“鉛筆不得筆尖朝上插放，以防傷從;不要大聲喧嘩，以防引起別人緊張”這樣的規定看似繁瑣，卻是杜邦公司企業(yè)安全文化對員工行為控制的獨特體現，從中折射出管理層對員工生命權和健康權的關(guān)注。

　　企業(yè)安全文化是被企業(yè)員工群體所共享的安全價(jià)值觀(guān)、態(tài)度、道德和行為規范的統一體。企業(yè)安全文化主要包括：處于深層的安全觀(guān)念文化;處于中間層的安全制度文化;處于表層的安全行為文化和安全物質(zhì)文化。

　　一、企業(yè)安全文化的內涵和基本內容

　　企業(yè)安全文化是企業(yè)在長(cháng)期安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，逐步形成的，或有意識塑造的為全體員工接受、遵循的，具有企業(yè)特色的安全價(jià)值觀(guān)、安全思想和意識、安全作風(fēng)和態(tài)度，安全管理機制及行為規范，安全生產(chǎn)和奮斗目標，為保護員工身心安全與健康而創(chuàng )造的安全、舒適的生產(chǎn)和生活環(huán)境和條件，是企業(yè)安全物質(zhì)因素和安全精神因素的總和。

　　企業(yè)安全文化是以關(guān)心人、愛(ài)護人、尊重人，珍惜生命，實(shí)現安全生產(chǎn)為核心，并對企業(yè)安全生產(chǎn)理念、企業(yè)安全形象、企業(yè)安全管理和企業(yè)員工安全行為規范等方面做出明確要求。

　　企業(yè)安全文化與企業(yè)文化目標是基本一致的，即“以人為本”，以人的“靈性管理”為基礎，更強調企業(yè)的安全形象、安全奮斗目標、安全激勵精神、安全價(jià)值觀(guān)和安全生產(chǎn)及產(chǎn)品安全質(zhì)量、企業(yè)安全風(fēng)貌及“商譽(yù)”效應等。企業(yè)安全文化對員工有很強的潛移默化的作用，具有：導向功能、凝聚功能、激勵功能、輻射和同化功能。安全文化建設的基本內容包括：

　　(一)總體要求：充分考慮自身內部和外部的文化特征，引導全體員工的安全態(tài)度和安全行為，實(shí)現在法律和政府監管要求基礎上的安全自我約束，通過(guò)全員參與實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續提高。

　　(二)企業(yè)安全文化建設基本要素：安全承諾、行為規范與程序、安全行為激勵、安全信息傳播與溝通、培訓學(xué)習與改進(jìn)、安全事務(wù)參與、審核與評估等七個(gè)基本要素。

　　(三)推進(jìn)與評估：規劃與計劃、保障條件、推動(dòng)骨干的選拔和培養等三方面。

　　二、企業(yè)安全文化建設的途徑和方式

　　(一)安全文化建設途徑

　　1、樹(shù)立安全價(jià)值觀(guān)，培養安全行為。把安全意識滲透到每一個(gè)企業(yè)員工生產(chǎn)、生活的方方面面，營(yíng)造安全、文明的生產(chǎn)和工作環(huán)境。培育“預防管理”的文化氛圍，鼓勵全體員工主動(dòng)發(fā)現安全隱患，報告安全問(wèn)題，提出安全建議，防范事故于未然。

　　2、強化現場(chǎng)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)標準化�，F場(chǎng)管理是安全管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，創(chuàng )造人機環(huán)境的和諧統一是安全管理的基礎。在人、機、環(huán)境系統的規范化和標準化過(guò)程中，人的因素始終是最具決定性的因素。通過(guò)完善安全管理機制、崗位安全責任制、安全宣傳教育等制度，明確每個(gè)崗位、每個(gè)操作人員的作業(yè)標準，包括操作標準、程序標準、個(gè)人防護標準、持證上崗標準等，使企業(yè)員工養成整潔文明的生產(chǎn)習慣，提高人員素質(zhì)，增強員工維護作業(yè)環(huán)境衛生的主動(dòng)性和責任感，通過(guò)人、機、環(huán)境三者優(yōu)化，促進(jìn)企業(yè)安全、有序、文明生產(chǎn)。

　　3、實(shí)現班組安全管理規范化。班級安全建設是企業(yè)安全目標得以實(shí)現，安全生產(chǎn)管理制度得以落實(shí)的基礎工作，也是大幅度降低傷事故，實(shí)現安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節。通過(guò)選配好班組長(cháng)、發(fā)揮班組骨干成員作用抓好班組組織建設;通過(guò)加強安全培訓、危險預知活動(dòng)等提高安全意識;通過(guò)建立、健全班組安全規章制度、嚴格安全考核，促進(jìn)安全管理的規范化。

　　(二)安全文化建設方式

　　文化需要載體，開(kāi)展豐富多彩的安全文化活動(dòng)，向企業(yè)員工灌輸和滲透企業(yè)安全觀(guān)，取得廣大企業(yè)員工的認同感和榮辱感，從而形成統一的安全意識和行為。

　　1、扎實(shí)開(kāi)展好安全管理工作的“指定動(dòng)作”。堅持開(kāi)展行之有效的安全活動(dòng)，如“三級教育”，“6S”活動(dòng)，班前安全活動(dòng)，實(shí)施標準化崗位，創(chuàng )建合格班組等。

　　2、適時(shí)組織“專(zhuān)項”活動(dòng)，不斷探索適合企業(yè)自身安全文化建設的手段。如，新工藝、新技術(shù)推廣應用，危險預知活動(dòng)，安全風(fēng)險抵押制的實(shí)施，家屬安全教育等。