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如何為公司選擇合適的員工

發(fā)布時(shí)間:2017-08-07 編輯:ZMR

  隨著(zhù)經(jīng)濟形勢的緩慢復蘇,很多在經(jīng)濟衰退時(shí)期裁減了骨干員工的小型企業(yè)主現在開(kāi)始重新考慮招聘員工了。和以前相比,挑選合適的人在現在這個(gè)時(shí)候變得更為重要。那些擅長(cháng)招募人才的首席執行官們,例如Gentle Giant Moving Co 的Larry O’Toole和Menlo Innovations的Rich Sheridan等人明白在面試和挑選新員工的時(shí)候,行為和性格比技能(技能是可以傳授的)更為重要。Grand Circle Travel公司的主席Alan Lewis也加入了這個(gè)行列。

  GCT是一家6億美元的公司,總部位于波士頓,是一家為55-75歲美國人提供國際旅游服務(wù)的專(zhuān)業(yè)公司。Lewis表示,“今天,商業(yè)世界中最重要的特征不是產(chǎn)品或服務(wù),而是人。”Lewis還表示,“為了達到市場(chǎng)競爭的速度要求,人力資本成了巨大的競爭優(yōu)勢的來(lái)源。”但是Grand Circle的工作并不適合每一個(gè)人,Lewis和他的團隊竭盡全力,確保每個(gè)申請人在進(jìn)入大門(mén)的一剎那就明白這一點(diǎn)。招聘過(guò)程中,GCT的面試官會(huì )問(wèn)每個(gè)應聘者一下三個(gè)問(wèn)題:

  他們渴望非傳統工作環(huán)境嗎?Lewis表示,“我們大廈的前廳的設計風(fēng)格非常不商業(yè)化。”Lewis還表示,“我們播放來(lái)自全球各地的外國音樂(lè )。這些音樂(lè )并不會(huì )讓你的耳朵特別舒服。我們有來(lái)自全世界各地的明信片,上面有各種各樣旅行者的挑釁之語(yǔ)。當他們走進(jìn)這個(gè)環(huán)境的時(shí)候,我們的目標就是讓他們明白他們走進(jìn)的并不是一家尋常的公司。他們是在經(jīng)歷一場(chǎng)冒險。”

  他們是否可以進(jìn)行坦誠、勇敢的溝通?在他們最初的面試里,未來(lái)的員工們要以組為單位回答從有抱負的執行副總裁到入門(mén)級的員工在內的所有人的問(wèn)題。Lewis表示,“在第一個(gè)小時(shí)里,他們被要求回答一個(gè)問(wèn)題,就是他們在職業(yè)生涯中犯過(guò)的最大的錯誤是什么。”Lewis還表示,“坦誠而勇敢的組合”是GCT最重要的核心價(jià)值,他希望能夠盡快地發(fā)現面試者是否具備這樣的品質(zhì)。

  他們是否愿意承擔風(fēng)險?Lewis表示,“我們要求他們去進(jìn)行進(jìn)行摔蛋實(shí)驗。”所有的候選人都會(huì )用一個(gè)小湯勺裝一個(gè)雞蛋穿過(guò)整個(gè)房間,Lewis表示,“這個(gè)活動(dòng)通常會(huì )引起尷尬。”毫不奇怪,一些候選人會(huì )退出。Lewis表示,“每次面試都有一些人選擇退出。”Lewis表示,“這看起來(lái)特別有創(chuàng )意。”這是他的創(chuàng )意。因為這個(gè)游戲的目的并不在于要保持住雞蛋不被打破,這個(gè)游戲的目的在于測試候選人的冒險意愿以及不在乎顯得愚蠢的勇氣。如果這些品質(zhì)不是你的DNA中的一部分,那么你在GCT就會(huì )很悲慘。

  Lewis表示,集體面試通常會(huì )淘汰掉20%到30%的申請人。剩余的人會(huì )接下來(lái)進(jìn)行下一輪的面試,這輪面試由三位GCT的員工主持,其中一個(gè)人的主要職責是確保候選人能夠適應這家企業(yè)的文化。GCT還會(huì )要求候選人進(jìn)行筆試,比如Predictive Index調查或者Leadership Effectiveness Analysis調查,進(jìn)行哪種調查取決于他們所申請的職位。Lewis表示,“參加面試的人當中,只有一小部分人得到雇傭。”在他們被雇傭之后(有時(shí)候甚至是在招聘期間),新員工就會(huì )被安排參加GCT在新罕布什爾州Kensington的領(lǐng)導力培訓中心的課程,他們在那里會(huì )面臨一些戶(hù)外的挑戰——包括美國東北部最大的高空繩索課程——這門(mén)課程的主要目的是培養團隊協(xié)作和創(chuàng )造性解決問(wèn)題的能力。Lewis表示,“如果他們不能應付這些,他們就會(huì )離開(kāi)。”和摔蛋實(shí)驗一樣,這個(gè)環(huán)節的重點(diǎn)并不在于員工是否能夠完成,而是在于發(fā)現員工是否勇于嘗試。

  你是否為你的公司選擇了合適的員工呢?在加入你的公司之前,你的候選人們需要回答哪些最為重要的問(wèn)題呢?

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