考核機制科學(xué)合理，就有利于完善人才之間的競爭機制，營(yíng)造良好的競爭范圍。以下是小編為大家推薦的自私者竟也是團隊中不可或缺的人才相關(guān)文章，希望能幫到大家，更多精彩內容可瀏覽(yjbys.com/hr)。
哈佛商學(xué)院與紐約大學(xué)、鹿特丹大學(xué)于2015年年底發(fā)布的一項聯(lián)合研究指出，自私的成員在團隊充分溝通的情況下領(lǐng)導團隊實(shí)現共贏(yíng)的機率比只有無(wú)私成員的團隊高出2.7倍。
原因是團隊中如果只有無(wú)私的員工，大家都會(huì )為對方利益考慮，也會(huì )認為對方會(huì )為自己付出，整個(gè)團隊會(huì )缺乏溝通，致使合作過(guò)程中問(wèn)題不斷，也會(huì )由于無(wú)私而想為其他人考慮，致使團隊出現很多無(wú)效舉動(dòng)。如果一個(gè)員工的績(jì)效特別突出，而其他員工的績(jì)效必然降低的情況下，自私的領(lǐng)導者最能做好平衡。在具備這種能力的領(lǐng)導者出現前，整個(gè)無(wú)私成員的團隊付出效率會(huì )低30%以上。
其實(shí)這些實(shí)驗也在進(jìn)一步印證鲇魚(yú)效應：在太過(guò)考慮他人感受和利益、束手束腳地追求一團和氣的團隊成員之間，大膽地爭取自我利益，加強了團隊中的競爭意識，也能讓團隊中所有人提高工作效率。
就某種程度上來(lái)說(shuō)，自私的員工更能引導整個(gè)團隊實(shí)踐帕累托最優(yōu)理論——在保護所有團隊成員利益不受損失的同時(shí)，實(shí)現團隊利益總和的最大化。
當然，團隊中不能都是自私自利者，那又走向了另一個(gè)極端。如果企業(yè)有一些自私自利的員工，下面這項實(shí)驗也能讓你免于擔憂(yōu)。
耶魯大學(xué)心理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、認知科學(xué)及管理學(xué)副教授David Rand與心理學(xué)博士生Adam Bear近日在《國家科學(xué)院論文集》(Proceedings of the National Academy of Sciences)中發(fā)表論文，運用博弈學(xué)與行為經(jīng)濟學(xué)理論構建了一個(gè)數學(xué)模型，分析人類(lèi)面對合作時(shí)的自私表現。
研究人員認為，傳統博弈論下合作機制的形成只關(guān)注行為本身，而忽略了驅動(dòng)行為的思考過(guò)程，也就是說(shuō)，以往的研究沒(méi)有具體指出人們之所以選擇某一舉動(dòng)的整個(gè)思考過(guò)程。他們指出，人們在做出決定時(shí)，會(huì )受到直覺(jué)和理性思考兩種認知的影響。在不同的情境下，這兩種認知過(guò)程會(huì )傾向于不同的決定，而人做出的決定就是直覺(jué)和理性思考之間撕扯妥協(xié)的結果。
通俗點(diǎn)講，也就是說(shuō)，你可能會(huì )在小我與大我之間糾結不清。
研究人員設置了一系列不同的“囚徒困境”場(chǎng)景——參與實(shí)驗者需要在競爭與合作的博弈中完成某個(gè)特定目標。與一般的博弈論實(shí)驗不同的是，參與實(shí)驗者需要經(jīng)歷不同類(lèi)型的“囚徒困境”場(chǎng)景，而且他們被賦予充分的時(shí)間與自由來(lái)根據自己面臨的情況設計、調整策略。
上述場(chǎng)景我們可以理解為，與傳統意義上那個(gè)“囚徒困境”相比，這次的最新實(shí)驗給予了參與者充分的時(shí)間來(lái)思考和做決定。
研究發(fā)現，深思熟慮者(即自私表現、充分考慮自己利益者)會(huì )在知道合作有好處的情況下理智地選擇合作。Rand在接受Quartz的采訪(fǎng)時(shí)表示，研究中使用的數學(xué)模型反映了個(gè)體會(huì )在成長(cháng)過(guò)程中學(xué)習模仿對他有用的技巧。“他們觀(guān)察四周，對自己說(shuō)：’誰(shuí)能做到如魚(yú)得水，我就學(xué)習誰(shuí)的策略。’”他說(shuō)。
人類(lèi)的本能在很大程度上來(lái)說(shuō)也是由過(guò)去的人際交往經(jīng)歷決定的。也就是說(shuō)，如果一個(gè)人出生在一個(gè)以無(wú)私為榮的家庭中，他就會(huì )發(fā)展出一種傾向于合作的本能;如果生活在一個(gè)缺乏法制的國家，他也會(huì )逐漸具備一種不合作的直覺(jué)反應。
與之相似地，如果一家企業(yè)不鼓勵員工為他人著(zhù)想來(lái)進(jìn)行合作，員工們也會(huì )越來(lái)越自私，而不合作的結果會(huì )對企業(yè)不利。但企業(yè)不需要擔心，只要大環(huán)境是合作才能共贏(yíng)，自私者也會(huì )趨利避害，選擇合作