一個(gè)好的領(lǐng)導者知道誰(shuí)會(huì )幫助他們促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(cháng)。以下是把他們留在身邊的方法。

　　商業(yè)在很多方面像棒球一樣，建立一個(gè)出色的團隊比其它任何方面都更類(lèi)似于棒球。你想要最好的選手，比如說(shuō)非常優(yōu)秀的銷(xiāo)售領(lǐng)導者，但這并不是游戲進(jìn)行的方式。

　　每家公司都像球類(lèi)俱樂(lè )部一樣會(huì )設法贏(yíng)得盡可能多的比賽。但是每家公司從下至上都充滿(mǎn)了兩種不同類(lèi)型的隊員。你會(huì )有組織型和全明星類(lèi)型的隊員。好的領(lǐng)導者知道兩者之間的不同之處。

　　這樣說(shuō)并不是要貶低那些夜以繼日地完成工作的人。是要幫助你了解千載難逢的人才可以把你的企業(yè)帶到下一個(gè)層次上。你非常想要的是每個(gè)人都感覺(jué)平等的工作場(chǎng)所，正如喬治•奧威爾寫(xiě)的那樣：“所有動(dòng)物都是平等的，但是一些動(dòng)物更加平等”。

　　那么，全明星隊員有什么特點(diǎn)呢?首先，他們天生就有才華并且擁有領(lǐng)導能力。他們還雄心勃勃，努力去實(shí)現夢(mèng)想。此外，他們善于參與，不斷地培養自己的個(gè)人技能和專(zhuān)業(yè)技能。

　　為了幫助他們充分地利用他們的天賦——因為沒(méi)有什么事情比浪費人才更糟糕——以下是讓他們在你的公司保持參與的三個(gè)簡(jiǎn)單但是行之有效的方法：

　　挑戰他們。給他們分配艱難的任務(wù)，敦促他們以偉大的事情為目標。

　　花時(shí)間與他們在一起。傳遞你的智慧，幫助他們培養大的目標。然后不但要搞清楚他們渴望成為誰(shuí)，而且還要搞清楚他們希望什么時(shí)候實(shí)現。

　　讓他們看到錢(qián)。顯然，你需要付給全明星隊員相當多的報酬。但是除此之外，你還需要在他們身上投資。為他們提供培訓費，讓他們去參加最好的研討會(huì )和最好的會(huì )議，這不僅會(huì )幫助他們得到發(fā)展，而且也會(huì )把他們放在同級別的人之中，這將會(huì )促使他們更加努力。

　　永遠持續下去的企業(yè)努力留住全明星隊員，并且讓他們保持開(kāi)心。他們的發(fā)展與你的成功相一致，而且那些全明星隊員還會(huì )推動(dòng)你的團隊成員更加努力，提升你的業(yè)務(wù)。

　　建立一個(gè)擁有參與性組織人才和幾個(gè)有驅動(dòng)力的全明星隊員的團隊，那么你可以相信的一件事情就是：更多的成功。

　　創(chuàng )辦一家企業(yè)你需要知道什么事情

　　對于凱文•瑞恩(Kevin Ryan)來(lái)講，找到需要解決的問(wèn)題是創(chuàng )辦成功企業(yè)的關(guān)鍵，甚至是在他了解很少的行業(yè)也是如此。

　　來(lái)源: BNet商學(xué)院