導語(yǔ)：招人難，難招人，招聘是一項平常而又難做的工作，尤其是在人員緊缺的時(shí)候，讓負責招聘的同事是寢食難安。說(shuō)起招聘，無(wú)非就是線(xiàn)上線(xiàn)下兩種招聘渠道，線(xiàn)上的網(wǎng)絡(luò )渠道，有幾大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，還有一些行業(yè)網(wǎng)站。線(xiàn)下的就是人才市場(chǎng)，各種招聘會(huì )。
常規的招聘渠道也就是那么多，大家也都在用，也是企業(yè)的主要招聘渠道，正常情況下能滿(mǎn)足企業(yè)的日常需要，如果需要的人才不是很急，也是招聘的旺季，倒也不用愁，要是像年底這個(gè)時(shí)候，招聘的淡季，可能就無(wú)法滿(mǎn)足招聘的需求了。
一、“用足”原有渠道
什么叫“用足”原有渠道呢?就是對原有渠道做深挖，精耕細作，把工作做細，或許就有意想不到的效果。具體怎么做呢?
1、線(xiàn)上渠道，工作做細
針對各招聘網(wǎng)站，淡季的時(shí)候，投遞簡(jiǎn)歷的人，會(huì )越來(lái)越少，就需要我們自己多辛苦一點(diǎn)，自己動(dòng)手，去后臺搜簡(jiǎn)歷了，搜到合適的簡(jiǎn)歷，要及時(shí)電話(huà)溝通，爭取約到公司面試。這里強調一點(diǎn)，不管是搜到的簡(jiǎn)歷還是求職者投遞的簡(jiǎn)歷，工作要做細，要想的周到，在與求職者溝通、約面試的的工作中，要表達出誠意和對求職者的認可，不要就是冷冰冰的通知一下面試，就完事，有的就發(fā)個(gè)短信或者郵件，連個(gè)電話(huà)也沒(méi)有，說(shuō)實(shí)話(huà)，一般遇到這種情況，沒(méi)人多少人會(huì )去面試的。任何人都是希望被認同的，對求職者的尊重，也會(huì )爭取更多的求職者來(lái)公司面試，只有求職者來(lái)公司面試了，就有一半的成功了，沒(méi)有人來(lái)面試，工作等于是白做了。細節做到位，面試的通知，地址、乘車(chē)路線(xiàn)要寫(xiě)清楚，最好郵件、短信兩種方式都通知到位，重要的崗位，面試的當天早上，最好用短信提醒一下，公司重視求職者，求職者也會(huì )重視這次面試。
2、線(xiàn)下渠道，主動(dòng)出擊
我也經(jīng)常去各種招聘會(huì )，會(huì )發(fā)現一個(gè)問(wèn)題，大多數去招聘的人員，都比較被動(dòng)，就是企業(yè)招聘攤位前坐著(zhù)，等待求職者來(lái)投簡(jiǎn)歷，這種招聘方法無(wú)意識守株待兔，能不能招到人就靠運氣了。
這樣招聘是很被動(dòng)的，可以做一些改變：
(1)招聘的海報，不要用招聘主辦方制作的統一海報，沒(méi)有特點(diǎn)，整個(gè)招聘會(huì )都是一樣的，不能吸引眼球。企業(yè)要設計有特色的海報，比如“有種你就來(lái)”“尋找最出色的你”等等廣告語(yǔ)，肯定是比千篇一律的海報效果要好。
(2)參加招聘會(huì )，最好有兩個(gè)以上人員參加，一個(gè)在攤位上面試，收簡(jiǎn)歷，另一個(gè)人要去入口處，或者人多的地方，看到合適的，可以引導到企業(yè)的攤位，或者印刷一些宣傳單，發(fā)給求職者，也是一種宣傳。
(3)在招聘現場(chǎng)，一般看到求職者不多的時(shí)候，我們就會(huì )離開(kāi)，離開(kāi)時(shí)，在招聘啟事上留下公司電話(huà)，方便有意向的求職者能夠聯(lián)系到我們。
二、開(kāi)拓新思路
