“企業(yè)文化”從未如此重要
誰(shuí)都不會(huì )想到，被冠名為"萬(wàn)寶大戰"的萬(wàn)科股權變局催火了一個(gè)詞~~"企業(yè)文化"，始作俑者是王石。
或許12月17日王石在內部講話(huà)中還比較含蓄:"萬(wàn)科股權分散，我們這么多年，就是靠制度、團隊。中小股東這么多年跟著(zhù)萬(wàn)科，也是看重這個(gè)制度和團隊"，"萬(wàn)科最大的資產(chǎn)是無(wú)形資產(chǎn)，是我們品牌的信用"。
但是，到了12月23日，王石在瑞士信貸的現場(chǎng)發(fā)言就有些"赤裸裸"了:"我最看重的是萬(wàn)科的企業(yè)文化。我們覺(jué)得目前寶能系的文化、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格與萬(wàn)科不相容。它是一個(gè)人思考的老板文化，萬(wàn)科是所有人思考的合伙人文化。萬(wàn)科一貫堅持穩健的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，它是高度激進(jìn)、高度風(fēng)險偏好的文化。我們不是說(shuō)萬(wàn)科的文化、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格比它優(yōu)越，而是說(shuō)，一家公司的文化和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格如果發(fā)生反轉，將是一場(chǎng)災難";"從我的角度出發(fā)，萬(wàn)科的企業(yè)文化能夠延續，廣大股東的利益能夠得到保障，才是最重要的";"按照寶能現有的股權，我認為它進(jìn)董事會(huì )是遲早的事，但并沒(méi)有達到可以輕易對董事會(huì )和萬(wàn)科管理層進(jìn)行重大改變的地步。我堅持和重申的還是，希望能延續萬(wàn)科的企業(yè)文化";"萬(wàn)科團隊深?lèi)?ài)這家公司，希望它的文化、品牌、信用能夠保持。這是萬(wàn)科最珍貴的財富。我們當然希望能夠說(shuō)服新的大股東，不要輕易改變萬(wàn)科的文化和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，因為這也不符合它自己的利益";"如果你喜歡我們的文化，認可我們的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，請你們幫助我們。因為這是萬(wàn)科品牌和信用的基礎，是萬(wàn)科最值錢(qián)的東西"……
有一種解讀:"企業(yè)文化"是一個(gè)空泛的概念，王石言必稱(chēng)"企業(yè)文化"，可見(jiàn)萬(wàn)科已經(jīng)虛弱到只剩下"企業(yè)文化"了。
那么，"企業(yè)文化"到底是個(gè)什么東西呢?
簡(jiǎn)單地說(shuō)，在企業(yè)內部，它是一個(gè)企業(yè)核心團隊乃至大多數成員的思維邏輯與行為模式，具體表現為理想追求、價(jià)值信仰驅動(dòng)的戰略決策及制度建設與執行;在企業(yè)外部，是一個(gè)企業(yè)的品牌形象，表現為客戶(hù)與社會(huì )公眾對該企業(yè)的性格/品格認知，直接影響著(zhù)相互之間的信任與交易關(guān)系。
因此，毫無(wú)疑問(wèn)，王石口中的"企業(yè)文化"是一種貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全局的真實(shí)存在，它最終會(huì )決定一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展命運。
如果"萬(wàn)寶大戰"能夠引發(fā)一場(chǎng)關(guān)于企業(yè)文化的價(jià)值大討論，倒也是件功德無(wú)量的事。
他們是值得尊敬的:那些曬工作的人及其背后的公司
朋友圈是一個(gè)既自我又公共的所在。自我是因為每個(gè)人都可以隨心所欲地發(fā)布內容，或美食或美景或美人，或情緒或知識或思想;公共是因為它有一定層面的開(kāi)放性，發(fā)布內容意味著(zhù)你渴望與圈內人分享或者至少愿意讓他們知曉你當下的生活與感悟。因此，無(wú)論天南海北，也無(wú)論此時(shí)彼刻，我們總能從自己所在乎的人的微信中感受到他的真實(shí)呼吸，積極或消極、快樂(lè )或憂(yōu)傷，并難免會(huì )產(chǎn)生某種共鳴。
不知是不是職業(yè)的原因，在朋友圈的各種"曬"中，我尤其尊敬一種人，那就是~~曬工作的人!其實(shí)，曬工作也分很多種，曬公司的產(chǎn)品與服務(wù)，曬公司的項目進(jìn)展與重大成果，曬公司的活動(dòng)與福利，曬公司的思想與文化，曬公司的大小伙伴，曬自己在工作中點(diǎn)滴的進(jìn)步與小煩惱、小失落……從他們身上，我們總能感受到一種純粹的、發(fā)自?xún)刃牡淖院栏�、榮譽(yù)感、歸屬感以及愛(ài)與快樂(lè )。
工作即生活。在我看來(lái)，生活與工作的界限是永遠不可能涇渭分明的，兩者必然相互交融，尤其在萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代，關(guān)鍵是我們能不能找到那個(gè)快樂(lè )的連接點(diǎn)。因此，在尊敬那些樂(lè )意曬工作的人的同時(shí)，我也會(huì )依據此類(lèi)人員的占比，評價(jià)一個(gè)團隊一家公司企業(yè)文化建設的成效。