企業(yè)是一個(gè)集體行動(dòng)的場(chǎng)所，在日常工作中我們可以發(fā)現，很多工作都不能一個(gè)人單獨去完成，這也是企業(yè)之所以存在的原因。而一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，一般都需要擁有一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)團隊，團隊成員可以通過(guò)企業(yè)培訓得到相應的提升，這個(gè)團隊中的成員性格特點(diǎn)，擅長(cháng)技能很可能南轅北轍，然而這些人合作起來(lái)，卻往往能夠創(chuàng )造奇跡。成功的企業(yè)團隊往往需要各種類(lèi)型的人才，這個(gè)問(wèn)題需要企業(yè)管理者了解和重視。

　　一個(gè)優(yōu)秀且完整的企業(yè)團隊需要各式各樣的人才，具體來(lái)說(shuō)，優(yōu)秀企業(yè)團隊的必備人才主要有下面幾種類(lèi)型：

　　慫恿者：

　　所謂的慫恿者，主要指的是那種能夠推動(dòng)他人積極性，促進(jìn)他人思考的人。這種人的特質(zhì)就是能夠賦予他人工作和思考的動(dòng)力，去敢于嘗試常人眼中不可能的事情，使整個(gè)團隊保持一種熱情和活力，是團隊靈感的來(lái)源。

　　支持者：

　　這個(gè)詞匯很容易理解，這種人主要指能夠對他人保持一種強力支持，并且能夠促進(jìn)團隊內工作的傳播，增加團隊成員的參與性。這種人是整個(gè)團隊動(dòng)力的來(lái)源。

　　懷疑者：

　　這種員工在團隊內往往扮演一種“黑臉”角色，往往會(huì )在日常工作中尖銳的支出很多相關(guān)問(wèn)題乃至在工作之前提前發(fā)現一些問(wèn)題。表面上這類(lèi)型員工并不會(huì )很受團隊歡迎，但是每一個(gè)人也都清楚，這種類(lèi)型的人才對于優(yōu)秀的團隊必不可缺，是團隊理智的來(lái)源。

　　嚴厲者：

　　這種員工主要指在企業(yè)團隊內起到監管作用的人才，他會(huì )促使團隊內成員對于相關(guān)工作切實(shí)，及時(shí)的完成，是促進(jìn)團隊前進(jìn)的來(lái)源。

　　連結者：

　　這類(lèi)員工只要職責在于充當企業(yè)中的“和事老”，這個(gè)詞或許不太準確，其主要職能在于連接團隊內成員，促進(jìn)團隊成員的合作進(jìn)而更好地解決問(wèn)題，是整個(gè)團隊合作的來(lái)源。

　　標桿：

　　每一個(gè)企業(yè)和團隊幾乎都存在這種角色，而事實(shí)上這種角色也一直不可或缺。標桿的作用很明顯，他時(shí)時(shí)刻刻提醒你可以做的更好，同時(shí)你也在為之努力，希望獲得相應的認同，屬于整個(gè)團隊的權威與核心。