現在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，除了我們常用的招聘網(wǎng)站，要學(xué)會(huì )一些如何利用社群，舉個(gè)例子吧。在一個(gè)公司，需要招聘一個(gè)總監的職位，由于行業(yè)也比較特殊，可供選擇的余地不大，常規的招聘網(wǎng)站，基本都搜到了，沒(méi)有合適的。我們自己找候選人的時(shí)候，也啟用了獵頭，也面試了幾個(gè)，老板不是很滿(mǎn)意，由于沒(méi)有預付費，獵頭后續的積極性也不高了，主要還是靠自己了。后來(lái)開(kāi)始搜行業(yè)網(wǎng)站，也搜了一個(gè)底朝天，有一些還可以，陸續在溝通，約面試，不過(guò)人數還是太少了，總監這樣的職位，在這個(gè)行業(yè)也沒(méi)多少。后來(lái)加了一些行業(yè)的QQ群和行業(yè)論壇網(wǎng)站，看大家都聊什么，也要看看一些人的空間，論壇的話(huà)，要多頂貼、回帖，覺(jué)得不錯的人，可以留言，要QQ，做深入了解。找到目標人群，以請教的口吻，做進(jìn)一步的了解。這些工作，要堅持，要有耐心，肯定是有收獲的，通過(guò)這些渠道，也陸續找到一些人，而且是很有針對性的，大概花了三個(gè)月的時(shí)間，最后招聘到了這個(gè)職位。
2、針對線(xiàn)下渠道，還有那些方法呢?
很多門(mén)店連鎖企業(yè)，一線(xiàn)銷(xiāo)售人員很難招，去人才市場(chǎng)，基本沒(méi)有人。就要開(kāi)拓思路，我們想一下，門(mén)店銷(xiāo)售人員那里最多?無(wú)疑是各個(gè)商業(yè)中心的門(mén)店，每個(gè)店鋪都有銷(xiāo)售人員，一個(gè)大的商業(yè)中心，該有多少?找到了我們需要招聘的目標，剩下的就是如何招了?也很簡(jiǎn)單，可以扮演成顧客，去各個(gè)門(mén)店去買(mǎi)東西，在溝通的過(guò)程中，就能發(fā)現那些銷(xiāo)售人員能力怎么樣?能力不錯的，就可以想辦法弄過(guò)來(lái)哦，而且這樣的招聘，招聘過(guò)來(lái)的人員能馬上上崗，不僅節約培訓的時(shí)間，而且能馬上提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
如果是制造加工行業(yè)，需要技工、普工的企業(yè)，在工業(yè)區和工業(yè)區附近員工居住的地方，都貼上招聘廣告，起碼讓大家知道你企業(yè)在招聘，另外可以每天準備一輛車(chē)，最好面包車(chē)，在車(chē)身寫(xiě)上招聘廣告，就用大紅紙，寫(xiě)上招聘的崗位，環(huán)境好、福利好等等宣傳語(yǔ)，還可以配一個(gè)喇叭，事先錄好內容，可以重復播放。每天下午下班后，就把車(chē)開(kāi)到各個(gè)工廠(chǎng)附近和人多的地方，自然有人問(wèn)的，事先準備一些有企業(yè)電話(huà)和地址的紙條，發(fā)給詢(xún)問(wèn)的人，效果還是可以的，比去人才市場(chǎng)效果好很多。
以上只是提供一些思路，招聘無(wú)定法，只要能招到人就是好辦法，我們應該多些主動(dòng)，主動(dòng)去尋找招聘的目標人群在哪里，如果只是被動(dòng)的招聘，等待求職者上門(mén)，效果肯定是不好的，招聘工作事無(wú)巨細，既要找有效的招聘渠道，也要做好每一個(gè)細節。只有拓展思維，在現有招聘方法和渠道上多琢磨，多分析，找出一些更有效有用的方法，才不至于在企業(yè)需要人的時(shí)候一籌莫展。當然，人招到了，企業(yè)自身的管理和薪資福利還是要不斷完善的，不然再好的人才，留不住，也是沒(méi)用的。