出臺各種新財務(wù)會(huì )計制度，進(jìn)一步更新了醫院的會(huì )計理念，將新財務(wù)會(huì )計制度的優(yōu)越性和潛能充分的體現出來(lái)，在不斷的實(shí)踐當中，將自身存在的缺陷和不足進(jìn)行完善。實(shí)施新財務(wù)會(huì )計制度，促進(jìn)醫院的財務(wù)管理，對于醫院的會(huì )計制度進(jìn)行熟悉，從而對于醫院財務(wù)的管理需要得到加強，使醫院的經(jīng)濟效益得到提高。

　�。ㄎ澹┘訌娽t院的預算管理工作

　　利用新財務(wù)會(huì )計制度，對于醫院的財務(wù)管理具有很大的影響，其中還包括對于醫院預算管理方面進(jìn)行加強，對于收支和超支不補以及定向補助等各個(gè)方面進(jìn)行核定，提出具體的管理辦法，使其可以得到貫徹落實(shí)，可以進(jìn)一步規范醫院的管理工作，使醫院的管理水平得到提高，構建出激勵和約束的制度，并且提出明確的要求。針對績(jì)效考核，主要在以下三個(gè)方面體現：針對醫院經(jīng)營(yíng)運作業(yè)進(jìn)行評價(jià)，科室工作業(yè)績(jì)的評價(jià)，對于工作個(gè)人的業(yè)績(jì)評價(jià)。利用新財務(wù)會(huì )計制度，可以完善醫院構建的會(huì )計報表體系，可以發(fā)揮出積極的作用，明確的表達出資金補助和支出情況，這樣制定成本報表的時(shí)候，就會(huì )具有科學(xué)合理的依據。

　　四、新財務(wù)會(huì )計制度影響對于醫院財務(wù)管理的建議

　�。ㄒ唬�實(shí)現科技化的財務(wù)管理

　　隨著(zhù)我國科技技術(shù)的不斷發(fā)展，我國醫院也逐漸提升了財務(wù)管理技術(shù)，針對醫院近的會(huì )計信息管理，需要將電算化進(jìn)行引入，這也是科技發(fā)展的主要趨勢。在醫院財務(wù)管理過(guò)程中，電算化指數需要得到加強，這樣一來(lái)，會(huì )計管理工作就無(wú)法得到順利的開(kāi)展，醫院財務(wù)部門(mén)有效的引入會(huì )計電算化，可以針對企業(yè)的財務(wù)現狀，給予準確的數據分析，比較工人分析方式，電算化更加簡(jiǎn)便，數據信息的安全性也會(huì )得到保證。

　�。ǘ�）醫院財務(wù)管理要做到有法可依

　　醫院的財務(wù)管理并不是獨立存在的，專(zhuān)業(yè)的法律和法規會(huì )給予一定的約束，從而對其進(jìn)行管理，財務(wù)管理的重點(diǎn)就是會(huì )計核算，會(huì )受到來(lái)自《會(huì )計法》的約束，將其財務(wù)功能很好的實(shí)現。要想利用比較精準的會(huì )計計算，將企業(yè)的決策進(jìn)行實(shí)現，那么財務(wù)管理就要做到有法可依。醫院需要建立財務(wù)管理制度，主要的工作內容就是清查醫院財務(wù)管理的內部財產(chǎn)，牽制內部經(jīng)濟，實(shí)現崗位的交換等等。建立這些制度，那么醫院財務(wù)管理規范化就會(huì )具備發(fā)展基礎，使企業(yè)管理可以具有規劃的發(fā)展。會(huì )計核算在財務(wù)管理當中屬于完善的機制，科學(xué)合理的策劃企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)，相關(guān)的執行部門(mén)會(huì )管理和控制具體的活動(dòng)，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，這樣的管理體系占據著(zhù)關(guān)鍵樞紐的地位。

