摘要:福利是把雙刃劍,福利的支出往往在企業(yè)的薪酬中占有不小的比例,實(shí)踐中如果連保健作用都起不到,引起員工的不滿(mǎn),自然是得不償失。 員工福利是指在相對穩定的貨幣工資以外,企業(yè)為改善員工及其家庭生活水平,增強員工對于企業(yè)的忠誠感、激發(fā)工作積極性等為目的而支付的輔助性貨幣、實(shí)物或服務(wù)等分配形式。通常包括以下類(lèi)型: 基本補貼:膳食補貼、住房補貼、工齡補貼、交通補貼、通訊費補貼、節日慰問(wèn)金、獨生子女費、旅游補貼、基本門(mén)診免費醫療等。 假期:法定假期、公休假日、春節假期、婚假、產(chǎn)假、哺乳假、喪葬假、病假、工傷假、探親假、年假等。 社會(huì )保障:社會(huì )保險(養老保險、醫療保險、工傷保險、失業(yè)保險)、商業(yè)保險、住房公積金、退休補助、企業(yè)年金等。 勞動(dòng)保護:工作服、免費體檢、高溫津貼、取暖費等。 工人特殊補助:工齡補貼、大假補貼、全勤獎等。 關(guān)鍵人才補助:住房補助、工齡補貼、汽車(chē)補助等。 中高層管理人員補助:購房免息貸款、購車(chē)免息貸款、汽車(chē)費用補貼、公費醫療等。 外派常駐人員補貼:安家費、隨遷費等。 特殊情況補助:工傷補助、重大意外傷害或疾病補助、在職期間死亡補助、家庭困難補助等。 獎勵:合法節稅、股權、期權、利潤分享、培訓等。 其他福利:水電補貼、兒童看護計劃、老人護理計劃、健康服務(wù)計劃、咨詢(xún)服務(wù)(職工心理援助計劃、理財咨詢(xún)、婚姻咨詢(xún)、心理咨詢(xún)等)、子女獎學(xué)金、購書(shū)卡、旅游等。 2、福利究竟是保健因素,還是激勵因素? 赫茨伯格的雙因素理論認為影響員工工作態(tài)度的因素包括兩種:一種是使員工對工作滿(mǎn)意的因素,稱(chēng)為激勵因素;另一種是使員工對工作不滿(mǎn)意的因素,稱(chēng)為保健因素。激勵因素只有滿(mǎn)意和沒(méi)有滿(mǎn)意之分,保健因素只有不滿(mǎn)意和沒(méi)有不滿(mǎn)意之分。 筆者的觀(guān)察發(fā)現,企業(yè)員工對福利的不滿(mǎn),經(jīng)常表現在以下四種福利項目上: 基本補貼。膳食補貼、交通費補貼、通訊補貼等項目,企業(yè)的基層員工一般比較重視,如果同行企業(yè)普遍提供而企業(yè)沒(méi)有提供的話(huà),也比較容易引起員工不滿(mǎn)。 假期。公休假日和法定假期,對于國內不少企業(yè)來(lái)講是比較難以做到的。制造型企業(yè)旺季加班、節假日加班等都比較普遍,商貿型企業(yè)基本上全年無(wú)休。員工雖然能夠接受現實(shí),但大多是不滿(mǎn)的。
文章作者:8023 出自于----------應屆畢業(yè)生求職網(wǎng)