隨著(zhù)信息高速公路的不斷延伸和個(gè)人電腦的廣泛普及,因特網(wǎng)在思想文化宣傳乃至整個(gè)精神文明建設中的作用已經(jīng)越來(lái)越強。這是網(wǎng)絡(luò )時(shí)代思想文化宣傳新的重要的陣地,也是進(jìn)行精神文明建設的新領(lǐng)域。下面是yjbys小編為您搜集整理的網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代企業(yè)文化建設的4大措施,歡迎閱讀借鑒。

網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代企業(yè)文化的特點(diǎn)
1.虛擬文化
網(wǎng)絡(luò )造就了虛擬市場(chǎng),摧生了企業(yè)的虛擬經(jīng)營(yíng),在企業(yè)內部資源有限的情況下,為取得更大的競爭優(yōu)勢,僅僅保留企業(yè)中最關(guān)鍵、最具優(yōu)勢的功能,把其他功能虛擬化,借助外部資源進(jìn)行整合,以期最大限度地發(fā)揮自由資源的優(yōu)勢。因此,虛擬文化也將成為網(wǎng)絡(luò )時(shí)代企業(yè)文化的重要特征。虛擬企業(yè)文化要求企業(yè)具有靈活、柔性、合作、共享、快速反應、高速輸出等特質(zhì)。
2.開(kāi)放合作的文化
近 2O年國際化經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐,使我國很多企業(yè)都認識到,競爭優(yōu)勢的源泉是合作伙伴關(guān)系與企業(yè)戰略聯(lián)盟。這種新型的戰略聯(lián)盟可以彌補單個(gè)企業(yè)在戰略資源上的缺口,共享各自?xún)r(jià)值鏈上某些優(yōu)勢環(huán)節,共同創(chuàng )造競爭優(yōu)勢,贏(yíng)得市場(chǎng)。與此相配合,一些企業(yè)正在逐漸形成一種開(kāi)放合作的文化。在組織內部,管理層與員工之間提倡合作,平等待人;在組織外部,善待顧客,尊重顧客的需求,建立信任與合作的關(guān)系;還善待供應商,建立相互信賴(lài)、通力合作的新型關(guān)系,共同為顧客提供價(jià)值高的產(chǎn)品和服務(wù)。
3.學(xué)習文化
網(wǎng)絡(luò )時(shí)代,世界進(jìn)入了急劇變化的競爭時(shí)代,在變化不斷加快的環(huán)境中,企業(yè)唯一持久的優(yōu)勢是有能力比競爭對手學(xué)習得更快。所謂學(xué)習文化,是指企業(yè)整個(gè)組織學(xué)習氣氛濃厚,每個(gè)員工都在努力學(xué)習,他們學(xué)習的文化和科學(xué)技術(shù)越多,越能創(chuàng )造最佳的工作業(yè)績(jì)。學(xué)習文化有以下幾個(gè)含義:其一是“終身學(xué)習”,企業(yè)員工終身學(xué)習,形成良好的學(xué)習氣氛;其二是“全員學(xué)習”,及全體員工共同參與;其三是“全過(guò)程學(xué)習”,學(xué)習要有計劃、有檢查、有落實(shí),把學(xué)習貫穿于各個(gè)環(huán)節當中去;其四是“合作學(xué)習”,企業(yè)組織不但要重視個(gè)體學(xué)習,更要重視企業(yè)員工的合作學(xué)習。
4.創(chuàng )新文化
在新經(jīng)濟時(shí)代,企業(yè)的生命力在于創(chuàng )新,具體包括產(chǎn)品創(chuàng )新、市場(chǎng)創(chuàng )新、制度創(chuàng )新和管理創(chuàng )新。而所有這些創(chuàng )新,首要的、占核心地位的是管理思想的創(chuàng )新、企業(yè)文化的創(chuàng )新,特別是在知識量、信息急劇增長(cháng)的今天,企業(yè)文化的創(chuàng )新更具有決定的意義。一般來(lái)說(shuō),創(chuàng )新文化具有以下特征:(1)接受模棱兩可。過(guò)于強調目的性和專(zhuān)一性會(huì )限制人的創(chuàng )造性。(2)容忍不切實(shí)際。企業(yè)不抑制員工對某些問(wèn)題做出不切實(shí)際的、甚至是愚蠢的回答。乍看起來(lái)似乎是不可行的,但往往可能帶來(lái)問(wèn)題的創(chuàng )新性解決。(3)外部控制少。企業(yè)將規則、條例、政策這類(lèi)的控制減少到最低限度。(4)接受風(fēng)險。企業(yè)鼓勵員工大膽試驗,不用擔心可能失敗的后果。錯誤被看作能提供學(xué)習的機會(huì )。
5.誠信文化
市場(chǎng)經(jīng)濟既是競爭經(jīng)濟、法制經(jīng)濟,也是道德經(jīng)濟、信用經(jīng)濟。誠信經(jīng)營(yíng)是企業(yè)從事經(jīng)濟活動(dòng)的基本道德要求,也是企業(yè)在劇烈的市場(chǎng)競爭中的取勝之道,成功之母。要把 “明禮誠信”作為企業(yè)的基本道德規范,大力倡導講信用、重信譽(yù)、平等競爭、公平交易的道德風(fēng)尚,堅決反對弄虛作假、坑蒙欺詐、借故假冒偽劣的不道德行為。要把建設企業(yè)誠信文化作為對科學(xué)發(fā)展觀(guān)重要思想的具體實(shí)踐,作為企業(yè)加強思想政冶工作與精神文明建設的有效載體。建設符合時(shí)代要求的企業(yè)誠信文化,凝聚人心,激勵員工,為企業(yè)的誠信經(jīng)營(yíng)打下良好的思想基礎。
網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟條件下加強企業(yè)文化建設的措施
1.實(shí)現“以人為本”
網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟環(huán)境下的企業(yè)管理核心是發(fā)揮人的積極性和主動(dòng)性。人是知識的創(chuàng )造者,是企業(yè)創(chuàng )新的源泉和動(dòng)力,所以一個(gè)企業(yè)是否具有發(fā)展與競爭的優(yōu)勢,就在于是否擁有人力資源優(yōu)勢。未來(lái)新型企業(yè)由于采用進(jìn)一步分權的管理模式和以電了商務(wù)為平臺的虛擬運作模式,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的順利開(kāi)展和成功實(shí)現在很大程度上依賴(lài)于人的積極性和主動(dòng)性。因此,企業(yè)在培育自己的企業(yè)文化時(shí)要關(guān)注人的志趣,注重人的文化背景,尊重人的價(jià)值和尊嚴,滿(mǎn)足員工的物質(zhì)和精神需要,形成大膽引進(jìn)優(yōu)秀人才,充分發(fā)揮人才優(yōu)勢為核心的企業(yè)管理文化。