引導語(yǔ)：企業(yè)文化是傳統氛圍構成的公司文化，它意味著(zhù)公司的價(jià)值觀(guān)，諸如進(jìn)取、守勢或是靈活--這些價(jià)值觀(guān)構成公司員工活力、意見(jiàn)和行為的規范。那么企業(yè)的文化力與川油精神有什么關(guān)系呢?

　　一、企業(yè)文化力的基本概念與作用

　　所謂文化力，顧名思義是指由文化所產(chǎn)生的力量。企業(yè)文化力即指由企業(yè)文化所產(chǎn)生的力量，它是企業(yè)發(fā)展的一種內在驅動(dòng)力。在企業(yè)管理范疇里，企業(yè)文化力具有特定的含義，即指企業(yè)文化產(chǎn)生的作用力。其發(fā)力主體是企業(yè)，更確切的說(shuō)是企業(yè)文化，受力點(diǎn)是企業(yè)管理的各要素，外在形式是企業(yè)的物質(zhì)產(chǎn)品、外部形象及員工的精神表現。

　　企業(yè)是企業(yè)文化力存在的物質(zhì)基礎，企業(yè)文化力是企業(yè)生存發(fā)展的精神動(dòng)力，二者之間相互依存、相互作用。

　　企業(yè)文化力的作用主要表現為：(1)競爭核心力。企業(yè)文化以其對企業(yè)生產(chǎn)各要素的最佳協(xié)調和根本控制力，以其難以模仿和不可復制的特點(diǎn)，決定了文化力是企業(yè)的競爭核心力;(2)團隊凝聚力。如果一個(gè)企業(yè)能夠以核心價(jià)值觀(guān)統一員工的思想與約束其行為，以共同目標激發(fā)人的干勁，使員工在任何時(shí)候、任何困難面前都能與企業(yè)同心同德、同甘共苦、同舟共濟，這就是企業(yè)文化力所產(chǎn)生的團隊凝聚力的體現;(3)創(chuàng )新突破力。在倡導創(chuàng )新、實(shí)踐創(chuàng )新、推動(dòng)創(chuàng )新的進(jìn)程中，文化和文化力都起著(zhù)極其重要的作用。有優(yōu)秀文化的引領(lǐng)，企業(yè)就可能獲得長(cháng)足的發(fā)展，文化力就可以轉化為企業(yè)的創(chuàng )新突破力;[4)進(jìn)步變革力。在知識經(jīng)濟和國際化經(jīng)營(yíng)的大背景下，在國際金融危機的影響下，一個(gè)企業(yè)如果能夠順勢而為，積極變革，在殘酷的市場(chǎng)中獨占鰲頭，這無(wú)疑是企業(yè)文化力轉化為進(jìn)步變革力的結果;

　　(5)效益創(chuàng )造力。創(chuàng )造效益是企業(yè)永恒不變的追求和生存的價(jià)值所在，這就決定企業(yè)文化必然要服從和服務(wù)于這個(gè)使命，文化力最重要的一個(gè)體現就是效益創(chuàng )造力。

　　二、川油精神是推動(dòng)四川油氣田發(fā)展的企業(yè)文化力

　　在現階段，企業(yè)間的競爭在某種程度上體現為企業(yè)文化的競爭。企業(yè)文化力不僅表現為一種驅動(dòng)力，而且已成為企業(yè)競爭力的核心內容之一。因此，不斷培育強大的文化力，走文化引領(lǐng)發(fā)展之路，成為企業(yè)管理的新追求。四川油氣田建設300{L戰略大氣區，更需要將管理創(chuàng )新與文化創(chuàng )新緊密結合，通過(guò)文化力的培育，不斷增強企業(yè)軟實(shí)力，這是油氣田發(fā)展的現實(shí)選擇。

　　“艱苦奮斗、求實(shí)創(chuàng )新”的川油精神，作為四川石油企業(yè)文化的精髓，潛移默化、傳承發(fā)揚，已經(jīng)成為員工思想和文化理念的一部分，是影響員工思想觀(guān)念，統一員工意志，引導員工行動(dòng)的重要精神力量，是推動(dòng)四川油氣田從小到大、由弱到強、不斷發(fā)展的強大的核心要素。

　　(一)川油精神體現了競爭核心力

　　企業(yè)文化力不僅表現為一種驅動(dòng)力，而且已成為企業(yè)競爭力的核心內容之一。企業(yè)競爭核心力的形成與提升都需要以?xún)?yōu)秀的企業(yè)文化為支撐，因此企業(yè)理念才是最終意義的第一核心競爭力。

