導語(yǔ)：“人品、專(zhuān)業(yè)、溝通、全局”是鑫亞集團衡量選用、培養提拔人才的理念指導，認真貫徹八字人才理念，對于選人用人、加強員工隊伍建設有著(zhù)重要的現實(shí)和長(cháng)遠意義。

　　人才是企業(yè)發(fā)展之本、競爭之本。鑫亞集團視人才為企業(yè)第一資源，把依靠人才作為企業(yè)發(fā)展的根本前提，把尊重人才作為企業(yè)發(fā)展的根本準則，把推進(jìn)企業(yè)和員工共同發(fā)展作為人才戰略的根本任務(wù)。在人力資源實(shí)踐活動(dòng)中，鑫亞集團善于為各類(lèi)人才提供充分施展才華的舞臺，做到人盡其才，才盡其用。同時(shí)，通過(guò)各種有效途徑，不斷提高企業(yè)人力資源管理水平和人才的綜合素養，促進(jìn)企業(yè)與員工的互相發(fā)展，并讓員工分享企業(yè)發(fā)展成果，實(shí)現共同發(fā)展，共享成功。

　　“人品、專(zhuān)業(yè)、溝通、全局”是鑫亞集團衡量選用、培養提拔人才的理念指導，認真貫徹八字人才理念，對于選人用人、加強員工隊伍建設有著(zhù)重要的現實(shí)和長(cháng)遠意義。

　　德才兼備，以德為本

　　鑫亞員工無(wú)論是高層干部還是基層員工，都要求品德高尚，增強責任意識，培養認真的工作態(tài)度，克服浮躁心態(tài);遵守職業(yè)道德，“德”，是“才”的靈魂和導向，“德”靠“才”來(lái)施展，“才”靠“德”來(lái)統帥。專(zhuān)注于自己的本職，做好每一件事，用正確的人，做正確的事;讓業(yè)績(jì)選人，效益選人，堅持“全球物流一體化是全體員工共同的事業(yè)”，形成積極向上氛圍;建一流的隊伍，創(chuàng )一流的服務(wù)。

　　專(zhuān)業(yè) 專(zhuān)心 專(zhuān)注的服務(wù)

　　我們專(zhuān)業(yè)，致力為您提供完美的供應鏈服務(wù)!

　　我們專(zhuān)業(yè)，致力為您定制全面的服務(wù)平臺!

　　我們專(zhuān)業(yè)，致力為您帶來(lái)企業(yè)發(fā)展資源!

　　對于鑫亞而言，優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)團隊是企業(yè)良好服務(wù)的保障。鑫亞致力建設一支充滿(mǎn)激情、懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)，會(huì )經(jīng)營(yíng)能吃苦的有素質(zhì)的綜合性專(zhuān)業(yè)人才隊伍，為客戶(hù)提供資源整合的完美服務(wù)。滿(mǎn)足客戶(hù)的要求就是我們的專(zhuān)業(yè)，一直以來(lái)我們強調和重視發(fā)揮人的專(zhuān)業(yè)性。全力打造高素質(zhì)、有品位的專(zhuān)業(yè)員工隊伍，不按客戶(hù)要求操作、或者達不到客戶(hù)的要求，就說(shuō)明我們不“專(zhuān)業(yè)”，我們就沒(méi)有存在的價(jià)值，我們就沒(méi)有生存的理由!在鑫亞穩步發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現員工的同步成長(cháng)，專(zhuān)業(yè)就是鑫亞的生命力!

　　溝通掌控一切

　　我們信奉“客戶(hù)就是上帝”，好的溝通是鑫亞走向成功的通行證。只有與人進(jìn)行良好的溝通才能被理解從而獲得必要的幫助。鑫亞人在與人溝通中堅持溝通目的明確，真誠有效的溝通，減少彼此工作中的摩擦，有效提高了工作效率和成功率。

　　鑫亞人在與客戶(hù)的溝通中，坦誠相待，就每一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行有效溝通，也相信只有在雙方有商量余地的時(shí)候，才能真正的解決問(wèn)題。在溝通中，我們必將竭誠詢(xún)問(wèn)和傾聽(tīng)您的需求，不因為無(wú)效溝通導致合作破裂。在彼此良好的溝通中，我們一定能成為志同道合的合作伙伴。

　　大局意識 共享成功

　　鑫亞是一個(gè)大集體，無(wú)論負責哪一級、哪一個(gè)部門(mén)的工作，鑫亞人都堅持以大局為重。胸無(wú)全局者，不足以謀一域。具有良好的全局意識的人，才能更好的與企業(yè)實(shí)現共同成長(cháng)。

　　作為一家致力于為客戶(hù)實(shí)現“一站式供應鏈服務(wù)”的服務(wù)企業(yè)，如果每一個(gè)員工具有全局意識，就能用寬廣的眼界和思維審時(shí)度勢，權衡利弊，把握現在，透視未來(lái)。如果斤斤計較于眼前利益和個(gè)人得失，就會(huì )因小失大，造成“一讓員工完成本職工作的同時(shí)，為高層戰略實(shí)施做鋪墊與準備。這樣的人才已經(jīng)具備進(jìn)入企業(yè)戰略決策層的潛力。 在全局意識下形成的團隊精神，將是無(wú)往不利的。

　　人員激勵機制

　　1.完善的薪酬體系

　　完善的“績(jì)效考核機制”，當前公司所發(fā)放的薪酬主要分為工資+年終獎勵。獎金額度建立在考核評價(jià)體系基礎之上的。

　　2.嚴格的獎懲制度

　　本著(zhù)實(shí)事求是的原則。對于員工積極性的激勵和對工作失職的追究。

　　3.健全的社會(huì )保障體系

　　享受社會(huì )保險待遇是企業(yè)職工的基本權利。鑫亞依照相關(guān)國家法規、法則為您提供完善的社會(huì )保障。

　　人才培養

　　鑫亞公司希望通過(guò)“專(zhuān)業(yè)培養和綜合培養相結合”方式，打造出一批專(zhuān)業(yè)型的技術(shù)人才和綜合型管理人才。建立和完善人才引進(jìn)、培養機制，挖掘、培養人才。全面啟動(dòng)的校園招聘和社會(huì )招聘相結合加上企業(yè)內部培養機制充實(shí)鑫亞現有人才貯備庫。

　　校園招聘

　　在大專(zhuān)院校物流等相關(guān)專(zhuān)業(yè)中招募勤奮肯干、有發(fā)展潛力的畢業(yè)生，作為企業(yè)發(fā)展的“新鮮血液”，充實(shí)到各部門(mén)，到操作的基層崗位鍛煉、培訓，這些人中具有物流供應鏈專(zhuān)業(yè)知識背景、經(jīng)過(guò)基層鍛煉、認同企業(yè)價(jià)值與文化的人才，是我們事業(yè)發(fā)展未來(lái)的生力軍。

　　社會(huì )招聘

　　開(kāi)辟多方位、多渠道延攬人才。內部招聘、與鼓勵獎勵內部員工舉薦介紹，是另外一條人才招募的主渠道(公司已經(jīng)發(fā)布獎勵政策通告)。選拔、培訓人才，將正確的人才安排到正確的崗位，才能最好的留住可用之才，這是企業(yè)的基本人資經(jīng)營(yíng)政策。