引導語(yǔ)：企業(yè)文化是在企業(yè)中尋求生存的競爭“原則”，是新員工要為企業(yè)所錄用必須掌握的“內在規則”，我們一起來(lái)借鑒與參考圣象的發(fā)展戰略與企業(yè)文化。

　　圣象的發(fā)展戰略與企業(yè)文化

　　圣象發(fā)展戰略與愿景

　　企業(yè)發(fā)展戰略：

　　圣象將在做大做強木地板產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，進(jìn)軍其它建材領(lǐng)域，成為一流的國際化家居建材產(chǎn)業(yè)集團。

　　產(chǎn)業(yè)聚焦戰略，國際化戰略。“木地板專(zhuān)業(yè)化”是圣象堅持的核心戰略，實(shí)現強化木地板、三層實(shí)木地板和多層實(shí)木地板“三駕馬車(chē)，并駕齊驅”的格局，保持中國木質(zhì)地板第一品牌的地位。圣象將逐步啟動(dòng)“相關(guān)多元化戰略”，逐步進(jìn)入其它家居建材產(chǎn)品領(lǐng)域。在新的事業(yè)領(lǐng)域，通過(guò)與國際一流企業(yè)的合作，“站在巨人的肩上起跳”，高起點(diǎn)、快速度地建立起圣象的核心競爭力，在每個(gè)領(lǐng)域都達到國內一流、國際領(lǐng)先的水平。分步驟實(shí)現國際化拓展戰略，“扎實(shí)穩健，可持續發(fā)展”是圣象企業(yè)發(fā)展的基本原則。

　　企業(yè)愿景

　　圣象將立足中國、放眼世界，發(fā)展成為中國最具實(shí)力、全球領(lǐng)先的家居建材產(chǎn)業(yè)集團，成為受人尊敬和最具創(chuàng )新能力的國際知名家居建材企業(yè)。

　　圣象企業(yè)文化

　　企業(yè)精神：領(lǐng)先創(chuàng )未來(lái)

　　自誕生至今的10多年時(shí)間，圣象一直保持著(zhù)行業(yè)領(lǐng)導者的形象，在品牌、渠道、技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、產(chǎn)業(yè)鏈等諸多方面引領(lǐng)和推動(dòng)著(zhù)行業(yè)的發(fā)展。 我們鑄就了中國家居建材行業(yè)的領(lǐng)先品牌!我們成功開(kāi)創(chuàng )了專(zhuān)賣(mài)店業(yè)態(tài)的地板渠道銷(xiāo)售模式!我們創(chuàng )造了“一頭大象帶動(dòng)了一個(gè)產(chǎn)業(yè)。

　　核心價(jià)值觀(guān)念：厚德載物，以人為本

　　“厚德載物，以人為本”是圣象的核心價(jià)值觀(guān)。 寬厚、包容、仁愛(ài)、誠信，不為短期以利而犧牲未來(lái)，不為市場(chǎng)利益放棄道德。厚德方能承載百年基業(yè)，受人擁戴，永續經(jīng)營(yíng)。圣象最大的財富，就是擁有一批有共同價(jià)值觀(guān)的圣象人!圣象努力營(yíng)造一個(gè)尊重人、培養人、呵護人、成就人的溫暖大家庭，使所有圣象人把圣象當作自己的事業(yè)。

　　管理理念：沒(méi)有團隊的成功，就沒(méi)有個(gè)人的成功

　　簡(jiǎn)單明確、直奔目標、務(wù)求實(shí)效。沒(méi)有團隊的成功，就沒(méi)有個(gè)人的成功。 打造學(xué)習型企業(yè)。

　　用人理念：品德是前提、態(tài)度是基礎、能力是關(guān)鍵

　　有品德，有積極進(jìn)取、勤勉負責的態(tài)度，又有很強的專(zhuān)業(yè)能力的人，是圣象渴求、重用的人才。

　　會(huì )議文化：議則有決、決則必行、行則有果

　　會(huì )前有計劃，會(huì )中有章法，會(huì )后有決策、有記錄、有跟蹤有結果、有考核。

　　工作作風(fēng)：結果導向，怎么說(shuō)，怎么做不重要，要看怎么做。堅守承諾，決步放棄，理由不等于結果。

　　1、和平、理性、務(wù)實(shí)、穩健。面對殘酷的市場(chǎng)競爭，圣象人應該始終保持平和的心態(tài)、理性的思考，務(wù)實(shí)的計劃，穩健的步伐。

　　2、以事實(shí)和數據說(shuō)話(huà)。經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調查，以事實(shí)和數據為依據進(jìn)行分析判斷。

　　3、言簡(jiǎn)意賅，一頁(yè)紙報告。 寫(xiě)文件、作報告，言簡(jiǎn)意賅，切中要害。

　　4、大象趕路，不追小兔。 把準大方向，抓住重點(diǎn)，堅定持久，不為細枝末節的小事而動(dòng)搖或改變方向。

　　5、結果導向。 怎么想、怎么說(shuō)不重要，要看怎么做。堅守承諾，決不放棄，理由不等于結果。

　　[知識拓展]