　　企業(yè)只有以其獨特的文化力來(lái)提升核心競爭力，才能使企業(yè)健康持續的發(fā)展，從而進(jìn)入更高的境界。企業(yè)文化的目標導向力最終將形成企業(yè)核心競爭力。川油精神作為幾代川渝石油人留下的一筆巨大的精神財富，經(jīng)過(guò)幾代員工的傳承發(fā)揚，潛移默化，已經(jīng)在企業(yè)長(cháng)期演進(jìn)過(guò)程中培育和積淀而成了融于企業(yè)內質(zhì)中支撐企業(yè)形成競爭優(yōu)勢的、使企業(yè)能在競爭中得以持續生存和穩定發(fā)展的核心性能力。在這種能力的驅動(dòng)下，企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢得以保持領(lǐng)先，企業(yè)核心競爭力不斷增強，并使企業(yè)在高陡構造勘探、有水氣田開(kāi)發(fā)、低滲砂巖加砂壓裂等技術(shù)方面處于國際或國內前列，并形成了127項具有明顯競爭優(yōu)勢的特色技術(shù);建成了一批重點(diǎn)實(shí)驗室及試驗基地和涵蓋勘探開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)運行、經(jīng)營(yíng)管理、決策支持的業(yè)務(wù)信息系統;逐步探索出了一套適應四川盆地復雜地質(zhì)條件的油氣勘探開(kāi)發(fā)配套技術(shù)和物探、鉆井、錄井、測井、井下作業(yè)、油氣田地面建設等完整產(chǎn)業(yè)鏈的工程配套技術(shù)。

　　獨具的競爭核心力使企業(yè)獲得了又好又快的發(fā)展。石炭系的發(fā)現。結束了四川盆地“有氣無(wú)田”的歷史;三疊系礁灘氣藏和須家河組氣藏的發(fā)現，形成了新的兩大資源勘探重點(diǎn)戰略領(lǐng)域。2004年四川油氣田實(shí)現了“川氣出川”，建成了我國首個(gè)天然氣年產(chǎn)量100億立方米的大氣區;2006年生產(chǎn)天然氣超過(guò)130億立方米，成為了全國首個(gè)以生產(chǎn)天然氣為主的千萬(wàn)噸級大油氣田，供氣區域擴大到川渝云貴湘鄂等西南、華中六省市，天然氣在川渝兩地市場(chǎng)占有率達86%，形成了從資源到市場(chǎng)的一體化產(chǎn)供銷(xiāo)體系，以及集勘探開(kāi)發(fā)、凈化集輸、產(chǎn)品銷(xiāo)售、油氣田地面建設、科研、礦區服務(wù)于一體的、上下游綜合協(xié)調發(fā)展的格局。

　　(二)川油精神體現了團隊凝聚力

　　群體成員對事物的共同看法和價(jià)值觀(guān)是團隊凝聚力形成的一個(gè)重要因素。川油精神一方面集中體現了四川油氣田的企業(yè)品質(zhì)，詮釋了適應時(shí)代要求，面對困難挑戰，呼應發(fā)展召喚的企業(yè)精神狀態(tài)，在對外形象展示上集中體現出群體的共同品格。另一方面川油精神又將廣大員工的個(gè)體品格凝練集合為概括群體特性的品質(zhì)。這樣的精神使四川油氣田在面對困難、迎接挑戰時(shí)，表現為團隊內在的凝聚力、向心力和戰斗力。

　　顯然，沒(méi)有忠誠企業(yè)的優(yōu)秀品格，就沒(méi)有披星戴月、以井為家、以站為家、以苦為樂(lè )的情懷，就沒(méi)有遠走天涯、戰天斗地、奪油奪氣的拼勁狠勁，就沒(méi)有探索迷津、探求未知、解放地層的開(kāi)拓進(jìn)取精神。

　　這種用忠誠所注解的川油精神，已經(jīng)而且將繼續轉化為一種強大的文化力，推動(dòng)著(zhù)川油人去實(shí)現建設300億戰略大氣區的宏偉目標。

　　(三)川油精神體現了創(chuàng )新突破力

　　川油精神的內核是創(chuàng )新。在四川油氣田建設與發(fā)展的進(jìn)程中，每一次可喜可貴的進(jìn)步，都凝結著(zhù)創(chuàng )新的光輝。正是秉持了改革創(chuàng )新精神，川油人才能在四川盆地這樣獨特的地質(zhì)條件以及油氣開(kāi)采這樣獨特的行業(yè)得以立足，才能在一窮二白的基礎上建立起發(fā)展的基業(yè)，并不斷獲取進(jìn)步的動(dòng)力和持續創(chuàng )新的能量，實(shí)現堅實(shí)的跨越。

