在25日聯(lián)想集團舉行的2011誓師大會(huì )上，聯(lián)想集團董事局主席柳傳志表示，在激烈的市場(chǎng)競爭面前，聯(lián)想業(yè)績(jì)能快速發(fā)展，得益于均衡的發(fā)展戰略和企業(yè)緊密的團結。他認為，當前電腦行業(yè)正經(jīng)歷巨大挑戰也面臨機遇，但只要建立起優(yōu)秀的隊伍和正確的發(fā)展戰略，就一定能造就在全世界廣受尊重的中國IT企業(yè)。

　　柳傳志表示，在上個(gè)季度中聯(lián)想的增速遠高于全球增速(全球平均增長(cháng)率為3%，聯(lián)想為21%)。“在新興市場(chǎng)，我們的銷(xiāo)量、營(yíng)業(yè)額、市場(chǎng)份額都遠遠地超過(guò)了對手。”柳傳志表示，這種產(chǎn)品、業(yè)務(wù)模式和地域體現出的均衡發(fā)展勢頭，是聯(lián)想領(lǐng)導層制定的正確戰略并由聯(lián)想的各級員工堅定執行的結果。“一艘船，只要掌舵的把住正確的方向，全體船員能用力劃漿，心往一塊想，勁往一快使，這個(gè)船就一定能躍過(guò)激流。”柳傳志說(shuō)。

　　以下為講話(huà)全文：

　　最近兩年來(lái)，每一次開(kāi)董事會(huì )的時(shí)候，每一次對外宣布業(yè)績(jì)的時(shí)候，都有讓我特別興奮的亮點(diǎn)。上個(gè)季度讓我最興奮的亮點(diǎn)是什么呢?

　　在上個(gè)季度，聯(lián)想的增長(cháng)速度遠遠高過(guò)了全球平均的增長(cháng)，全球平均的增長(cháng)我記得是3%，聯(lián)想增長(cháng)是21%.上個(gè)季度，我們的稅前利潤同比增長(cháng)了 148%.但什么是最突出的亮點(diǎn)呢?是均衡。我們產(chǎn)品的均衡，業(yè)務(wù)模式的均衡，特別是地域的均衡。這是什么意思呢?就是說(shuō)兩年多以前，我們業(yè)務(wù)主要的重心是在中國，特別是利潤，幾乎全在中國。

　　在上次金融危機爆發(fā)的時(shí)候，我們前一年的利潤是4.8億美元，兩個(gè)季度一下子就掉了兩個(gè)多億美元，其中一個(gè)重要的原因就是在那個(gè)季度，中國的市場(chǎng)突然疲軟，這就會(huì )使得我們受到毀滅式的打擊。而剛剛過(guò)去的上個(gè)季度呢?同樣出現了類(lèi)似的現象，中國的市場(chǎng)相對疲軟，我們的業(yè)務(wù)，我們的利潤、營(yíng)業(yè)額卻全面增加，這要歸功于不僅是我們中國團隊做得特別出色，而且我們在全球市場(chǎng)，在成熟地區，新興市場(chǎng)都做得特別的出色。銷(xiāo)量、營(yíng)業(yè)額、市場(chǎng)份額都遠遠地超過(guò)了對手，這還不算，各個(gè)地區都有盈利，特別是美國地區，盈利的增長(cháng)有非常大幅度的超越，這讓我非常感到興奮。

　　當然，興奮的不是盈利本身，而是均衡，不是均衡這個(gè)現象，更重要的是均衡的原因，為什么會(huì )均衡?這是因為我們苦苦地、堅持地、堅定地執行了正確的戰略，這個(gè)戰略是誰(shuí)制定的呢?就是像剛才元慶、Rory他們講的，是一個(gè)堅強的領(lǐng)導集體共同制定的。是誰(shuí)執行的呢?是各級骨干領(lǐng)導帶著(zhù)我們全體的聯(lián)想員工一起執行的。