　�。ㄈ�）建立醫院財務(wù)分析預警機制

　　新財務(wù)會(huì )計制度在影像的過(guò)程中，使醫院的財務(wù)管理得到提高，需要識別、規避財務(wù)管理過(guò)程中可能出現的風(fēng)險，建立出具體的醫院財務(wù)分析預警機制，可以使醫院的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行降低。監測醫院財務(wù)風(fēng)險預警指標，醫院的財務(wù)指標可以直接將醫院的財務(wù)危機情況反映出來(lái)。相關(guān)的工作人員設定財務(wù)指標范圍，可以有效的監控各個(gè)財務(wù)危機。結束語(yǔ)：通過(guò)以上綜合的論述，當前社會(huì )經(jīng)濟不斷的發(fā)展，醫療服務(wù)質(zhì)量也在不斷提升，利用傳統的財務(wù)管理模式已經(jīng)不能適應當前的發(fā)展需求，利用醫院新財務(wù)會(huì )計管理制度，可以構建出合理的管理機制，使預算的管理力度得到提升，除此以外，還可以提升醫院財務(wù)管理工作的效率，使醫院財務(wù)風(fēng)險具有很強的防范意識。

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會(huì )計制度論文15

　　我國的財務(wù)管理制度一直在不斷的改進(jìn)和完善，并且代代相傳，已經(jīng)形成了一個(gè)自有的體系。如今的市場(chǎng)經(jīng)濟競爭如此激烈，企業(yè)之間不在只是拼資金的時(shí)代，還要重視會(huì )計管理，我國的會(huì )計制度發(fā)展要更加的規范化、，這樣才能保證健康的市場(chǎng)競爭環(huán)境�；仡櫼郧�，許多的國際上市大公司，曾經(jīng)是叱咤商場(chǎng)，最后因為會(huì )計制度的疏忽嚴重影響企業(yè)的發(fā)展。人們越來(lái)越覺(jué)得會(huì )計制度的改革創(chuàng )新迫在眉睫，事業(yè)單位作為國家的直接執行單位，也要緊跟社會(huì )發(fā)展步伐，對會(huì )計制度不斷的開(kāi)拓創(chuàng )新。

　　一、目前我國事業(yè)單位會(huì )計制度的現狀

　　1.會(huì )計制度不夠規范

　　所謂沒(méi)有規矩不成方圓，無(wú)論企業(yè)多大還是機構多強都要有一套合理的管理方案，來(lái)約束單位內部工作人員的行為，會(huì )計制度也是如此，會(huì )計人員在進(jìn)行財務(wù)管理工作時(shí)，要按照一定的環(huán)節和步驟進(jìn)行，這就需要完善的會(huì )計制度，來(lái)約束和明確財務(wù)管理中的一些細節規范。使快人人員在進(jìn)行會(huì )計工作時(shí)能夠有條不紊，按部就班，減少錯誤的出現。目前我國的經(jīng)濟出現了信息的斷層比較嚴重，事業(yè)單位的會(huì )計人員處理的會(huì )計信息不夠真實(shí)，很多都是經(jīng)過(guò)修飾的會(huì )計數據，國營(yíng)企業(yè)是我國經(jīng)濟的主要支柱，有些公司為了能夠上市，對于財務(wù)報表進(jìn)行財務(wù)改造，嚴重影響了我國的證券交易和市場(chǎng)競爭的健康發(fā)展。

　　2.會(huì )計制度不夠嚴謹

　　作為一名會(huì )計人員。其責任很大，掌握著(zhù)整個(gè)單位的經(jīng)濟命脈和經(jīng)營(yíng)狀況，是企業(yè)負責人的左膀右臂，所以對于財務(wù)人員來(lái)說(shuō)，每天跟金錢(qián)賬務(wù)打交道，所面對的誘惑力是相當大的，目前的事業(yè)單位會(huì )計制度還是不夠完善，有的會(huì )計人員為了個(gè)人利益，鉆會(huì )計制度不完善的空缺，和許多的發(fā)達國家相比較，我國的經(jīng)濟發(fā)展起步比較晚，在會(huì )計制度制定上還不夠合理，總是存在著(zhù)星星點(diǎn)點(diǎn)的漏洞，事業(yè)單位的財務(wù)報表設計也不夠嚴謹，財務(wù)報表總是有所修飾，會(huì )計信息不真實(shí)，沒(méi)有完善又嚴謹的審核手續，嚴重阻礙事業(yè)單位的長(cháng)期發(fā)展。