　　創(chuàng )新讓我們獲得改造客觀(guān)世界的一次次勝利，攻堅啃硬、爭創(chuàng )一流的創(chuàng )新精神是實(shí)現科學(xué)發(fā)展的不懈動(dòng)力。從尋找裂縫型儲層到尋找裂縫一孔隙型儲層，從尋找構造圈閉到尋找巖性圈閉。從一井一層開(kāi)采到一井多層合采，從低含硫氣田開(kāi)發(fā)到高含硫氣田開(kāi)發(fā)，從儲層改造到高產(chǎn)氣井的培育以及勘探開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的不斷拓展，無(wú)一不是創(chuàng )新所帶來(lái)的突破。

　　創(chuàng )新之下無(wú)危機。有了源源不竭的創(chuàng )新突破力，即使在金融危機的巨大挑戰下，四川油氣田依然健康穩步發(fā)展。

　　(四)川油精神體現了進(jìn)步變革力

　　川油精神所產(chǎn)生的進(jìn)步變革力是我們不斷破解深層次矛盾和問(wèn)題、化危為機的重要力量。在探索和掌握地下油氣聚集規律的過(guò)程中，川油人既改造主觀(guān)世界，又改造客觀(guān)世界，認識上不斷飛躍，實(shí)踐上不斷進(jìn)行地質(zhì)技術(shù)與鉆井技術(shù)革命，探索四川盆地油氣富集的規律，掌握了一套制服“氣老虎”的鉆井工藝技術(shù)，推動(dòng)油氣勘探開(kāi)采技術(shù)不斷進(jìn)步，催生中國重要的天然氣工業(yè)基地。

　　在2009年國際金融危機的沖擊下，在面臨老氣田遞減加快，龍崗氣田地質(zhì)情況復雜，新井產(chǎn)能較預期相差大、產(chǎn)銷(xiāo)缺口進(jìn)一步加大等不利因素的情況下，依靠川油精神所產(chǎn)生的進(jìn)步變革力，油氣田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)依然取得了不俗的業(yè)績(jì)：天然氣產(chǎn)銷(xiāo)、原油加工等順利完成預期目標;龍崗地區礁灘氣藏、雷口坡組等領(lǐng)域和大川中地區須家河組的勘探工作取得重大突破;須家河效益規模開(kāi)發(fā)、老氣田進(jìn)一步挖潛、集輸系統本質(zhì)安全成效顯著(zhù);油氣產(chǎn)銷(xiāo)保持平衡;科技創(chuàng )新與科研成果豐富。

　　在改革不斷深化的今天，企業(yè)發(fā)展不斷遇到新的挑戰和難題。要應對與破解嚴峻的外部環(huán)境、確保安全環(huán)保、保障市場(chǎng)供應、建設和諧企業(yè)、提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量等方面的難題，仍然只有依靠文化力所轉化的進(jìn)步變革力，依靠川油精神的引領(lǐng)和加快發(fā)展的有效思路與方法，去變革與改革，去化險為夷、化危為機。

　　(五)川油精神體現了效益創(chuàng )造力

　　企業(yè)文化力是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強大動(dòng)力，是推動(dòng)企業(yè)創(chuàng )造效益和不斷提升效益的重要力量。作為我國重要的天然氣產(chǎn)銷(xiāo)基地和我國首個(gè)以天然氣生產(chǎn)為主的千萬(wàn)噸級大油氣田，在川油精神的引領(lǐng)下，把應對國際金融危機沖擊、克服經(jīng)濟發(fā)展困難和增儲上產(chǎn)、保障國家能源安全、促進(jìn)區域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作為第一要務(wù)，以只爭朝夕的精神，依靠科技，迎難而上，努力克服四川盆地地質(zhì)構造復雜、老氣田采遞減率增加、市場(chǎng)需求大等瓶頸問(wèn)題，近年先后探明油氣田九個(gè)，在川中、川東北實(shí)現重大勘探突破，新增天然氣三級儲量近1.4萬(wàn)億立方米，成為四川盆地勘探以來(lái)儲量資源發(fā)現最多的時(shí)期，年均探明儲量達到了前五十年平均水平的三倍多，從而實(shí)現了天然氣產(chǎn)量由70億立方米向150億立方米的跨越，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)大幅提升，產(chǎn)銷(xiāo)能力不斷增強，履責能力顯著(zhù)增強，成為區域地方經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的重要支撐。

　　三、結語(yǔ)

