東漢末年,曹操挾天子以令諸侯,孫權割據江東,劉備占據巴蜀,最終形成了三國鼎立局面。在《三國演義》中,蜀漢丞相諸葛亮被寫(xiě)為“神人”,他上知天文,下知地理,熟諳政治,通曉經(jīng)濟,無(wú)所不知,無(wú)所不曉,功勞卓著(zhù),英名蓋世。然而,無(wú)論是《三國演義》,還是遍閱歷史資料,有一個(gè)事實(shí)我們無(wú)法改變:三國當中,蜀漢最先滅亡。
——原因何在?
竊以為,蜀漢之亡,罪在諸葛。為什么?
第一,從劉備的接班人計劃說(shuō)起。據有關(guān)資料統記載,魏國領(lǐng)導人曹操有25子,其中不乏曹植、曹丕、曹沖等一代英才;吳國孫權有7子,而相比之下,劉備也有4子,劉封,劉禪,劉永,劉禮——封禪永禮。古人云,不孝有三,無(wú)后為大,正是因為子嗣稀少,三國演義中,已屆不惑之年的劉備有了劉禪之后,又收劉封為義子(第三十六回),之后才三顧茅廬,謀得諸葛(第三十八回),而此時(shí),聰慧過(guò)人的諸葛亮,僅從劉封劉禪兩人的名字來(lái)看,就不可能不知道劉備的想法,但縱觀(guān)《三國演義》一書(shū)中,諸葛亮對于尚在壯年的劉備,并未建議納妾生育子嗣,此后劉備也只是再添了劉永、劉禮兩子,且劉禮早死。其結果是,劉備死后,除了劉阿斗,再無(wú)其他接班人可選,而劉阿斗在位四十年,奔六的人了,卻當了個(gè)亡國之君,樂(lè )不思蜀,遺為笑柄。如此,無(wú)論是對劉備的勸誡,還是身為相父缺少對劉阿斗的引導教育,諸葛亮是不是也應當承擔一定的責任?
第二,我們來(lái)看一看蜀漢的接班人計劃。諸葛亮茅廬定天下,兩朝開(kāi)濟老臣心,追隨劉備之后,火燒博望坡,巧唱空城計,過(guò)江東舌戰群儒,聯(lián)東吳智激周瑜,借東風(fēng)草船借箭,攜周郎火燒赤壁,遣子龍保先主授錦囊妙計,送劉備過(guò)江東抱得美人歸,七擒孟獲,六出祁山,收姜維,降馬超,失街亭揮淚斬馬謖,造木像嚇退司馬懿,出師未捷身先死,長(cháng)使英雄淚滿(mǎn)襟。然而,諸葛亮治軍治國,事無(wú)巨細,事必躬親,在蜀漢建立以后,為了使丞相府中少出錯,他“親校簿書(shū)”;連軍中二十軍棍以上的處罰,都要報給他親自批。盡管楊颙曾經(jīng)給他提出過(guò)中肯的建議,建議他不要太過(guò)操勞,但諸葛亮回答楊颙:“您說(shuō)的道理我都明白,但就是對下屬們辦事放心不下呀!”就是這種“放心不下”,使下屬哪里還有犯錯誤的機會(huì )?不犯錯誤又怎么成長(cháng)?馬謖被斬,龐統陣亡,諸葛亮死后,既缺少謀劃之才,又缺少優(yōu)秀的人才梯隊來(lái)支撐,缺少優(yōu)秀的接班人,如此,又有誰(shuí)能擎得起蜀漢?!與之相比,無(wú)論是戰國七雄,還是西漢之初,不管是盛世大唐,或者是兩宋明清,無(wú)不是人才輩出,濟濟一堂。蜀漢之后繼乏人,豈非諸葛亮之過(guò)?