　　3.事業(yè)單位的財務(wù)人員不夠專(zhuān)業(yè)

　　就目前我國對于財務(wù)的教育情況來(lái)看，事業(yè)單位的內部控制制度并沒(méi)有得到很高的重視，可操作性并不高，現階段，我國事業(yè)單位的會(huì )計財務(wù)人員大多數都不是會(huì )計出身，都是從別的崗位調過(guò)來(lái)的，雖然考取了會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)，但是后期培訓沒(méi)有跟上，事業(yè)單位的工作比較繁重，沒(méi)有時(shí)間學(xué)習交流，業(yè)務(wù)能力也不夠強，造成記賬隨意、手續不清、錯誤頻頻出現，會(huì )計資料嚴重缺失，還有事業(yè)單位在會(huì )計人員的編排上比較混亂，一人多個(gè)崗位，記賬、保管、經(jīng)濟業(yè)務(wù)沒(méi)有很好的分離開(kāi)，沒(méi)有相互制約和相互監督，這樣就會(huì )導致現金收入公款被挪用，直接影響了事業(yè)單位的會(huì )計工作質(zhì)量。

　　4.核算原則的問(wèn)題

　　現行事業(yè)單位的會(huì )計制度核算原則是收付實(shí)現制度，這樣核算制度是以核算期內實(shí)際發(fā)生的收入和支出為計量基礎，不考慮收入和支出的權責，最為直接的后果是造成核算期內收入和支出的不配比問(wèn)題，不管是什么期間內應該發(fā)生的收入和支出只要在當期實(shí)現都要確認為當期的收入和支出，而在實(shí)務(wù)中一般情況下當期收入均包含以前年度應該實(shí)現而因為種種原因未能實(shí)現的收入，同樣支出也存在這樣的問(wèn)題，從而導致會(huì )計核算信息不能真實(shí)客觀(guān)的反映該期的經(jīng)濟信息，也使會(huì )計信息缺乏真實(shí)性和一致性，橫縱雙向都不具備可比性，進(jìn)而當年的實(shí)際收入和支出計算出來(lái)的事業(yè)結余就存在問(wèn)題，導致事業(yè)單位收支結余的核算虛假性出現。

　　二、會(huì )計制度的改革辦法和措施

　　1.規范事業(yè)單位的會(huì )計制度

　　目前，我國的事業(yè)單位采取的會(huì )計制度是收付實(shí)現制制度，由于國家的經(jīng)濟體制限制，以權責制為基礎的會(huì )計改革還不能夠大力推行，因為財政公共管理體制的配套改革還沒(méi)有出臺政策，我們不能過(guò)于著(zhù)急，要一步一步穩穩前行，第一，事業(yè)單位的收入和支出要能夠準確的體現出來(lái)，要結合權責發(fā)生制核算制度，對于應該收入的還沒(méi)有入賬的，應該支出的還沒(méi)有支付出去的費用，都要計入當天的損益里面，全部要登記入賬，這樣形成的`結余才比較準確，第二，事業(yè)單位的會(huì )計核算要追尋會(huì )計制度的客觀(guān)性和謹慎性，要能夠真實(shí)的反映每一筆收入和支出的來(lái)龍去脈，在收付實(shí)現制度下，核算依據是資金實(shí)際的收入情況，反映出的會(huì )計信息也只是資金的流動(dòng)情況，并不能夠反映整個(gè)財務(wù)的資金狀況，而采用權責發(fā)生制度呢，對于資金去向看起來(lái)就更加直觀(guān)了，最后，要對要對整個(gè)的工作進(jìn)行評價(jià)，真實(shí)的反映事業(yè)單位的財政情況和結果。

