引導語(yǔ)：貨車(chē)司機的績(jì)效工資該如何制定相關(guān)的制度？如何才能提高員工的素質(zhì)、能力和工作熱情？下面是小編收集的參考范文，歡迎大家閱讀！
貨車(chē)司機績(jì)效工資制度篇1：
一、考核目的：
通過(guò)有效的績(jì)效考核機制使貨車(chē)駕駛員收入與工作業(yè)績(jì)掛勾，以提高員工的素質(zhì)、能力和工作熱情。促進(jìn)管理者與員工之間的溝通與交流，在企業(yè)內部形成開(kāi)放、積極參與、主動(dòng)溝通的氛圍，增強企業(yè)凝聚力。
二、考核周期
月度考核：對當月的各項考核指標進(jìn)行考核，考核時(shí)間為下月10日前，遇節假日順延。 年度考核：年度內12個(gè)月月度考核結果的平均值，考核時(shí)間為每年的1月15日前。
三、主要考核指標
(一)量化考核部分
公司載貨車(chē)輛駕駛員，須嚴格遵守國家和地方的交通法律法規的各項規定，按照公司《車(chē)輛及駕駛員管理制度》的要求進(jìn)行自我約束、車(chē)輛保養和運輸作業(yè)。在此基礎之上，公司對載貨車(chē)輛駕駛員按下述幾項指標進(jìn)行考核。
1、 工作量考核 * 根據數據統計制定考核標準為：運送貨物按每噸提成2.0元績(jì)效工資計算，保底基數 設為400噸，不設績(jì)效工資上線(xiàn)。 * 對于出車(chē)不能以噸計的按出車(chē)的性質(zhì)和路程予以每次20-50元不等的績(jì)效獎勵。
2、 節約成本考核 運輸節油獎：以考核月之前的4個(gè)月的百公里油耗滾動(dòng)平均值為考核依據，節約有獎，超額扣罰。 例如：2011年2~5月百公里油耗滾動(dòng)平均值為25升/公里，6月實(shí)際公里數為2450公里，則6月油耗考核基數為2450×25÷100=613升。如果實(shí)際耗油量低于考核耗油量，則按每降低1升獎勵3元計，如果實(shí)際耗油量高于考核耗油量，則按每多耗1升扣罰2元計�？己嘶鶖导皩�(shí)際油耗量均四舍五入取整計算。節油獎勵及扣罰不設上限。 實(shí)際公里數以月初里程表讀數為起數，月末油箱加滿(mǎn)時(shí)里程表讀數為止數。 實(shí)際油耗以月初加滿(mǎn)油箱為基數，月末加滿(mǎn)油箱為止數。
(二)定性考核部分
1 油耗達標率 25% 核定每百公里耗油為 升，油耗達標率為100%，每超出核定標準 升的扣 元， 可累計扣款直至扣完為止，油耗超出用油標準25%的當月績(jì)效工資為零。另外如節約油耗 升獎勵 元。
2 出車(chē)次數 /加班出車(chē) 5% 每月核定出車(chē)次數 車(chē)次(含加班補貼在內，包括當天當次出車(chē)返廠(chǎng)時(shí)間在18： 00之后的均在加班補貼范圍內)，當月每多出車(chē)一次車(chē)獎勵15元。 處罰項：經(jīng)工作安排無(wú)故拒絕/推逶出車(chē)的，每次罰款50元。 3 車(chē)輛保養及事故責任 25%
4 服從與服務(wù)意識 20% 服從部門(mén)工作安排與車(chē)輛調度，每違反一次扣5元;在客戶(hù)處時(shí)遵守客戶(hù)單位規章制度，并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，若被客戶(hù)投訴經(jīng)反饋到公司的每次扣10元。
5 送交貨準確率 15% 考核期內的每次送交貨必須單貨一致(裝車(chē)時(shí)司機必須根據送貨單核對實(shí)物一致)，每 發(fā)生一次單貨差錯的扣10元。每發(fā)生一次不能在指定時(shí)間內按時(shí)交貨的扣10元(非司機本身行車(chē)原因導致的不在此列，如當天出車(chē)時(shí)間在10:00后)。
6 運輸貨損率 10% 考核期內將貨品完好送達，因裝卸貨或車(chē)輛運輸過(guò)程中保管不善導致貨品受損、退貨的每發(fā)生一次扣10分，可累計扣款直至該項扣完為止。
貨車(chē)司機績(jì)效工資制度篇2：
一、制定日期：2015年12月1日
二、生效日期：2015年12月
三、試行期：2015年12月~2015年2月
四、駕駛員工資總額計算：
1、駕駛員工資總額=基本工資1808元+崗位津貼500元+戶(hù)外作業(yè)補貼500元+伙食費300+安全獎500元(以實(shí)際考核評定結果為準)+計件工資
五、計件工資:
1、按運輸貨物件數計算，每件0.5元。
六、其他說(shuō)明：
1、駕駛員每月休息4天;
2、當月出庫貨物件數低于1000件時(shí)，按1000件計算;
3、駕駛員的直接上級為管理部部長(cháng)，運輸貨物由倉管課長(cháng)負責貨物統計;只統
計運輸貨物，其它運輸不作統計;
4、績(jì)效安全獎的界定工作，由供應部經(jīng)理和管理部部長(cháng)共同進(jìn)行;
5、駕駛員的主要工作內容;
(1)車(chē)輛衛生，維護保養;
(2)出庫裝車(chē);
(3)物流配送;
(4) 其它臨時(shí)性工作。
工資=基本工資(1600元)+節價(jià)日加班工資(220元)+安全行車(chē)獎(240元)+服務(wù)獎(200元)+提成補助(2400元)+出差等其他補助(400元)+三大消耗考核+(福利)≈5000元
基本工資：每月出勤22天，給予保障基本工資1600。
節假日加班工資：按天計算，每月超過(guò)22天出勤給予加班工資，按基本工資的
1.5倍計算約110元/天，法定節假日按基本工資3倍計算約220元/天。
安全行車(chē)獎：設置行車(chē)安全獎，每月對駕駛員進(jìn)行安全考核，考核合格的按0.05元/公里計算，每月約240元，如有安全違章扣分或有責交通事故取消發(fā)放安全行車(chē)獎。
服務(wù)獎：設置服務(wù)獎，每月對駕駛員進(jìn)行服務(wù)考核，考核合格的按每月200元計算，如有有責服務(wù)投訴取消發(fā)放服務(wù)將。
提成補助：出車(chē)營(yíng)運按行駛公里0.5元/公里計算提成補助，里程規劃線(xiàn)路實(shí)際里程計算。預計每月行駛里程4800公里，每月約2400元。
出差等其他補助：出差(兩天及兩天以上行程)按50元/天補助;需早上5:30之前出車(chē)的另加早班補助10元，需晚上10:30之后出車(chē)的另加晚班補助10元。 三大消耗考核：對燃油、材料、輪胎進(jìn)行考核。
福利：購買(mǎi)五險一金，發(fā)放勞保，高溫補貼，年終安全服務(wù)獎等。
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