第三,諸葛孔明缺乏合理授權。趙子龍本是劉備極為器重的大將,智勇雙全,但保劉備過(guò)江東時(shí),諸葛亮老早就秘授了趙子龍三個(gè)錦囊,叮囑趙子龍在什么時(shí)候怎么用,結果劉備沒(méi)失荊州,反而賺了個(gè)大美女孫尚香。除此之外,諸葛亮的錦囊妙計,在三國演義中至少還用了兩次。第二次是第九十九回,“諸葛亮大破魏兵,司馬懿入寇西蜀”時(shí),對姜維和廖化授予錦囊,救了王平、張翼。第三回是給了楊儀一個(gè)錦囊,除掉了魏延。趙子龍智勇雙全,姜伯約熟讀兵法,王平老練穩重,他們三人,不管是誰(shuí),在危急的時(shí)候,不可能完全無(wú)計可施,將在外,君命有所不受,但諸葛亮缺乏有效授權,使得蜀漢這些將領(lǐng)們,根本就不需要動(dòng)腦子,沒(méi)有機會(huì )“拉出來(lái)遛遛”,豈能有擔當大任的機會(huì )?再看諸葛亮帶兵,每每有大敵當前,諸葛亮總是穩坐中軍帳,抽出令箭,“誰(shuí)愿領(lǐng)兵前往?”顯然他已成竹在胸了。既然他不需要將領(lǐng)們再開(kāi)動(dòng)腦筋,下屬們沒(méi)有發(fā)揮的空間,麾下的將領(lǐng)們又何來(lái)壓力,何須再動(dòng)腦筋?而相比之下,曹操每有戰事,總是問(wèn)手下那些謀士們,“計將安出?”結果手下的謀士們,個(gè)個(gè)自告奮勇,獻計獻策。諸葛亮沒(méi)有適當授權給下屬,這種人才培養策略,使得他死后“蜀中無(wú)大將,廖化作先鋒”?梢哉f(shuō),諸葛亮的錦囊妙計,實(shí)在是貽害無(wú)窮!
第四,諸葛亮在用人中,未能合理用人,反而毀滅、扼殺了一部分人才。劉備三顧茅廬之初,水鏡先生和徐庶都提出,“伏龍、鳳雛,得一可矣。”而諸葛亮追隨劉備之后,無(wú)論是身為鳳雛的龐統,還是熟讀后法的馬謖,都屬于謀劃之才,參謀之士,并非戰將,但諸葛亮在用人時(shí),卻先后派龐統、馬謖上了戰場(chǎng),而且是直接面對敵人,龐統還算是上過(guò)戰場(chǎng),而馬謖連戰場(chǎng)都沒(méi)上過(guò),還要委做主將,如此用人,失街亭豈能避免?龐統、馬謖死后,諸葛亮哭破天,喊破地,淚水流八斗,自降官三級,于事何補?
第五,諸葛亮在用人過(guò)程中,沒(méi)有進(jìn)行有效激勵,揚長(cháng)避短,而是只看到了別人的缺點(diǎn),無(wú)視了部下的長(cháng)處,眼中容不下沙子,使不完美者無(wú)處存身。水至清則無(wú)魚(yú),人至察則無(wú)徒。李嚴發(fā)展經(jīng)濟,深?lèi)偯裥,治理軍隊,軍紀嚴明,所以劉備臨死之時(shí),他也和諸葛亮一樣成為拖孤重臣。但他有貪欲,不敢承擔責任,這些缺點(diǎn)諸葛亮不可能看不出來(lái)。但諸葛亮沒(méi)有把他放在地方上去發(fā)展經(jīng)濟,而是嚴令他去督辦軍糧。最終李嚴因為不能按時(shí)完成督辦任務(wù),被貶官為民。魏延有勇有謀,僅僅因為其腦后“有反骨”,諸葛亮就看著(zhù)不順眼,蜀漢北伐時(shí),每次魏延想領(lǐng)命上陣,諸葛亮都不允,到臨死之時(shí)還給了楊儀一個(gè)錦囊,讓楊儀在大敵當前之時(shí),逼反了魏延,殺之而后快。如果諸葛亮對李嚴能在督辦軍糧的過(guò)程中,適當地予以激勵;在對魏延的使用中,適當地給予更高的地位、權利和金錢(qián),三國的命運是否會(huì )完全改觀(guān)?只怕也未可知。
所以,蜀漢之亡,罪在諸葛,不在于他沒(méi)做貢獻,而在于他沒(méi)有培養出蜀漢的人才梯隊、優(yōu)秀團隊。
(作者曹巖,曾在國內多家知名企業(yè)先后任人力資源經(jīng)理、人資總監、總經(jīng)理、管理顧問(wèn)。)