　　2.明確財務(wù)監督的控制范圍，充分發(fā)揮會(huì )計的監督職能事業(yè)單位的財務(wù)制度中監督的主要內容如下，(1)事業(yè)單位要定期編制財務(wù)預算，根據單位近期的財務(wù)計劃和方針目標，再進(jìn)行編制預算報表的時(shí)候要進(jìn)行財務(wù)監督。(2)對于事業(yè)單位的全部收入和全部支出情況進(jìn)行監督，對于每一筆款項的去向來(lái)龍去脈都要清楚明白�？磫挝坏拿恳还P支出是否符合要求，是否講究經(jīng)濟實(shí)惠，各項款項的支出是否符合國家的財務(wù)標準。(3)對于事業(yè)單位內部資產(chǎn)的監督，包括是否按照國家規定的現金使用范圍正確使用現金。(4)往來(lái)賬項的監督，往來(lái)賬項的內容是否合理，要做到及時(shí)清理。

　　3.定期對于事業(yè)單位會(huì )計人員進(jìn)行財務(wù)培訓，提高專(zhuān)業(yè)

　　素質(zhì)

　　事業(yè)單位的領(lǐng)導人員要定期對會(huì )計人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的培訓，要結合內部的業(yè)務(wù)，全面的加強財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識水平，增強事業(yè)單位的會(huì )計人員對工作的熱情和責任感，對待工作要保持一份責任心，這是一種對待工作的態(tài)度。從各個(gè)方面提高會(huì )計人員整體的綜合素質(zhì)，建議從以下幾個(gè)方面培養，首先，深入研究培養會(huì )計人員的政治素養，每一名會(huì )計人員要以身作則，樹(shù)立良好的財務(wù)人員的法律意識，不做違反法律的事情，要做好自我監督和自我管理，其次，是要不斷的學(xué)習法律知識和法規，做到知法守法，必須堅持正確的原則，最后是不斷的提高自身對財務(wù)知識的了解，不斷了解會(huì )計法，必須具備專(zhuān)業(yè)的財務(wù)知識功底，對于事業(yè)單位的工作流程要相當清楚。、

　　4.建立健全的事業(yè)單位財務(wù)管理監督體系

　　事業(yè)單位的財務(wù)人員，要從財務(wù)管理的根本工作抓起，做好細節工作。對于財務(wù)的基本工作要加以重視，并且不斷的改進(jìn)和完善，不斷的加強會(huì )計監督職能，發(fā)揮會(huì )計監督的作用，從根本上提高事業(yè)單位的財務(wù)管理水平，把財務(wù)管理的層面提高一大截，事業(yè)單位一般是會(huì )計集中核算的方式，主要是以資金控制為方向，對于財務(wù)收支嚴格監督，建立以會(huì )計核算為中心，一高效理財為方向，將所有的賬戶(hù)及會(huì )計業(yè)務(wù)處理，全部的集中起來(lái)，同意到會(huì )計核算中心，進(jìn)行全面的核算和管理，努力做到核算、管理、監督成本最小、效率最高。

　　三、結束語(yǔ)

　　綜上所述，隨著(zhù)我國經(jīng)濟體系的不斷發(fā)展，財政管理體制也在改革創(chuàng )新，事業(yè)單位的會(huì )計制度改革也一定是勢在必行。我國目前事業(yè)單位大多數以收付實(shí)現制為主要方式，這種方式已經(jīng)不足以反映現階段的會(huì )計核算和財務(wù)信息了，所以要完善我國現行的事業(yè)單位的會(huì )計制度，就應該充分借鑒企業(yè)會(huì )計制度的規范要求，通過(guò)完善的制度建立科學(xué)的事業(yè)單位財務(wù)體系。

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