　　企業(yè)文化力是優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的作用力，是企業(yè)實(shí)力的有機組成部分，是企業(yè)生命力的源泉。川油精神是五十余年來(lái)四川油氣田幾代川油入積淀下來(lái)的精神財富，是推動(dòng)四川油氣田發(fā)展的企業(yè)文化力，是我們建設300億戰略大氣區的推動(dòng)力、導向力、凝聚力、鼓舞力。四川油氣田要實(shí)現科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展與又好又快發(fā)展，必須依靠川油精神，從中獲得發(fā)展的強大力量。因此，在未來(lái)的發(fā)展進(jìn)程中，我們要與時(shí)俱進(jìn)，堅定不移地推進(jìn)文化創(chuàng )新，賦予川油精神新的時(shí)代內涵，使之不斷深化凝練和發(fā)揚光大，成為推動(dòng)企業(yè)持續前行的不竭動(dòng)力。，那么有能力的員工遲早會(huì )選擇離去，而墻上那“拼搏奮斗”的口號也將隨之褪色。

　　[知識拓展]

　　企業(yè)文化概念的不同表述

　　關(guān)于企業(yè)文化的概念，由許多不同的認識和表達:

　　1、 美國學(xué)者約翰·科特和詹姆斯·赫斯克特認為，企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門(mén)，至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀(guān)念和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐。……是指企業(yè)中一個(gè)分部的各個(gè)職能部門(mén)或地處不同地理環(huán)境的部門(mén)所擁有的那種共同的文化現象。

　　2、 特雷斯·迪爾和阿倫·肯尼迪認為，企業(yè)文化是價(jià)值觀(guān)、英雄人物、習俗儀式、文化網(wǎng)絡(luò )、企業(yè)環(huán)境。

　　3、 威廉·大內認為，企業(yè)文化是“進(jìn)取、守勢、靈活性--即確定活動(dòng)、意見(jiàn)和行為模式的價(jià)值觀(guān)。

　　4、 企業(yè)文化是一種新的現代企業(yè)管理理論，企業(yè)要真正步入市場(chǎng)，走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展的路子，就必須普及和深化企業(yè)文化建設。

　　5、 企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng )造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀(guān)念和道德行為準則的綜合。

　　6、 企業(yè)文化是社會(huì )文化體系中的一個(gè)有機的重要組成部分，它是民族文化和現代意識在企業(yè)內部的綜合反映和表現，是民族文化和現代意識影響下形成的具有企業(yè)特點(diǎn)和群體意識以及這種意識產(chǎn)生的行為規范。

　　7、企業(yè)文化是企業(yè)內的群體對外界普遍的認知和態(tài)度。--全景式管理

　　8、(1)企業(yè)文化是在工作團體中逐步形成的規范。

　　(2)企業(yè)文化是為一個(gè)企業(yè)所信奉的主要價(jià)值觀(guān)，是一種含義深遠的價(jià)值觀(guān)、神話(huà)、英雄人物標志的凝聚。

　　(3)企業(yè)文化是指導企業(yè)制定員工和顧客政策的宗旨。

　　(4)企業(yè)文化是在企業(yè)中尋求生存的競爭“原則”，是新員工要為企業(yè)所錄用必須掌握的“內在規則”。

　　(5)企業(yè)文化是企業(yè)內通過(guò)物體布局所傳達的感覺(jué)或氣氛，以及企業(yè)成員與顧客或其他外界成員交往的方式。

　　(6)企業(yè)文化就是傳統氛圍構成的公司文化，它意味著(zhù)公司的價(jià)值觀(guān)，諸如進(jìn)取、守勢或是靈活--這些價(jià)值觀(guān)構成公司員工活力、意見(jiàn)和行為的規范。管理人員身體力行，把這些規范灌輸給員工并代代相傳。

　　(7)企業(yè)文化就是在一個(gè)企業(yè)中形成的某種文化觀(guān)念和歷史傳統，共同的價(jià)值準則、道德規范和生活信息，將各種內部力量統一于共同的指導思想和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)之下，匯聚到一個(gè)共同的方向。

　　(8)企業(yè)文化是經(jīng)濟意義和文化意義的混合，即指在企業(yè)界形成的價(jià)值觀(guān)念、行為準則在人群中和社會(huì )上發(fā)生了文化的影響。它不是指知識修養，而是指人們對知識的態(tài)度;不是利潤，而是對利潤的心理;不是人際關(guān)系，而是人際關(guān)系所體現的處世為人的哲學(xué)。企業(yè)文化是一種滲透在企業(yè)的一切活動(dòng)之中的東西，它是企業(yè)的美德所在。

　　(9)企業(yè)文化是指企業(yè)組織的基本信息，基本價(jià)值觀(guān)核對企業(yè)內外環(huán)境的基本看法，是由企業(yè)的全體成員共同遵守和信仰的行為規范，價(jià)值體系，是指導人們從事工作的哲學(xué)觀(guān)念。

　　(10)企業(yè)文化是在一定的社會(huì )歷史條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng )造的具有本企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀(guān)念、價(jià)值觀(guān)念、企業(yè)精神、道德規范、行為準則、歷史傳統、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的核心。