如今各企業(yè)越來(lái)越重視企業(yè)文化的建設，企業(yè)管理要隨著(zhù)市場(chǎng)的發(fā)展不斷創(chuàng )新，同時(shí)企業(yè)文化也需要隨之創(chuàng )新。企業(yè)文化的創(chuàng )新是提升企業(yè)競爭力的一種重要形式。

　　提高企業(yè)家綜合素質(zhì)的趨勢

　　現代企業(yè)中，員工的素質(zhì)是企業(yè)文化創(chuàng )新的來(lái)源和動(dòng)力，而由于企業(yè)家在企業(yè)活動(dòng)中的領(lǐng)導地位，企業(yè)家的素質(zhì)又是企業(yè)文化創(chuàng )新的關(guān)鍵。改革開(kāi)放以來(lái)，我國出現的一些企業(yè)家快速崛起又快速倒下的企業(yè)家短命現象，其原因是多方面的，除了體制和市場(chǎng)環(huán)境等因素外，企業(yè)家不能適應形勢的變化而實(shí)現自身素質(zhì)的不斷創(chuàng )新，是最根本的原因之一。

　　經(jīng)濟全球的發(fā)展，知識經(jīng)濟的到來(lái)，又對企業(yè)家的素質(zhì)提出了新的挑戰：

　　需要科技知識與人文知識的綜合，需要古今中外多種科技文化知識的綜合;要打開(kāi)國際市場(chǎng)，還需要有對各國生活習慣和民風(fēng)習俗的綜合性了解與把握，單靠哪一門(mén)專(zhuān)業(yè)知識和管理知識都難以勝任綜合創(chuàng )新的任務(wù)。實(shí)踐證明，企業(yè)家只有具備了融通古今中外科技知識與人文知識、管理經(jīng)驗與民風(fēng)習俗，善于應對各種市場(chǎng)變化的智慧，才能具備不斷創(chuàng )新的實(shí)力，獲得市場(chǎng)競爭的主動(dòng)權。

　　確立雙贏(yíng)價(jià)值觀(guān)的趨勢

　　企業(yè)價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的核心，它滲透于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節，支配著(zhù)從企業(yè)家到基層員工的思想和行為。

　　因此，企業(yè)文化創(chuàng )新首要的是價(jià)值觀(guān)創(chuàng )新。在傳統市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，企業(yè)奉行非贏(yíng)即輸、你死我活的單贏(yíng)價(jià)值觀(guān)。這種價(jià)值觀(guān)既有迫使企業(yè)實(shí)現技術(shù)和產(chǎn)品更新的驅動(dòng)力，也有滋生為打垮對方而不擇手段以至惡性競爭的弊端。以高科技為基礎的知識經(jīng)濟崛起，在使這種狹隘價(jià)值觀(guān)受到致命沖擊的同時(shí)，也催生出與新的經(jīng)濟發(fā)展要求相適應的雙贏(yíng)價(jià)值觀(guān)。

　　一個(gè)企業(yè)只有奉行雙贏(yíng)價(jià)值觀(guān)，才能不斷地從合作中獲得新知識、新信息等創(chuàng )新資源，提高自身的競爭實(shí)力，從而在激烈的競爭中左右逢源，立于不敗之地。我國海爾集團不參加與同行間的價(jià)格戰，堅持靠產(chǎn)品創(chuàng )新和服務(wù)來(lái)擴大國內外市場(chǎng)份額的成功經(jīng)驗，便是奉行雙贏(yíng)價(jià)值觀(guān)的一個(gè)范例。