彈性福利作為一種新的企業(yè)福利制度，現在還處于一個(gè)探索和完善的時(shí)期，它具有很好的激勵作用。以下是小編為大家推薦的彈性福利對企業(yè)競爭力的影響相關(guān)文章，希望能幫到大家，更多精彩內容可瀏覽(yjbys.com/hr)。

　　企業(yè)福利能夠讓企業(yè)獲取人才競爭和低成本的優(yōu)勢，而且尤其能夠促進(jìn)知識型企業(yè)之核心能力增加。擁有一個(gè)好的福利制度，能很好地開(kāi)展企業(yè)人力資源的管理活動(dòng)，從而實(shí)現戰略目標，還能很好地傳遞企業(yè)的文化觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。福利管理的人性化程度直接影響了員工的凝聚力大小。所以，研究彈性福利對企業(yè)福利競爭力的影響十分重要。

　　一、企業(yè)福利的基本概念

　　企業(yè)福利是企業(yè)在雇傭關(guān)系的基礎上，按照國家的強制性法令和相關(guān)的規定，用企業(yè)自身的支付能力作為實(shí)際依托，向員工提供補充性報酬和服務(wù)，主要以非貨幣工資與延期支付形式從而改善員工及其家屬的生活。

　　二、企業(yè)福利的基本內容

　　企業(yè)福利分為兩種：法定福利與非法定福利。法定福利是指國家法律所規定的福利項目。主要有醫療保險、失業(yè)保險、養老保險、工傷保險、生育保險。非法定福利指企業(yè)為了提高員工的生活品質(zhì)與勞動(dòng)的積極性，從而自行實(shí)施的一些福利項目，主要有貨幣性福利，如交通補貼、膳食補貼、通信補貼等;實(shí)物性福利，如工作餐、宿舍、文體設施、食品用品等;服務(wù)性福利，如體檢、公費醫療、咨詢(xún)服務(wù)(心理、法律咨詢(xún));機會(huì )性福利，如內部提升政策、公費進(jìn)修、帶薪休假、集體文化活動(dòng)等。

　　三、我國企業(yè)福利的發(fā)展現狀

　　改革開(kāi)放到現在，我國的企業(yè)福利變化很大，它在勞動(dòng)者收入中所占的比重也降低得比較迅速。當前階段，我國企業(yè)所提供的福利一般有法定福利與企業(yè)補充福利，而在這當中，法定福利包含了社會(huì )保險項目(醫療保險、養老保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)保險)與法定假期，而企業(yè)補充福利則一般含有住房補貼、企業(yè)年金、人壽保險和實(shí)物福利等�，F在，福利在我國企業(yè)管理中，仍然相對薄弱，它在工資中所占的比例也比較低，一般只占到員工年度工資總額的 6%到10%。企業(yè)員工的平均法定福利和非法定福利比例比較懸殊，很大比例都是國家強制規定的福利。因為受到我國多年計劃經(jīng)濟影響，很多企業(yè)于福利管理上還是大鍋飯形式，不能形成理想的激勵效果。之所以會(huì )出現這種現象，也是因為企業(yè)在福利設計方面還存在著(zhù)下面一些誤區。

　　1.一味固守公平性原則，從而缺乏激勵性。我國很多企業(yè)在設計福利時(shí)，都會(huì )有平均化傾向，企業(yè)福利往往被當成普惠性的，不和績(jì)效相掛鉤，因此，員工漸漸地就會(huì )認為福利是企業(yè)付出的一部分薪酬，是企業(yè)應該做的，所以就不能感受到企業(yè)的關(guān)懷，進(jìn)而導致了企業(yè)福利的成本攀升，而根本無(wú)法實(shí)現福利原應有的激勵作用。同時(shí)，每一個(gè)員工都享受相同的福利待遇，毫無(wú)差別，根本談不上激勵。這樣，就既使企業(yè)的成本增加了，又對調動(dòng)員工的積極性毫無(wú)作用。

　　2.福利項目在設計上比較單一，從而忽視了員工的不同需求。我國現行的企業(yè)福利制度，往往由企業(yè)單方面進(jìn)行制定，企業(yè)提供了怎樣的福利，企業(yè)的員工便只能接受到怎樣的福利，由企業(yè)完全決定福利項目，員工基本沒(méi)有參與。選擇這種模式，雖然能使計劃符合企業(yè)利益、制定過(guò)程簡(jiǎn)化、決策效率提高，但因為沒(méi)有員工參與，員工根本無(wú)法表達自己意愿。員工的文化層次、年齡結構、收入層次的不同，對福利的要求也肯定不同，所以由這樣設計的福利項目很有可能和員工需求不符，從而引起了員工對企業(yè)管理的不滿(mǎn)，就降低了工作積極性。如此，企業(yè)雖然付出了大量成本，但卻沒(méi)有達到預期效果。

　　3.漠視員工福利，從而激化了勞資矛盾。我國的許多企業(yè)，除了謹守員工的法定福利之外，對補充福利根本不積極，甚至因為勞資雙方在信息和話(huà)語(yǔ)權上的不對稱(chēng)，執行法定福利時(shí)也是能省就省，員工的利益根本得不到保證。尤其是一些制造企業(yè)，因為不重視員工的福利，在工傷出現后往往也不負責任，從而直接損害了員工的利益，使勞資矛盾不斷激化，也使其他員工對企業(yè)失去信心。近年來(lái)關(guān)于勞動(dòng)爭議的案件不斷上升，對社會(huì )造成較大影響。如果不能很好地處理，通常就影響了勞資關(guān)系的和諧，導致矛盾激化，從而造成不好的社會(huì )影響。

　　四、我國企業(yè)福利的發(fā)展趨勢——彈性福利制度

　　彈性福利作為一種新的企業(yè)福利制度，現在還處于一個(gè)探索和完善的時(shí)期，它具有很好的激勵作用。它能通過(guò)十分有效的激勵方法或者措施，從而使被激勵者能夠向激勵者的期望努力，最終實(shí)現雙方互利。實(shí)施彈性福利計劃，優(yōu)點(diǎn)十分顯著(zhù)。