　　企業(yè)文化的概念

　　廣義上說(shuō)，文化是人類(lèi)社會(huì )歷史實(shí)踐過(guò)程中所創(chuàng )造的物質(zhì)財富與精神財富的總和;狹義上說(shuō)，文化是社會(huì )的意識形態(tài)以及與之相適應的組織機構與制度。

　　而企業(yè)文化則是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，逐步形成的，為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點(diǎn)的使命、愿景、宗旨、精神、價(jià)值觀(guān)和經(jīng)營(yíng)理念，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象的體現的總和。它與文教、科研、軍事等組織的文化性質(zhì)是不同的。

　　企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。它包含著(zhù)非常豐富的內容，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀(guān)。這里的價(jià)值觀(guān)不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)中所持有的價(jià)值觀(guān)念。

　　企業(yè)文化概念的不同表述

　　關(guān)于企業(yè)文化的概念，由許多不同的認識和表達:

　　1、 美國學(xué)者約翰·科特和詹姆斯·赫斯克特認為，企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門(mén)，至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀(guān)念和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐。……是指企業(yè)中一個(gè)分部的各個(gè)職能部門(mén)或地處不同地理環(huán)境的部門(mén)所擁有的那種共同的文化現象。

　　2、 特雷斯·迪爾和阿倫·肯尼迪認為，企業(yè)文化是價(jià)值觀(guān)、英雄人物、習俗儀式、文化網(wǎng)絡(luò )、企業(yè)環(huán)境。

　　3、 威廉·大內認為，企業(yè)文化是“進(jìn)取、守勢、靈活性--即確定活動(dòng)、意見(jiàn)和行為模式的價(jià)值觀(guān)。

　　4、 企業(yè)文化是一種新的現代企業(yè)管理理論，企業(yè)要真正步入市場(chǎng)，走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展的路子，就必須普及和深化企業(yè)文化建設。

　　5、 企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng )造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀(guān)念和道德行為準則的綜合。

　　6、 企業(yè)文化是社會(huì )文化體系中的一個(gè)有機的重要組成部分，它是民族文化和現代意識在企業(yè)內部的綜合反映和表現，是民族文化和現代意識影響下形成的具有企業(yè)特點(diǎn)和群體意識以及這種意識產(chǎn)生的行為規范。

　　7、企業(yè)文化是企業(yè)內的群體對外界普遍的認知和態(tài)度。--全景式管理

　　8、(1)企業(yè)文化是在工作團體中逐步形成的規范。

　　(2)企業(yè)文化是為一個(gè)企業(yè)所信奉的主要價(jià)值觀(guān)，是一種含義深遠的價(jià)值觀(guān)、神話(huà)、英雄人物標志的凝聚。

　　(3)企業(yè)文化是指導企業(yè)制定員工和顧客政策的宗旨。

　　(4)企業(yè)文化是在企業(yè)中尋求生存的競爭“原則”，是新員工要為企業(yè)所錄用必須掌握的“內在規則”。

　　(5)企業(yè)文化是企業(yè)內通過(guò)物體布局所傳達的感覺(jué)或氣氛，以及企業(yè)成員與顧客或其他外界成員交往的方式。

　　(6)企業(yè)文化就是傳統氛圍構成的公司文化，它意味著(zhù)公司的價(jià)值觀(guān)，諸如進(jìn)取、守勢或是靈活--這些價(jià)值觀(guān)構成公司員工活力、意見(jiàn)和行為的規范。管理人員身體力行，把這些規范灌輸給員工并代代相傳。

　　(7)企業(yè)文化就是在一個(gè)企業(yè)中形成的某種文化觀(guān)念和歷史傳統，共同的價(jià)值準則、道德規范和生活信息，將各種內部力量統一于共同的指導思想和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)之下，匯聚到一個(gè)共同的方向。

　　(8)企業(yè)文化是經(jīng)濟意義和文化意義的混合，即指在企業(yè)界形成的價(jià)值觀(guān)念、行為準則在人群中和社會(huì )上發(fā)生了文化的影響。它不是指知識修養，而是指人們對知識的態(tài)度;不是利潤，而是對利潤的心理;不是人際關(guān)系，而是人際關(guān)系所體現的處世為人的哲學(xué)。企業(yè)文化是一種滲透在企業(yè)的一切活動(dòng)之中的東西，它是企業(yè)的美德所在。

　　(9)企業(yè)文化是指企業(yè)組織的基本信息，基本價(jià)值觀(guān)核對企業(yè)內外環(huán)境的基本看法，是由企業(yè)的全體成員共同遵守和信仰的行為規范，價(jià)值體系，是指導人們從事工作的哲學(xué)觀(guān)念。

　　(10)企業(yè)文化是在一定的社會(huì )歷史條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng )造的具有本企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀(guān)念、價(jià)值觀(guān)念、企業(yè)精神、道德規范、行為準則、歷史傳統、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的核心。